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事实揭露 揭密真相
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管理解码》,作 者董栗序,出版社郑州大学出版社,ISBN9787564558260。

书籍是历史是故事是文字文章是文化文艺的载体[1],是思想道路上的明灯,是人生前行的望远镜[2],是了解过去、认识社会、读懂生活、学习技能、打开世界、通向未来、帮助你我男女成人成才成长成熟的需要。

内容简介

在工作中,你是否曾经遇到这样的情景

员工工作被动,拨一拨转一转?

经理忙得要命,员工无所事事?

经常加班加点,敬业努力,而绩效低下?

上、下、平级之间关系难处,疲于应付?

很多事亲力亲为,员工帮不上手?

在VUCA时代,市场竞争日益激烈,管理者如何有效地管理团队?如何带领团队达成目标?如何培育辅导下属?如何点燃员工的工作热情?如何成功打开管理之门?《管理解码(开启成功管理之门)》将给出解决方案。

如果你正准备步入管理岗位,《管理解码(开启成功管理之门)》将为你提供启发,少走弯路。

如果你已是管理者,《管理解码(开启成功管理之门)》会为你提供工具方法,帮你插上成功的翅膀。

目录

第一章 管理随笔

新任主管之痛

华丽转身:从专业人才到管理人才

企业高中基层应具能力

VUCA时代中层管理变革

管理的误区

管理的本质

管理者的任务:铺路搭桥

管理的三重境界

从员工的角度看管理

如何俘获员工的心灵

怎样成为一名优秀的经理

你的企业定期“保养”了吗

你的企业“信仰体系”建立了吗

你的企业定期“体检”吗

管理的最高境界:不用管理

第二章 干货分享

如何打造高绩效团队

打造团队六部曲

处理冲突的九种方法

团队目标设定六步

如何给员工分解目标

达成目标的九把钥匙

制订计划的六种方法

时间管理四部曲

提高工作效率的九种方法

沟通的三重境界

批评的三个层次

管理沟通:企业组织的生命线

跨部门协作六部曲

与上司建立融洽信赖关系的六条建议

如何引领新生代员工

如何管理年长的下属

六步解决问题法

组织变革七步

领导者抓工作重点的艺术

整合资源六步走

第三章 用人育人

企业需要什么样的人才

选好的“员工马”

选择你的船——员工如何选择好的公司和老板

铁打的营盘和流水的兵

小心企业中的“孬好人

如何让员工自动自发

信任的力量

如何让员工为你卖命

提高员工素质的十种方法

激励员工的十三种方法

第四章 绩效改进

低绩效员工的六大表现特征

谁偷走了员工的绩效

绩效,管理的终极目标

绩效改进——卓越绩效的推进器

部门绩效提升六部曲

绩效辅导五步骤

如何做绩效反馈

第五章 创业心得

创业还是就业

成功方程式

如何做一个赚钱的老板

职业老板的六项修炼

什么人才能当富人

企业老板的第一要务

选择合伙——抱团打天下

老板和雇员的博弈

“周扒皮”与“半夜鸡叫

小学生VS总经理

如何让你的企业”长命百岁

可怜的老板

卖掉你的“孩子

第六章 哲理故事

老板必看:富翁的长屋檐

管理好你的公司氛围

员工激励:只有你能欣赏我

千里马下油锅

逃跑的老黄牛

优秀员工与平庸员工的差别:约翰VS戴维

天才是如何造就的

后记

参考文献

参考文献