在机关（3）(刘文华)查看源代码讨论查看历史
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《在机关（3）》是中国当代作家刘文华写的散文。
作品欣赏
在机关（3）
在机关，以什么论英雄？学识、才干、能力、魄力、尽职、担当，各种说法都有。但这些说法，都是冠冕堂皇的话，如果信以为真，你就幼稚了。在机关，基本以升迁论英雄。做得对不对，干得好不好，实绩怎么样，都在其次，只有升迁才是真家伙和硬道理。
机关工作的人，其实都明白这回事，但就是闭口不说，讳莫如深。好像一谈升迁，就俗气得不得了。但暗地里，都在削尖脑袋往上钻，有的还搞小动作，不择手段。世上很多事都是这样，本来道理都明摆在那里，偏偏却要王顾左右而言他。这样的言论多了，就容易混淆视听。
军队就是打仗的，老板就是挣钱的，高中就是考大学的。这都是硬道理，不需要讨论，一段时间弄得不敢理直气壮地讲了。在机关，我遇到太多这样的场合。由于我在经济部门工作时间较长，跟老板打交道多。谈到老板，有人就说，老板要把社会责任放在首位。当时，这个说法很时髦，也貌似十分正确，十分高大上。此言一出，没有多少人敢有异议。哪位老板有这个胆量，敢不把社会责任放在首位呢？就是心中这样想，嘴上也不敢这样说。
一次开座谈会，县里的大老板都参加了。其中一位老板，大谈特谈老板的社会责任，把它拔高位压倒一切的位置。这位老板言之凿凿，会议基调高昂。很多参会者偷笑，但轮到自已发言时，个个都随声附和，信誓旦旦要把社会责任放在第一位。会议一派积极向上的气氛。
我也做了发言。
我的发言很简单，没有多少大道理。我说，企业不是福利院，也不是基金会。老板第一位的责任，是把自己的企业经营好，赚到钱。这个目标永远不能偏废。这个目标不是老板自己选定的，而是市场经济天然赋予的。老板不是不要社会责任。对老板来说，社会责任无论多么重要，也不能超越赚钱重要。只有挣到钱，有效益，才有能力履行社会责任。如果企业搞垮了，老板日不聊生，拿什么履行社会责任？我发言后，个个面面相觑，不敢表态。这个观点太俗气了，也有铜臭味，但看得出来，这个观点真正说到他们心里去了。
后来，我离开经济部门，调到新的单位，有缘与教育部门调来的同志共事，同处一室。工作之余闲聊，常扯到高考升学率的这个话题。这位同事担任过教育局长，对教育如数家珍。提到高考升学率，他有一肚子话说，但有些观点，离开教育岗位可以说说，在职却不能理直气壮去做。比如，高中教育，能否把高考升学率放在第一位。这本来不成为个问题，有了所谓素质教育这个说法后，搞教育的都不敢理直气壮抓高考升学率了。记得当年我们高考，老师、学生都拼得头破血流。有的考生复习三四年、六七年，目的只有一个，就是考上大学。那时，校长要跟教育局签责任状，老师要跟校长签责任状。高三那年，学生每天只睡几个小时，没有电灯，就在煤油灯下学习。住校的同学，春节后到校，直到高考结束才回去。有的考生，高考前几个月，瘦了十几斤，体验体重差点过不了关。
在所谓素质教育的借口下，节假日补课，都被禁止。我们读高中时，一个月只在月末放两天假，其余时间都在复习。现在怎样，社会家教风生水起，屡禁不止，害得家长、学生苦不堪言。本来假日不补课是想减轻学生课业负担的，结果不但学生课业负担未减，还要把大把的钞票交到社会家教人员的手上。少数老师，双休日和晚上没事干，就受聘于社会家教机构，或在家中偷偷摸摸做家教，挣的外快比工资高好多倍，有的内容课堂上不讲，家教时才讲，上课提不起精神，家教浑身是劲。这能怪谁呢？
