華興萬達基於AI技術的智能化倉儲解決方案檢視原始碼討論檢視歷史

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華興萬達基於AI技術的智能化倉儲解決方案朝陽華興萬達輪胎有限公司創建於2013年4月18日，位於朝陽 北票市輕紡工業園區。公司前身為1958年建廠的國營北票橡膠廠， 有豐富內胎生產經驗和先進的生產工藝。公司日產丁基內胎6萬條, 是一家集產、供、銷、研於一體的大型民營股份企業集團。公司主要 生產丁基橡膠汽車內胎、墊帶、工程內胎。總資產近5.5億人民幣， 工業用地1 50000㎡,年產2000萬條丁基內胎。

一,案例簡介

自動化、智慧化的廣泛應用。主要是指硬件部分如自動化立體倉 庫系統、自動分揀設備、分揀機器人以及可穿戴設備比如VR增強現 實技術的應用；細分下去自動化立體倉庫裡面又包括立體存儲系統、 穿梭車等，分揀機器人主要如關節機器人、機械手、蜘蛛手的應用。

互聯網+智能倉儲設備。這部分偏重於軟件，主要是互聯網技術如大數據、雲計算、AL深度學習、物聯網、機器視覺等廣泛的應用。 利用這些數據和技術進行商品的銷售和預測，以及智能庫存的調撥和 對個人消費習慣的發掘，能夠實現根據個人的消費習慣進行精準的推銷，目前技術比較成熟的企業如京東、菜鳥等已運用大數據進行預分揀。

二、案例背景

信息化是企業推動業務快速成長與完善的關鍵因素。當前，信息化的落後與缺失意味着企業整體的缺失，反之亦然。企業對業務的信 息化的需求是十分迫切的，倉庫管理就是其中一個很重要的環節。行業洞察發現，許多企業的倉庫管理模式較為落後，倉庫沒有嚴格意義 上的庫位劃分，原料和貨品堆放較為隨意，出入庫信息仍採用原始的 紙質單據記錄，貨物分揀配貨過程均需要人工查驗手寫標識，容易出 現人工差錯、信息傳遞不暢、數據不准、延遲發貨等不利問題。而且 隨着公司的發展，生產線的擴大，產品訂單的增長，對倉庫的要求也 越來越高了，若繼續採用這種低效的倉庫管理模式，勢必會影響到企 業正常經營和發展，所以企業都急需引入現代化倉庫管理系統來完善 操作流程，提升倉庫管理水平。

三、案例介紹

智能倉庫管理系統功能

基礎資料：

對貨物的屬性進行設置管理，主要功能有，添加，編輯，刪除， 查詢倉庫中存貯貨物的基本屬性。同時支持供應商、倉庫、庫位、貨 品、數量、標籤等信息錄入，方便用戶管理

權限管理：

不同的人員賦予不同的權限，由系統管理員進行設置；管理員具 有權限分配、數據表單的增加、修改、刪除等操作；同時系統提供了 一鍵數據備份與恢復功能，進一步保證了業務數據的安全性與連續性。

入庫管理：

收貨、質檢、上架流程完善，支持先質檢後收貨，整個流程支持 PDA設備掃描入庫，工作輕鬆，準確率高；系統自動推薦合適庫位， 上架人員將貨物運送到指定的位置，按照規則進行擺放並掃描庫位標 簽即可。

揀貨管理：

揀貨單提示庫位信息，可以快速尋找貨品；方便的庫位標籤管理，

揀貨無需判斷；系統排列高效揀貨路徑，提升揀貨效率。

出庫管理：

揀貨、打包、裝箱流程完善，配合PDA設備掃描審核，出現錯 誤時，會發出警報，讓工作人員及時處理，最後把數據發送到系統中 更新數據庫完成出庫。

盤點管理：

在系統中創建盤點並審核，倉庫人員在PDA上點開盤點單據並查看盤點任務，然後前往指定盤點地點，利用PDA進行貨物盤點掃 描，並與數據庫中的信息進行比對，生成差異信息實時的顯示在PDA 上，供給盤點工作人員核查。在盤點完成後，盤點的信息與後台的數 據庫信息進行核對，生成盤盈盤虧報表。

報表管理：

可自動生成相關報表，如出入庫匯總、庫存匯總、盤點匯總，績 效匯總，揀貨匯總，調撥匯總等報表，能夠給管理者與決策者提供及時準確的數據信息，

四、典型經驗提煉

（一）具體措施和成效

智能倉庫管理系統方案優勢

1、 提高效率

倉庫作業全程PDA操作，數據實時更新，實現無紙化作業，提升倉庫整體效率。

2、 減少人力

相對於傳統的方式，減少了紙質記錄、數據錄入、盤點、揀貨等 人工要求，從而減少人員需求，節省人力成本。

3、 節省成本

整合倉庫資源，合理分配員工崗位和工作，減少操作的複雜性， 降低了錯誤次數，提高了客戶響應速度，節省了 一大筆成本。

4、 精益管理

升級了倉庫管理模式，避免了人工採集錯誤的出現，提高業務處 理準確性，滿足企業精益化的要求。

倉儲管理在企業經營中扮演者非常重要的角色，他直接影響着企 業的產供銷等各個環節的活動，在保障貨物重組供給的前提下，最大 限度的降低庫存，直接關係到企業的經營效益。良好的倉儲管理，能 增強生產計劃的柔韌性、滿足需求的不斷變化、防治中斷、阻止積壓、 充分利用訂單優勢、縮短庫存周期。

（二）借鑑意義

現代企業物流為了保證生產經營活動的順利進行，打造高效利潤 空間，降低生產成本，提高企業資金周轉率和回報率，必須採取先進 的倉儲管理方法。但是隨着現代科學技術和生產力的發展，倉庫已經 由過去單純的作為「儲存保管商品的場所」逐步的向「商品配送服務中 心"發展。而倉庫曾經也只被認為只有倉儲的功能，而現在庫存的「流 速」已經成為評價倉庫職能的重要指標，倉庫是「河流」而不在是「水庫」 或「蓄水池」。對倉儲管理的要求也從靜態管理向動態管理髮生着根本 性的轉變。

儲存由此發生了根本性的變化，商品配送中心不僅儲存保管商品, 更重要的是擔負着商品的分類，檢驗，計量入庫，保管，包裝，分揀 出庫及配送等多種功能並配有計算機實行自動化管理。既然倉儲業已經不斷的向前或更成熟的發展，由簡單到複雜直至現代化，是與整個 社會生產力水平相適應的，那麼為了保證倉儲各個環節都能正常的運 行，並取得良好的經濟效益，就必須有較高素質的專業人員和現代化 相結合，而倉儲本身是對「物「的管理，但這種管理又是由人來實現的, 因為只有人才具有主觀能動性，所以倉儲業就需要大量的倉儲人員， 而倉儲管理員的素質就顯得尤為重要。