惠州市小金口中学查看源代码讨论查看历史
惠州市小金口中学地处惠州市行政中心北部的小金口街道,交通便利,地理环境优越。学校创办于1982年9月,1998年设立高中部。小金口中学校园占地面积77亩,校合建筑面积3000多平方米,有48个教学班,在校学生2800多人,教职员工178人,是惠城区规模较大的完全中学之一。加强学校文化建设,创建具有独特品质魅力的学校文化,是提升教育内涵的重要方面,是一所学校成长进步、永续发展的核心动力,也是促进学校教育可持续发展不可缺少的要素。
目录
学校概况
多年来,我校坚持以教学为中心,以学生的全面发展为主线,以德育为先导,以向高等学校输送优秀人才为具体目标,构建具有个性化,能充分发挥学生特长的具有小金口中学特色的教学体系,不断加强学校的文化建设, 坚持开展丰富多彩的校园文化活动, 使学校的各项工作在继承中发展,在和谐中创新, 先后被评为“惠州市一级学校”、“广东省绿色学校[1]”、“广东省创建美丽校园先进单位”、“惠州市环保示范单位”、也是广东省网络教育“校校通”工程试点学校。是一所省一级中学。
文化建设
在创建文化建设示范学校工作中,我们的具体做法是:
一、挖掘和继承学校的文化底蕴,努力提升教育质量
学校文化体现着一个办学者、教育者和受教育者的价值观和追求,体现着学校的办学理念、目标、特色、风格和氛围,是学校发展的灵魂。
长期以来,我校始终坚持全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育[2],全面提高学生素质,全面提高办学效益。 始终坚持为了每一个学生的全面发展、终身发展奠定坚实基础的教育理念,始终坚持把德育工作摆在素质教育的首要位置,帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观;始终坚持以育人为根本,以教学为中心,将教育教学工作置于培养新世纪优秀人才的辽阔视野和宏大背景中,大力加强教育科研,努力提高教育技术手段现代化水平,努力构筑学生为主体、课堂为中心、课内外结合、校内外结合的教育网络,提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能、审美情趣和身体心理素质,培养学生创新精神、实践能力、终身学习的能力和适应社会生活的能力,促进学生个性特长的健康发展。
学校形成了 “以教学为中心,以学生的全面发展为主线,以德育为根基,以向高等学校输送优秀人才为具体目标,构建具有个性化,能充分发挥学生特长的、具有小金口中学特色的教学体系,为学生的终身发展奠基。”的办学思想;提出了小金口中学学生基本素质标准,确立了“五会一长”的人才培养目标:“五会”即“会做人、会求知、会生活、会健体、会创造”。“一长”即“合格 +特长”,对大部分普通学生,我们将他们培养成“合格+特长”型人才,经过高校学习或参加社会主义建设,成长为素质较高的复合型人才或专门人才;对一部分基本素质发展较好的学生,力争将他们培养为“优秀+特长”型人才,经过进入一流大学深造和实践锻炼,成长为现代化建设的拔尖人才。
在继承优良历史传统的基础上,形成了“好学上进、全面发展、勇于探索、特长明显”办学特色;形成了“团结、勤奋、求实、创新”的校训;爱国、求真、自信、勤奋”的校风;“树德、修业、严谨、进取”的教风;“立志、勤学、善思、践行”的学风。
二、 重视教师文化建设,实现教书育人。
教师是学校最重要最有价值的人力资源,是学校文化建设中的人本因素。重视教师和教学文化建设,培养一支具有现代教育理念,专业化发展的教师队伍,是学校走内涵发展的基本保证。多年来,学校坚持把教师队伍建设放在重要位置。 坚持 以加强师德师风建设为核心,以加强教学科研和教师校本培训为突破口,以科学的目标凝聚教师,以正确的思想影响教师,以真诚的关心温暖教师,以教科研提高教师。我们的具体做法:一是在全校教师中努力形成:讲奉献、讲正气、讲品位、讲合作的良好氛围 ;大力弘扬人文精神、合作精神、敬业精神、改革精神;逐步确立现代的思维方式、工作方式、教育方式、学习方式和生活方式。在教育教学工作中 要求教师要塑造德高者的形象、博学者的形象、外在美的形象;要具备优秀的文化素质和传播先进理念、健康道德、正确思想、前卫科学的能力;要时刻能够运用科学知识武装,使自己始终处于一种积极、乐观、向上的平和、稳定、健康的状态,以旺盛的精力、丰富的情感、健康的情绪和丰富的文化知识投入到教育教学工作中,坚持以先进的思想培养人,先进的文化武装人,高尚的道德塑造人,成为名符其实的“人类灵魂的工程师”。
二是加强制度建设。在教职工中 建立起既鼓励竞争又提倡合作、既鼓励个别冒尖又促进整体提高的管理机制,营造宽松、民主的工作氛围,建设积极向上、团结和谐的教师文化。
三是重视教师的发展和培养。在教师培养中我们注重以目标鼓舞人,调动教师自主参与的积极性,坚持“看主流,重实绩,不求全责备”的原则,为教师的成功创造条件。对名优教师、骨干教师,加强梯队建设,促其发挥作用,提高层次。对青年教师,关注他们的成长,为他们创设各种平台,结合学科特点开展教学基本功训练、比赛。学校每年都进行一轮“教坛新秀”、“教学能手”大赛,并鼓励教师外出参观学习或进修,以此来促进青年教师的快速进步与提高。
