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《华为执行力》，作者:华通咨询，出版社：清华大学出版社，出版日期：2014-11-01，ISBN：9787302373360，字数：256000，页码：210，版次：1，装帧：平装，开本：16开。

内容简介

本书以华为执行力为主题，共分九章： 危机下的狼性精神； 不断促进管理的进步； 带好队伍用好人； 持续优化业务流程； 强化项目组织能力； 高效的时间管理； 专业化的后勤服务； 成为职业的华为人； 不断改良，保持领先。本书充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志，对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。 本书可供企业管理者和普通员工阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

作者介绍

华通咨询，是由业内多位知名管理实践专家共同创立的管理咨询服务公司。

华通咨询通过实践型管理专家和专业化的研究团队紧密配合，深入企业现场，对企业管理中的问题进行系统汇总和分析，制订针对性的解决方案，推进1对1的定制咨询和培训服务，力图使企业的管理活动获得真实有效的改善。

为了让更多的企业管理者了解实用的管理经验，华通咨询不断总结咨询、培训中经过验证的管理方法、技术、工具等，致力于推进咨询服务和专业出版的一体化。