栽培領袖查看源代码讨论查看历史
《栽培領袖》,副标题:持續五百年的人才培育學,作者: 克里斯.勞尼 (Chris Lowney),譯者: 陳曉夫,出版: 啟示出版,初版: 2013/04,頁數: 352,尺寸: 14.8×21cm,系列: Talent系列,ISBN: 4717702083304。
内容简介
◆2004年《栽培领袖:耶稣会的人才学》改版书!
◆美国《出版人周刊》星号推荐,众多知名企业领导人一致好评!
◆累积五百年的管理经营智慧,提供现代企业永不枯竭的领导力!
◆所有商界领导人与想要自我提升人士的必读书籍!
奉命行事的时代已经过去,每个人都要学习当个独当一面的领导人,成功的领导者只有两个关键字:「更」(more)与「使命」(mission)!
彼得.杜拉克在《下一个社会》中预言,奉命行事的时代已经过去,每个人都要学习当个独当一面的领导人。然而,真正了解如何让自身与其他人成为伟大领导人的人,却是少之又少。人类历史上最伟大的组织之一──耶稣会,就为领导人的塑造创建了独特的法门。
耶穌會
耶穌會是天主教主要修會之一。1534年西班牙人聖依納爵·羅耀拉[1]創立於巴黎,旨在反對歐洲的宗教改革運動。仿效軍隊紀律制定嚴格會規,故亦稱“耶穌連隊”。會士除嚴守“絕財”“絕色”“絕意”“三願”外,還應無條件效忠教宗,執行其委派的一切任務[2]。
【精采内容】
成立於一五四○年的耶稣会,自成立以来,一直是革新与拓展的泉源,其成就与影响力鲜有其他机构能够匹敌。这个蓬勃发展近五世纪的跨国组织,在工作EQ、360度回馈、知识经济等名词尚未诞生的年代,就已经在实践这些经营管理的实务。
本书作者克里斯.劳尼实地与耶稣会士相处,发觉耶稣会之所以可以成为一个历久不衰的事业体,除了实践「SILH」四项英雄领导方式,更重要的是以「随时举着一只脚过日子」的观念面对任何挑战,让每个领导者都能习惯随时随地跨出下一步,以掌握时代的变迁与涌现的机会。之後克里斯利用此方法进入金融界,成绩斐然。
◎「SILH」英雄领导特质包括:
.自觉(Self-awareness):能了解自己的长处、短处、价值和世界观。
.才智(Ingenuity):能在不断变化的世界里充满自信地创新与调适。
.爱心(Love):能以正面及关怀的态度与他人交往。
.英雄豪气(Heroism):能以豪情奔放的雄图激励自己与他人。
五百年前的耶稣会教士面临与现在同样的问题:艰困的经济环境、多变的媒体,以及遭受质疑的领导方式,但耶稣会教士凭藉着「更」(more)与「使命」(mission)这两个关键字,要求自己具有「做得更好、了解更多、推广更远」的使命,与现代企业的经营概念不谋而合。时至今日,耶稣会以这套方法培育出来的领导人才遍及世界各地,包括被人称为「政坛不倒翁」的前法国总统密特朗、前美国总统柯林顿、奥斯卡影帝丹佐华盛顿、已故的单国玺枢机主教等等。
本书提供的经营智慧,不论身处任何年代,都同样能广泛应用、造就成功的领导人。一个成功的领导者想在变化莫测的商场政局立稳脚步,就该向蓬勃发展近五百年的耶稣会学习!
参考文献
- ↑ 聖依納爵·羅耀拉傳,bilibili,2020-01-27
- ↑ 1540年9月27日:羅馬教皇正式批准耶穌會,謀曆史,2021-01-29