美国陆军领导力手册

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《美国陆军领导力手册》，副标题：在任何情况下实施领导的技能、策略与方法，美国陆军部 著，宫玉振 译，出版社： 北京大学出版社。

北京大学出版社年出版新书约1000种，重印书2700余种次，出版物已覆盖人文科学、社会科学、自然科学和工程技术各领域。现有产品中，大中专教材占35%，学术图书占45%，一般图书占20%。在文史哲、法学、经济管理、学术普及、汉语教学等出版领域具有比较明显的优势和特色。

目录

内容简介

军队的领导力是企业领导力的重要来源。 　　 《美国陆军领导力手册：在任何情况下实施领导的技能、策略与方法》创建了领导力法则，是美国陆军在领导人才培养方面的理论和实践总结，对于商业领导者、非军队系统的研究人员、培训师及感兴趣的普通读者都具有极大的参考价值。

作者介绍

美国陆军部，美国国防部的三个军种部委之一。前身为1789年创建的美国战争部，1947年9月18日更名为美国陆军部。最高军事首长为陆军参谋长。 　　 宫玉振，北京大学国家发展研究院教授，MBA/EMBA副院长、学术委员会副主任。

目录

变革加速时代，人人需要领导力(代总序)

美国陆军领导力的基本条令(代译者序)

导言

01领导力基础

第1章领导力的定义

影响

行动

改进

第2章陆军领导力的基础

我们国家的奠基性文献

军民关系

领导力与指挥权

陆军领导力需求模型

卓越的核心领导能力

第3章领导角色、领导层面与领导团队

角色与关系

领导力的层面

领导团队

团队结构

02陆军领导者：品格、风度与才智

第4章领导者的品格

陆军价值观

移情能力

战斗精神

品格培养

品格与信仰

品格与道德

第5章领导者的风度

军事与职业举止

身体健康

体能良好

自信

适应力强

第6章领导者的才智

思维敏捷

判断准确

创新精神

人际策略

专业知识

03以能力为基础的领导力：从直接层面到战略层面

第7章实施领导

领导他人

将影响力扩展到指挥链之外

以身作则

沟通交流

第8章发展组织

营造积极的环境

自我准备

培养他人

第9章实现目标

提供方向、指导与优先次序

制订与执行计划

完成任务

取得成功的能力

第10章影响领导力的因素

作战环境的挑战

作战中的压力

训练中的压力

应对变化的压力

适应能力的工具

04在组织与战略层面领导

第11章组织层面的领导力

实施领导

发展

实现目标

第12章战略层面的领导力

实施领导

发展

实现目标

附录A核心领导能力与领导者特质

核心领导能力

领导者特质

附录B专家咨询

发展性咨询的类型

作为咨询师的领导者

咨询师的素质

接受自己的局限性

适应性咨询方式

咨询技巧

四阶段咨询过程

总结——咨询过程一览

发展性咨询表格

参考文献