经过多年的努力,学校教职工的主人翁意识不断增强,积极参与教育改革和创新,文化素养和品位也得到了提升。学校形成了一支思想政治觉悟高、道德修养好、敬业爱生、乐于奉献、业务精良、教学经验丰富、结构合理、在市、区有较大影响的稳定的教师队伍。他们在市、区的教育教学中起到良好的作用和影响,青年教师脱颖而出,在省、市各种大赛中获得优异成绩。
三、重视管理文化建设,实现管理育人
重视学校的“软件”建设,关注学校的内涵发展,加快学校改革与发展的步伐,全面提升学校的教育教学质量,这是学校文化建设的重要内容。近年来,我校认真总结多年来的管理经验,按新课程改革的要求和需要,加强制度建设,完善学校内部管理体制,使学校管理逐步走上了制度化、规范化的轨道,形成了一套完整的管理体系。我们的做法:
一是在教育教学工作中树立“管理即服务”的观念。着力增强管理层对于学校共同价值取向的认同感,使整个班子形成真抓实干、敢想敢干、团结高效的工作作风,勤俭朴实的生活作风,任劳任怨为师生服务的意识,不计报酬的奉献精神。使学校管理层能够更高效地服务于学校的育人目标。
二是积极推进学校内部管理体制改革。(1)实行教职工全员聘任制。本着“任人唯贤,人尽其才,才尽其用”的宗旨,按照“公开、公平、择优”的原则, 在教师聘任中引入了评聘分开、择优聘任的竞争机制,建立和健全了公平、规范的评价制度,实行定性与定量、过程和结果、自评与他评相结合的评价模式,对教职工进行德、能、勤、绩综合考核。激励并促使教职工不断提高自身素质,积极履行岗位职责,始终保持高度的工作责任心和精益求精的进取精神。(2)实行班主任补贴浮动制。把班主任补贴工资部分分为动态工资,按工作量的目标完成情况发放,较好地体现了多劳多得、优劳优酬的分配原则,有力地调动了广大班主任的工作积极性、主动性和创造性。(3)实行目标管理。遵循“发展性、过程性、效益性、激励性”原则,结合学校人事制度改革,建立了与教学目标相对应的发展性评价方案,采取定性与定量相结合的评价方式,定期对学校各项工作进行自检自评评,定期对教师的工作进行评价。整个评价注重过程评价,注重从起点看变化,注重于集体评价(以备课组为评价单位),鼓励良性竞争,整体推进,倡导打团体战。
三是建立健全各项规章制度。按照科学、务实、高效的原则,学校对原有的规章制度进行了进一步的修订和完善,制定、完善了各部门岗位职责, 先后出台了《小金口中学党员干部学习制度》、《小金口中学文明宿舍评比方案》、《小金口中学文明班评比方案》、《小金口中学德育工作制度》等 20多项制度。
四、重视班级和校园文化建设,促进学生全面发展
多年来,学校力争用文化引领学校的发展,促进学生不断发展, 鼓励学生自主力行,引导学生自主实践,关注学生和谐发展、全面发展、持续性发展。
1、 强化班级文化建设 。
班级是学校的基础,建设积极的班级文化必然为学校构建一个整体的人文环境。在班级文化建设中,我们的做法:
一是抓好班主任队伍建设。注重选用骨干教师担任班主任,在班级内使学生有共同的奋斗目标、形成分工明确、相互配合能起表率作用的班干部队伍,从而建立起具有良好班风和学风的班集体。
二是充分发挥各班级的主观能动性,积极开展丰富多彩的文化活动。
1、各班根据班情和学生自我发展的需要。
选择道德观念、心理素质、人格培养、文化修养的某一方面作为突破口,开展丰富多彩的文化活动。在班级文化活动中,班级文化对环境、信息、课程、时空等因素进行整合,以充满文化气息又为学生喜闻乐见的活动为载体,形成德、智、体、美、劳的和谐互动。各班板报的评,集美术、动脑、动手为一体;读报评报,熔语文训练、社会信息、审美、思维为一炉;共青团员义务劳,在为他人服务的同时又丰厚自身的文化底蕴……这些活动扩大了学生的知识含量,加深了情感体验,提升了文化品位,促进了学生全面和谐地发展。
2、积极开展校园文化活动和社会实践活动。
坚持利用升国旗仪式进行爱国主义教育;坚持每年开展校园文化艺术节、田径运动会;在重大节日、纪念日组织文艺演出、征文、演讲比赛;开展“爱心捐助”、“为灾区献温暖”活动;组织学生军训、开展社会调查、到德育基地实践等。学校把每年 11月定为学校科技艺术节,每次艺术节, 学校精心组织各种丰富多彩的校园文化活动:如组织开展班级、年级体育比赛,师生篮球赛,演讲比赛等活动。丰富多彩的校园文化活动,为学生的全面发展提供了广阔的舞台。
3、重视学生社团的建设 。
学生是学校的主人,只有唤醒学生的主体意识,调动学生参与的积极性,学校工作才真正具有其自身的价值。多年来,学校一贯重视学生社团组织的建设,让学生在自己的社团组织中培养能力,自我服务、自我教育。学校以学生为主体的社团组织有:学生会、校园广播站、文学社、小记者团等。团委教育指导这些小组采取竞选上岗的制度,选出各组织的负责人,在工作上放手让学生管理自己。同时,学校积极鼓励学生自行组织和举办各种有益的校级课外活动小组和班级活动小组,让学生在活动中自我管理、自我教育。朝气蓬勃的学生社团,为学生提供了发展自己,张扬个性的广阔舞台。
参考文献
- ↑ 市中小学“绿色学校”评估标准(试行),豆丁网,2011-06-26
- ↑ 庆祝改革开放40周年教育改革纪事·素质教育 探寻素质教育的真谛 ,中华人民共和国教育部,2018-11-21