我一位同学，在高中任教，他是素质教育的急先锋，这方面的论文一大摞，凭借这个，评上了高级职称。我和他一见面，他就对我大谈特谈素质教育。有一次，我因公到他学校去，与他们的校长谈事。这时，一位学生家长冲进校长室，恳求校长把他的儿子调出我同学这个班。
我问原委，这位家长说，自从我的同学做班主任后，他儿子的成绩每况愈下。这位学生家长还打听到，我同学任教的班级，每年高考升学率都是全校最低。很多学生家长跟校长讲，只要不把孩子放在我同学做班主任的班级，其他班级都可以。我对这位家长说，我的同学是高级教师，很注重素质教育。这位家长几乎有点怒不可遏了。他说，这纯属是胡扯蛋，如果考不上好的大学，谈什么素质教育。这位同学问我，如果我的同学所说的素质教育那么好，为什么把自己的女儿放到别人班上，而不放在自己班上。他所说的素质教育，他自己也不相信。
还是回到机关升迁这个话题。
我刚毕业时，初出茅庐，没有把升迁当一回事。十年过去了，原来一起出道的，头上都有了个什么长字。我还是办事员，就有点坐不住了。那时，刚时兴考试选拔人才。正好有一个机会，我就跃跃跃欲试报名参加。我没有什么长处，但书本一直没有丢。司法考试过关后，我就报考注会。开始迎考，我就上了素质教育所倡导的学习方法的当。我每天按步就班，轻松复习。考试结果出来，每次都差一两分、三四分而通不过。思来想去，问题还是出在学习强度不够，缺乏拼劲。后来，我改变了学习方法，每天起早贪黑，打足时间，把不必要的应酬都推掉了。此举果然效果不错，每次考试，我都信心满满，不但各科顺利过关，而且都是高分过关。
有了不断学习的底子，我对考试选人并不恐慌。考试成绩公布，我的笔试、面试都名列前茅。我在等待考察提拔，结果空欢喜一场。排在最后面的第六名上了，其余五名都下了。后来，就有信访件到了有关部门。有关部门怀疑，信是我和一同入围的另一名同志写的，就找我们谈话。谈话中，我说，既然兴师动众考试选人，那就公开、公平、公正，何必绕着弯子、费尽周折，让所谓意定人选上呢？后来，有好几次考试选人的机会，我都没有敢再报名，因为感到自己不是意向人选，即使参加，哪怕考的成绩再好，也是白搭，只好望而却步。
拿破仑说，不想当元帅的士兵不好士兵。机关人员想升迁，是很正常不过的事，不需要犹抱琵琶半遮面。升迁是调动人积极向上，追求进步的一根杠杆，只要制度完备，程序公平，操作公正，完全可以堂堂正正、大张旗鼓的搞，不需要躲躲闪闪，扭扭怩怩。考试选人，可能也有弊端。但无论怎么说，都是最公平、最合理的，否则，不会下那么大决心建立公务员逢进必考制度。
机关也有凭实绩选人之说。
但是，你如果留心观察，你会发现，实绩选人，也是说说而已。首先，什么是实绩？每个人岗位不同、分工不同，实绩如何衡量和比较？机关还有个现象，越是所谓有实绩的，越是职位不高、升迁不快。我一位同学，在公安部门工作，和我也是邻居，几乎天天相见，有时常相互走动，喝酒聊天，现在也快退休了。他工作了三十几年，刚从警校毕业，就当交警，先在岗亭，现在站马路。和他一起从警校毕业，至少是派出所长，有的当到了大队长、副局长、局长。但是他年年是先进，上过各种领奖台，荣誉证书，摞起来比他人还高。如果凭实绩用人，应该早就提拔了。 [1]
作者简介
刘文华，男，法律硕士，律师，英语翻译，盐城市诗词协会会员。