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《栽培領袖》，副標題：持續五百年的人才培育學，作者： 克里斯．勞尼 （Chris Lowney），譯者： 陳曉夫，出版： 啟示出版，初版： 2013/04，頁數： 352，尺寸： 14.8×21cm，系列： Talent系列，ISBN： 4717702083304。

內容簡介

◆2004年《栽培領袖：耶穌會的人才學》改版書！

◆美國《出版人周刊》星號推薦，眾多知名企業領導人一致好評！

◆累積五百年的管理經營智慧，提供現代企業永不枯竭的領導力！

◆所有商界領導人與想要自我提升人士的必讀書籍！

奉命行事的時代已經過去，每個人都要學習當個獨當一面的領導人，成功的領導者只有兩個關鍵字：「更」(more)與「使命」(mission)！

彼得．杜拉克在《下一個社會》中預言，奉命行事的時代已經過去，每個人都要學習當個獨當一面的領導人。然而，真正了解如何讓自身與其他人成為偉大領導人的人，卻是少之又少。人類歷史上最偉大的組織之一──耶穌會，就為領導人的塑造創建了獨特的法門。

耶穌會

耶穌會是天主教主要修會之一。1534年西班牙人聖依納爵·羅耀拉創立於巴黎，旨在反對歐洲的宗教改革運動。仿效軍隊紀律制定嚴格會規，故亦稱「耶穌連隊」。會士除嚴守「絕財」「絕色」「絕意」「三願」外，還應無條件效忠教宗，執行其委派的一切任務。

【精采內容】

成立於一五四○年的耶穌會，自成立以來，一直是革新與拓展的泉源，其成就與影響力鮮有其他機構能夠匹敵。這個蓬勃發展近五世紀的跨國組織，在工作EQ、360度回饋、知識經濟等名詞尚未誕生的年代，就已經在實踐這些經營管理的實務。

本書作者克里斯．勞尼實地與耶穌會士相處，發覺耶穌會之所以可以成為一個歷久不衰的事業體，除了實踐「SILH」四項英雄領導方式，更重要的是以「隨時舉着一隻腳過日子」的觀念面對任何挑戰，讓每個領導者都能習慣隨時隨地跨出下一步，以掌握時代的變遷與湧現的機會。之後克里斯利用此方法進入金融界，成績斐然。

◎「SILH」英雄領導特質包括：

．自覺（Self-awareness）：能了解自己的長處、短處、價值和世界觀。

．才智（Ingenuity）：能在不斷變化的世界裡充滿自信地創新與調適。

．愛心（Love）：能以正面及關懷的態度與他人交往。

．英雄豪氣（Heroism）：能以豪情奔放的雄圖激勵自己與他人。

五百年前的耶穌會教士面臨與現在同樣的問題：艱困的經濟環境、多變的媒體，以及遭受質疑的領導方式，但耶穌會教士憑藉着「更」(more)與「使命」(mission)這兩個關鍵字，要求自己具有「做得更好、了解更多、推廣更遠」的使命，與現代企業的經營概念不謀而合。時至今日，耶穌會以這套方法培育出來的領導人才遍及世界各地，包括被人稱為「政壇不倒翁」的前法國總統密特朗、前美國總統柯林頓、奧斯卡影帝丹佐華盛頓、已故的單國璽樞機主教等等。

本書提供的經營智慧，不論身處任何年代，都同樣能廣泛應用、造就成功的領導人。一個成功的領導者想在變化莫測的商場政局立穩腳步，就該向蓬勃發展近五百年的耶穌會學習！