謝銘傑檢視原始碼討論檢視歷史
謝銘傑'（Wilson Hsieh，1980年2月3日-) 出生單親家庭，在台灣只有國中學歷，22歲白手起家，10年後年僅35歲，身價破億，有尾牙大王的稱號。他是除了吳寶春之外，台灣唯二以國中畢業的學歷「跳級」錄取新加坡國立大學的人。2014年與知名藝人米可白結婚，2019年離婚。
谷底翻身
謝銘傑命運崎嶇，出生於單親家庭，爸爸有家室，媽媽是小三，在酒吧當歌手，出生後被寄養，但他小時候為了能夠和媽媽一起生活，自國小5年級便展現生意頭腦，幫同學買披薩、賺取價差，但不熱衷讀書，高1就被退學，學歷只有國中畢業。
20歲的謝銘傑，投入繼父在新竹經營的燈光音響事業，當起硬體工人，22歲，市場削價競爭，他決定創業，跟銀行貸款50萬元，成立「飛虹國際整合行銷公關顧問公司」，並新竹科學園區開始推展業務，從5萬元小活動辦起，13年過後，台灣大型企業7成尾牙活動，都是他包辦。
謝銘傑從一個沒學歷、沒背景的青年，僅靠年輕人源源不絕的點子，絕不認輸的硬頸精神，創下年營收2億元的「活動王國」。[1]
拚命做好
謝銘傑表示，2002年，草初創業，客群鎖定竹科廠商，但他們是群聚性，活動業務很難打進市場，自己一天規劃拜訪5～8家，1個月跑上百家廠商，但公司小、沒名氣、不懂活動規劃，一個案子也沒接到，但為了生存，5萬、10萬的活動全都接。
謝銘傑當下的內心只有「拚命把活動做好」，果然這種精神，感動了福委會委員，自己也幸運接到第1個大案子：「智邦科技」尾牙，也因從這場大型尾牙做出口碑，大家口耳相傳，往後大企業舉凡運動會、家庭日，「尾牙」都找謝來辦，活動版圖逐年成長，拓展到7成的佳績。
2008年賺到第一桶金，現實卻再度給他重擊——金融海嘯爆發，導致許多大廠紛紛取消尾牙活動。
當時飛虹有七成活動量來自尾牙，「不僅剛賺進第一桶金會賠掉，甚至可能倒閉。我常半夜坐在床邊睡不著，不知道明天在哪裡。」謝銘傑坦言。
「我裁不了員，所有員工的學歷和資歷都比我好。」沒退路的他，帶著當時約五十名員工轉往中國發展，為台商舉辦活動；沒想到，第一年就小幅獲利約一五○○萬元。
這期間台灣辦尾牙的大型活動公司約有二十多家，因抵擋不過金融海嘯的衝擊，半年內超過半數倒閉與裁員。「飛虹是台灣第一家把活動辦到中國的廠商，曾幫群創辦過兩地路跑；金融海嘯反而讓飛虹大躍進。」轉戰中國市場的先行優勢，不只讓他撐了下來，飛虹也因此多了許多客戶，並在一○年成為台灣活動整合行銷市占率第一的公司。 [2] 他強調：「從22歲到31歲，1天工作16小時，1年只休2天，從來沒有休閒娛樂。」他用10年黃金歲月，換得今日的成績。 [3]
自我要求高
謝銘傑提出他讓自己成功的七個自我要求：
1.機會來自「大家都沒經驗」
2.同業要動感，我要的是感動
3.誠信：說出要做到，出了錯要認
4.不是提案高手，卻十拿九穩
5.我注意到的細節讓業主瞠目結舌
6.這一行，創新也始終來自人性
7.創新不能始終來自老闆
洋洋灑灑的自我要求之外，謝銘傑還有一個忍者經驗談。當大家都說要用熱情做事時，他卻說「先忘記你的情緒」，不論被客戶刁難、被人看不起、比稿輸了、還是大環境冷熱陰晴不定，只有忘掉自己的情緒，完全的投入，一定有出路[4]