华兴万达基于AI技术的智能化仓储解决方案查看源代码讨论查看历史

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华兴万达基于AI技术的智能化仓储解决方案朝阳华兴万达轮胎有限公司创建于2013年4月18日，位于朝阳 北票市轻纺工业园区。公司前身为1958年建厂的国营北票橡胶厂， 有丰富内胎生产经验和先进的生产工艺。公司日产丁基内胎6万条, 是一家集产、供、销、研于一体的大型民营股份企业集团。公司主要 生产丁基橡胶汽车内胎、垫带、工程内胎。总资产近5.5亿人民币， 工业用地1 50000㎡,年产2000万条丁基内胎。

一,案例简介

自动化、智慧化的广泛应用。主要是指硬件部分如自动化立体仓 库系统、自动分拣设备、分拣机器人以及可穿戴设备比如VR增强现 实技术的应用；细分下去自动化立体仓库里面又包括立体存储系统、 穿梭车等，分拣机器人主要如关节机器人、机械手、蜘蛛手的应用。

互联网+智能仓储设备。这部分偏重于软件，主要是互联网技术如大数据、云计算、AL深度学习、物联网、机器视觉等广泛的应用。 利用这些数据和技术进行商品的销售和预测，以及智能库存的调拨和 对个人消费习惯的发掘，能够实现根据个人的消费习惯进行精准的推销，目前技术比较成熟的企业如京东、菜鸟等已运用大数据进行预分拣。

二、案例背景

信息化是企业推动业务快速成长与完善的关键因素。当前，信息化的落后与缺失意味着企业整体的缺失，反之亦然。企业对业务的信 息化的需求是十分迫切的，仓库管理就是其中一个很重要的环节。行业洞察发现，许多企业的仓库管理模式较为落后，仓库没有严格意义 上的库位划分，原料和货品堆放较为随意，出入库信息仍采用原始的 纸质单据记录，货物分拣配货过程均需要人工查验手写标识，容易出 现人工差错、信息传递不畅、数据不准、延迟发货等不利问题。而且 随着公司的发展，生产线的扩大，产品订单的增长，对仓库的要求也 越来越高了，若继续采用这种低效的仓库管理模式，势必会影响到企 业正常经营和发展，所以企业都急需引入现代化仓库管理系统来完善 操作流程，提升仓库管理水平。

三、案例介绍

智能仓库管理系统功能

基础资料：

对货物的属性进行设置管理，主要功能有，添加，编辑，删除， 查询仓库中存贮货物的基本属性。同时支持供应商、仓库、库位、货 品、数量、标签等信息录入，方便用户管理

权限管理：

不同的人员赋予不同的权限，由系统管理员进行设置；管理员具 有权限分配、数据表单的增加、修改、删除等操作；同时系统提供了 一键数据备份与恢复功能，进一步保证了业务数据的安全性与连续性。

入库管理：

收货、质检、上架流程完善，支持先质检后收货，整个流程支持 PDA设备扫描入库，工作轻松，准确率高；系统自动推荐合适库位， 上架人员将货物运送到指定的位置，按照规则进行摆放并扫描库位标 签即可。

拣货管理：

拣货单提示库位信息，可以快速寻找货品；方便的库位标签管理，

拣货无需判断；系统排列高效拣货路径，提升拣货效率。

出库管理：

拣货、打包、装箱流程完善，配合PDA设备扫描审核，出现错 误时，会发出警报，让工作人员及时处理，最后把数据发送到系统中 更新数据库完成出库。

盘点管理：

在系统中创建盘点并审核，仓库人员在PDA上点开盘点单据并查看盘点任务，然后前往指定盘点地点，利用PDA进行货物盘点扫 描，并与数据库中的信息进行比对，生成差异信息实时的显示在PDA 上，供给盘点工作人员核查。在盘点完成后，盘点的信息与后台的数 据库信息进行核对，生成盘盈盘亏报表。

报表管理：

可自动生成相关报表，如出入库汇总、库存汇总、盘点汇总，绩 效汇总，拣货汇总，调拨汇总等报表，能够给管理者与决策者提供及时准确的数据信息，

四、典型经验提炼

（一）具体措施和成效

智能仓库管理系统方案优势

1、 提高效率

仓库作业全程PDA操作，数据实时更新，实现无纸化作业，提升仓库整体效率。

2、 减少人力

相对于传统的方式，减少了纸质记录、数据录入、盘点、拣货等 人工要求，从而减少人员需求，节省人力成本。

3、 节省成本

整合仓库资源，合理分配员工岗位和工作，减少操作的复杂性， 降低了错误次数，提高了客户响应速度，节省了 一大笔成本。

4、 精益管理

升级了仓库管理模式，避免了人工采集错误的出现，提高业务处 理准确性，满足企业精益化的要求。

仓储管理在企业经营中扮演者非常重要的角色，他直接影响着企 业的产供销等各个环节的活动，在保障货物重组供给的前提下，最大 限度的降低库存，直接关系到企业的经营效益。良好的仓储管理，能 增强生产计划的柔韧性、满足需求的不断变化、防治中断、阻止积压、 充分利用订单优势、缩短库存周期。

（二）借鉴意义

现代企业物流为了保证生产经营活动的顺利进行，打造高效利润 空间，降低生产成本，提高企业资金周转率和回报率，必须采取先进 的仓储管理方法。但是随着现代科学技术和生产力的发展，仓库已经 由过去单纯的作为“储存保管商品的场所”逐步的向“商品配送服务中 心"发展。而仓库曾经也只被认为只有仓储的功能，而现在库存的“流 速”已经成为评价仓库职能的重要指标，仓库是“河流”而不在是“水库” 或“蓄水池”。对仓储管理的要求也从静态管理向动态管理发生着根本 性的转变。

储存由此发生了根本性的变化，商品配送中心不仅储存保管商品, 更重要的是担负着商品的分类，检验，计量入库，保管，包装，分拣 出库及配送等多种功能并配有计算机实行自动化管理。既然仓储业已经不断的向前或更成熟的发展，由简单到复杂直至现代化，是与整个 社会生产力水平相适应的，那么为了保证仓储各个环节都能正常的运 行，并取得良好的经济效益，就必须有较高素质的专业人员和现代化 相结合，而仓储本身是对“物“的管理，但这种管理又是由人来实现的, 因为只有人才具有主观能动性，所以仓储业就需要大量的仓储人员， 而仓储管理员的素质就显得尤为重要。