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延期支付是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃，一攬子薪酬收入中有一部分屬於股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，在一定期限後或激勵對象退休時，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。為了使既得的股權激勵收入進一步增值，激勵對象會努力使公司股價上升。
模式的不足
延期支付激勵模式的不足： 一是公司高管人員持有公司股票數量相對較少，難以產生較強的激勵力度； 二是股票二級市場具有風險的不確定性，經營者不能及時地把薪酬變現。 延期支付模式的適用性 延期支付模式比較適合那些業績穩定型的上市公司及其集團公司、子公司 [1]
計劃介紹
延期支付計劃（Deferred Compensation Plan）也稱延期支付，是指公司將管理層的部分薪酬，特別是年度獎金、股權激勵收入等按當日公司股票市場價格折算成股票數量，存入公司為管理層人員單獨設立的延期支付帳戶。在既定的期限後或在該高級管理人員退休以後，再以公司的股票形式或根據期滿時的股票市場價格以現金方式支付給激勵對象。 激勵對象通過延期支付計劃獲得的收入來自於既定期限內公司股票的市場價格上升，即計劃執行時與激勵對象行權時的股票價差收入。如果折算後存入延期支付帳戶的股票市價在行權時上升， 則激勵對象就可以獲得收益。但如果該市價不升反跌，激勵對象的利益就會遭受損失。 [2]
特點
延期支付模式具有兩個特點： 第一，延期支付收益與公司的業績緊密相連。管理層必須關注公司的股市價值。只有股價上升，激勵對象才能保證自己的利益不受 損害；而實現簽訂的契約可以規定，如果激勵對象工作不力或者失職導致企業利益受損，可以減少或取消延期支付收益進行懲罰； 第二，延期支付方式可以激勵管理層考慮公司的長遠利益的決策，以免經營者行為短期化。 延期支付方式的優點 延期支付方式體現了有償售予和逐步變現，以及風險與權益基本對等的特徵，具有比較明顯的激勵效果。這種激勵模式的優點是： (1)把經營者一部分薪酬轉化為股票，且長時間鎖定，增加了其退出成本，促使經營者更關注公司的長期發展，減少了經營者的短期行為，有利於長期激勵，留住並吸引人才； (2)這種模式可操作性強，無需證監會審批； (3)管理人員部分獎金以股票的形式獲得，因此具有減稅作用。