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谢铭杰'（Wilson Hsieh，1980年2月3日-) 出生单亲家庭，在台湾只有国中学历，22岁白手起家，10年后年仅35岁，身价破亿，有尾牙大王的称号。他是除了吴宝春之外，台湾唯二以国中毕业的学历“跳级”录取新加坡国立大学的人。2014年与知名艺人米可白结婚，2019年离婚。
谷底翻身
谢铭杰命运崎岖，出生于单亲家庭，爸爸有家室，妈妈是小三，在酒吧当歌手，出生后被寄养，但他小时候为了能够和妈妈一起生活，自国小5年级便展现生意头脑，帮同学买披萨、赚取价差，但不热衷读书，高1就被退学，学历只有国中毕业。
20岁的谢铭杰，投入继父在新竹经营的灯光音响事业，当起硬体工人，22岁，市场削价竞争，他决定创业，跟银行贷款50万元，成立“飞虹国际整合行销公关顾问公司”，并新竹科学园区开始推展业务，从5万元小活动办起，13年过后，台湾大型企业7成尾牙活动，都是他包办。
谢铭杰从一个没学历、没背景的青年，仅靠年轻人源源不绝的点子，绝不认输的硬颈精神，创下年营收2亿元的“活动王国”。[1]
拼命做好
谢铭杰表示，2002年，草初创业，客群锁定竹科厂商，但他们是群聚性，活动业务很难打进市场，自己一天规划拜访5～8家，1个月跑上百家厂商，但公司小、没名气、不懂活动规划，一个案子也没接到，但为了生存，5万、10万的活动全都接。
谢铭杰当下的内心只有“拚命把活动做好”，果然这种精神，感动了福委会委员，自己也幸运接到第1个大案子：“智邦科技”尾牙，也因从这场大型尾牙做出口碑，大家口耳相传，往后大企业举凡运动会、家庭日，“尾牙”都找谢来办，活动版图逐年成长，拓展到7成的佳绩。
2008年赚到第一桶金，现实却再度给他重击——金融海啸爆发，导致许多大厂纷纷取消尾牙活动。
当时飞虹有七成活动量来自尾牙，“不仅刚赚进第一桶金会赔掉，甚至可能倒闭。我常半夜坐在床边睡不著，不知道明天在哪里。”谢铭杰坦言。
“我裁不了员，所有员工的学历和资历都比我好。”没退路的他，带著当时约五十名员工转往中国发展，为台商举办活动；没想到，第一年就小幅获利约一五○○万元。
这期间台湾办尾牙的大型活动公司约有二十多家，因抵挡不过金融海啸的冲击，半年内超过半数倒闭与裁员。“飞虹是台湾第一家把活动办到中国的厂商，曾帮群创办过两地路跑；金融海啸反而让飞虹大跃进。”转战中国市场的先行优势，不只让他撑了下来，飞虹也因此多了许多客户，并在一○年成为台湾活动整合行销市占率第一的公司。 [2] 他强调：“从22岁到31岁，1天工作16小时，1年只休2天，从来没有休闲娱乐。”他用10年黄金岁月，换得今日的成绩。 [3]
自我要求高
谢铭杰提出他让自己成功的七个自我要求：
1.机会来自“大家都没经验”
2.同业要动感，我要的是感动
3.诚信：说出要做到，出了错要认
4.不是提案高手，却十拿九稳
5.我注意到的细节让业主瞠目结舌
6.这一行，创新也始终来自人性
7.创新不能始终来自老板
洋洋洒洒的自我要求之外，谢铭杰还有一个忍者经验谈。当大家都说要用热情做事时，他却说“先忘记你的情绪”，不论被客户刁难、被人看不起、比稿输了、还是大环境冷热阴晴不定，只有忘掉自己的情绪，完全的投入，一定有出路[4]