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布雷德福的敏感性訓練理論

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布雷德福的敏感性訓練理論是漢語名詞術語。

語言文字是一個民族文化的結晶。這個民族[1]過去的文化靠着它來流傳,未來的文化也仗着它來推進,從大約是在公元前14世紀,殷商後期的「甲骨文」被認為是「漢字」的第一種形式[2]西周後期,漢字發展演變為大篆,後秦始皇統一中國,中國文字才逐漸走上了發展的道路,直至今天。

目錄

名詞解釋

敏感性訓練也稱T-團體訓練(訓練小組訓練)或實驗室訓練,是美國行為科學家布雷德福(Leland Bradford)等人首創的一種訓練方法目的是通過受訓者在共同學習環境中的相互影響,提高受訓者對自己的感情和情緒、自己在組織中所扮演的角色、自己同別人的相互影響關係的敏感性,進而改變個人和團體的行為,達到提高工作效率和滿足個人需求的目標。

敏感性訓練的做法

敏感性訓練的做法是把不同單位、不同級別、互不相識的管理人員、職工組成不超過15人為度的小組,進行1至2周的訓練。在尋倆系中,參加的人員自由的討論自己感興趣的問題,自由地發表意見,分析自己地行為和感情,並接受對自己行為的反饋意見(批評或其他意見),從而提高對各種問題的敏感性。

敏感性訓練的特點

敏感性訓練的特點是:

1、無嚴密組織,無主席,無議題,無議程;

2、非定型的自由交談,對有關現場的即所謂"此時此地"所發生的事情進行對話活動;

3、培訓指導人員僅從旁協作,為學習過程提供方便,其使命是觀察、記錄、解釋,有時誘導,扮演一種不引人注目的領導角色 。

訓練一開始往往呈現一種使受訓人員不知所措的局面。這時,有的人可能不耐煩,有的充滿疑慮,有的思索,有的提議指定一個主席,有的提出各種問題。漸漸的展開了討論,醞釀問題,交換意見,由此逐漸促成彼此間的認識和了解。

參考文獻