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战略规划

来自 孔夫子网 的图片

战略规划》,副标题:公司实现持续成功的方法、工具和实践,作者:罗熙昶,出版社:上海财经大学出版社,出版日期:2018-09-01,ISBN:9787564230463。

书籍对于人类原有很重大的意义,但,书籍不仅对那些不会读书的人是毫无用处,就是对那些机械地读完了书还不会从死的文字中引申活的思想[1]的人也是无用的。 —— 乌申斯基[2]

目录

内容简介

没有战略的企业就像在险恶天气中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴风雨中穿行,*后很有可能迷失方向;没有战略的公司,好比昙花一现,在市场竞争的舞台上,随着环境的变化,很快就会衰落。在影响公司寿命的众多因素中,除发展环境、产业结构、组织管理、技术创新、产品质量和资金规模外,对战略的重视程度,以及战略的成功与否,对公司而言也是至关重要的。

战略规划管理目的是在全面分析公司内外部环境的基础上,“知己知彼”,立足当前,着眼未来,提高公司适应复杂多变的环境的能力,进而实现“基业长青”。从本质上来看,战略规划管理兼具科学性与艺术性,强调在科学系统性分析的基础上,艺术地运用各种管理手段,实现既定的战略目标。战略规划管理不仅仅是一种重要的公司实践活动,更是一种理念和思维方式。

《战略规划(第2版):公司实现持续成功的方法、工具和实践》有针对性地选择了5个战略规划管理案例(精简版),旨在说明战略规划管理的关键性内容,让读者对战略规划有一个全面、直观的认知。为了方便读者抓住关键点,《战略规划(第2版):公司实现持续成功的方法、工具和实践》案例主要撷取公司战略的全貌或某个侧面的情况,以提高读者对于案例的适应能力,从而能够更精准地抓住问题实质,实现掌握战略规划管理的基本原理、技能与方法,*后达到融会贯通之目的。

作者介绍

罗熙昶,策略投资顾问、创新创业投资导师,上海—诺唯新企业管理咨询公司合伙人、首席培训师,上海大成智库特邀研究员(招商引资、企业发展战略),从业20余年,带领熙昶团队专注于企业管理及投融资领域,坚持“投智+投资”双轮驱动型投资,为数十家大中型企业及政府部门提供投资和咨询服务,内容主要包括基于投资价值的企业发展战略、企业并购流程、“双创”园区发展战略规划、地方招商引资操作等。自2012年开始,先后完成企业管理系列著作《战略规划》《资本运作》《集团管控》,以及招商引资专著《现代招商引资操作实务》(首版);同时,完成翻译著作10余本,涉及股市投资操作、策略投资、期权期货、金融市场运行和影响力投资等。

参考文献

  1. 思想指导人生,豆丁网,2013-01-15
  2. 乌申斯基的教育思想,中公教育,2021-09-19