延期支付查看源代码讨论查看历史
延期支付是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，一揽子薪酬收入中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后或激励对象退休时，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。为了使既得的股权激励收入进一步增值，激励对象会努力使公司股价上升。
模式的不足
延期支付激励模式的不足： 一是公司高管人员持有公司股票数量相对较少，难以产生较强的激励力度； 二是股票二级市场具有风险的不确定性，经营者不能及时地把薪酬变现。 延期支付模式的适用性 延期支付模式比较适合那些业绩稳定型的上市公司及其集团公司、子公司 [1]
计划介绍
延期支付计划（Deferred Compensation Plan）也称延期支付，是指公司将管理层的部分薪酬，特别是年度奖金、股权激励收入等按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付帐户。在既定的期限后或在该高级管理人员退休以后，再以公司的股票形式或根据期满时的股票市场价格以现金方式支付给激励对象。 激励对象通过延期支付计划获得的收入来自于既定期限内公司股票的市场价格上升，即计划执行时与激励对象行权时的股票价差收入。如果折算后存入延期支付帐户的股票市价在行权时上升， 则激励对象就可以获得收益。但如果该市价不升反跌，激励对象的利益就会遭受损失。 [2]
特点
延期支付模式具有两个特点： 第一，延期支付收益与公司的业绩紧密相连。管理层必须关注公司的股市价值。只有股价上升，激励对象才能保证自己的利益不受 损害；而实现签订的契约可以规定，如果激励对象工作不力或者失职导致企业利益受损，可以减少或取消延期支付收益进行惩罚； 第二，延期支付方式可以激励管理层考虑公司的长远利益的决策，以免经营者行为短期化。 延期支付方式的优点 延期支付方式体现了有偿售予和逐步变现，以及风险与权益基本对等的特征，具有比较明显的激励效果。这种激励模式的优点是： (1)把经营者一部分薪酬转化为股票，且长时间锁定，增加了其退出成本，促使经营者更关注公司的长期发展，减少了经营者的短期行为，有利于长期激励，留住并吸引人才； (2)这种模式可操作性强，无需证监会审批； (3)管理人员部分奖金以股票的形式获得，因此具有减税作用。