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管理解碼》,作 者董栗序,出版社鄭州大學出版社,ISBN9787564558260。

書籍是歷史是故事是文字文章是文化文藝的載體[1],是思想道路上的明燈,是人生前行的望遠鏡[2],是了解過去、認識社會、讀懂生活、學習技能、打開世界、通向未來、幫助你我男女成人成才成長成熟的需要。

內容簡介

在工作中,你是否曾經遇到這樣的情景

員工工作被動,撥一撥轉一轉?

經理忙得要命,員工無所事事?

經常加班加點,敬業努力,而績效低下?

上、下、平級之間關係難處,疲於應付?

很多事親力親為,員工幫不上手?

在VUCA時代,市場競爭日益激烈,管理者如何有效地管理團隊?如何帶領團隊達成目標?如何培育輔導下屬?如何點燃員工的工作熱情?如何成功打開管理之門?《管理解碼(開啟成功管理之門)》將給出解決方案。

如果你正準備步入管理崗位,《管理解碼(開啟成功管理之門)》將為你提供啟發,少走彎路。

如果你已是管理者,《管理解碼(開啟成功管理之門)》會為你提供工具方法,幫你插上成功的翅膀。

目錄

第一章 管理隨筆

新任主管之痛

華麗轉身:從專業人才到管理人才

企業高中基層應具能力

VUCA時代中層管理變革

管理的誤區

管理的本質

管理者的任務:鋪路搭橋

管理的三重境界

從員工的角度看管理

如何俘獲員工的心靈

怎樣成為一名優秀的經理

你的企業定期「保養」了嗎

你的企業「信仰體系」建立了嗎

你的企業定期「體檢」嗎

管理的最高境界:不用管理

第二章 乾貨分享

如何打造高績效團隊

打造團隊六部曲

處理衝突的九種方法

團隊目標設定六步

如何給員工分解目標

達成目標的九把鑰匙

制訂計劃的六種方法

時間管理四部曲

提高工作效率的九種方法

溝通的三重境界

批評的三個層次

管理溝通:企業組織的生命線

跨部門協作六部曲

與上司建立融洽信賴關係的六條建議

如何引領新生代員工

如何管理年長的下屬

六步解決問題法

組織變革七步

領導者抓工作重點的藝術

整合資源六步走

第三章 用人育人

企業需要什麼樣的人才

選好的「員工馬」

選擇你的船——員工如何選擇好的公司和老闆

鐵打的營盤和流水的兵

小心企業中的「孬好人

如何讓員工自動自發

信任的力量

如何讓員工為你賣命

提高員工素質的十種方法

激勵員工的十三種方法

第四章 績效改進

低績效員工的六大表現特徵

誰偷走了員工的績效

績效,管理的終極目標

績效改進——卓越績效的推進器

部門績效提升六部曲

績效輔導五步驟

如何做績效反饋

第五章 創業心得

創業還是就業

成功方程式

如何做一個賺錢的老闆

職業老闆的六項修煉

什麼人才能當富人

企業老闆的第一要務

選擇合夥——抱團打天下

老闆和雇員的博弈

「周扒皮」與「半夜雞叫

小學生VS總經理

如何讓你的企業」長命百歲

可憐的老闆

賣掉你的「孩子

第六章 哲理故事

老闆必看:富翁的長屋檐

管理好你的公司氛圍

員工激勵:只有你能欣賞我

千里馬下油鍋

逃跑的老黃牛

優秀員工與平庸員工的差別:約翰VS戴維

天才是如何造就的

後記

參考文獻

參考文獻