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《生产管理工具箱》，作者:钟兴 编著，出版社:中国时代经济出版社出版发行处，出版时间:2011年05月 。
读书，可以与时俱进，开阔自己，提高自己，充实自己，完善自己，是全球文化[1]科技知识扩容和更新的需要，是知识[2]经济和社会发展的要求。
内容简介
本书共分为六章，所有内容都是基于生产企业的管理实践进行编写，分别是生产管理组织结构设计与工作责权，生产管理岗位说明，生产管理工作规范，生产管理工作流程，生产管理制度标准以及生产管理执行工具与模板。书中同时结合了国内企业传统的优秀管理方法，旨在为工厂管理人员提供一些工厂管理的思路、方案、方法与技巧。本书脉络清晰，结构合理，是一部让生产管理人员可以拿来即用的全方位的工具书。
作者介绍
钟兴 男，现系北京理工大学管理与经济学院技术经济及管理专业硕士研究生。曾在国内专业期刊发表过数篇有关生产管理方面的文章。
目录
前言
章 生产管理组织结构设计与工作责权
节 生产管理组织结构设计范本
第二节 生产管理各部门工作责权
第二章 生产管理岗位说明
节 生产管理岗位说明
第二节 生产计划管理岗位说明
第三节 生产研发管理岗位说明
第四节 生产技术管理岗位说明
第五节 生产采购管理岗位说明
第六节 生产设备管理岗位说明
第七节 生产物料管理岗位说明
第八节 生产质量管理岗位说明
第九节 生产车间管理岗位说明
第十节 生产仓储管理岗位说明
第十一节 生产安全管理岗位说明
第三章 生产管理工作规范
节 生产计划管理工作规范
第二节 生产研发管理工作规范
第三节 生产采购管理工作规范
第四节 生产设备管理工作规范
第五节 生产物料管理工作规范
第六节 生产质量管理工作规范
第七节 仓库管理工作规范
第四章 生产管理工作流程
节 生产计划管理工作流程
第二节 生产研发管理工作流程
第三节 生产技术管理工作流程
第四节 生产采购管理工作流程
第五节 生产设备管理工作流程
第六节 生产物料管理工作流程
第七节 生产质量管理工作流程
第八节 生产车间管理工作流程
第九节 生产仓储管理工作流程
第十节 生产安全管理工作流程
第五章 生产管理制度标准
节 生产计划管理制度标准
第二节 生产研发管理制度标准
第三节 生产技术管理制度
第四节 生产采购管理制度标准
第五节 生产设备管理制度标准
第六节 生产物料管理制度标准
第七节 生产质量管理制度标准
第八节 生产车间管理制度标准
第九节 仓库管理制度
第十节 生产安全管理制度标准
第十一节 生产人事管理制度标准
第六章 生产管理执行工具与模板
节 生产研发管理执行工具与表单
第二节 生产技术管理执行工具与表单
第三节 生产采购管理执行工具与表单
第四节 生产设备管理执行工具与表单
第五节 生产质量管理执行工具与表单