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说明性战略管理学派是中国的一个学术用语。

语言一发即逝，不留痕迹。当人类意识到需要把说出的话记下来时，就发明了文字。在世界范围内，曾经独立形成的古老文字除我们的汉字外，还有埃及的圣书字、两河流域的楔形文字、古印度的印章文字以及中美洲的玛雅文。后来，这些古老文字的命运各不相同，或因某种历史原因而消亡，如玛雅文；或因文字的根本变革而遭废弃，如楔形文、圣书字，只汉字沿用至今，而且古今传承的脉络清晰可见，成了中华民族文化的良好载体。

名词解释

说明性战略管理学派简介

《战略历程》的作者，美国著名战略管理理论学家亨利·明茨伯格等人认为，在战略管理理论中，有十种观点影响深远，主导着战略管理思维，被称作战略管理理论的十大学派。包括：设计学派、计划学派、定位学派；企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派；结构学派等。其中，设计学派、计划学派和定位学派主要关注战略应如何明确地表述，被称为说明性（prescriptive）战略管理学派。

说明性战略管理学派：设计学派（The Design School）、计划学派（The Planning School）和定位学派（The Positioning School）。

说明性战略管理学派的渊源和发展

1．设计学派

设计学派(The Design School)出现于20世纪60年代，是战略管理理论中出现最早的学派。它的起源可追溯到两本非常有影响的书：一本是菲利普·塞尔兹尼克(Philip Selznick)的《行政领导》(Leadership in Administration，1952)；另一本是阿尔弗雷德·D·钱德勒(Alfred D.Chandler)的《战略与结构》（Strategy and Structure， 1962）。塞尔兹尼克提出了“差异性竞争”，并将组织的“内部状态”与“外部预期”结合起来，认为有必要建立起“组织的社会结构”。钱德勒则对企业战略与组织结构的关系给予了论述，并认为企业战略应当适应环境变化——满足市场需求，而组织结构又必须适应企业战略的要求，随战略的变化而变化。

战略思想十大流派

设计学派 1950年代中期

计划学派 1960年代中期

定位学派 1970年代中期

企业家学派 1950年代初期

认识学派 1940年代末期

学习学派 1950年代末期

权力学派 1970年代初期

文化学派 1960年代后期

环境学派 1970年代后期

结构学派 1970年代早期

设计学派的另一推动力来自于哈佛商学院“一般管理（General Management）”小组，代表人物就是安德鲁斯（Andrews）及其同事伦德（Leamed）、克里斯蒂森（Christensen）和古斯(Guth)。在他们于1965年出版的一本教材《企业政策：课文与案例》（Business Pplicy： Text and Cases）中提出，设计学派的基本模型是将战略构造区分为制订与实施两大部分，认为企业战略是使组织自身的条件与所处环境的机会相适应。为此，在战略制订过程中要用SWOT分析法，即全面分析组织自身的优势（Strengths）和弱点(Weaknesses)，以及所处环境中的机会 (Opportunities)和威胁(Threats)。

2．计划学派

计划学派的兴起比设计学派稍晚，大约在20世纪60年代后期。计划学派最初是以设计学派的面目出现的，其最有名的代表作是由H·伊格尔安索夫（H. Igor Ansoff）于1965年出版的《公司战略》(Corporation Strategy)一书。其中心特征是“正式化”，即正式化的程序、正式化的训练、正式化的分析。在计划学派中充当战略家或战略制订者(CEO)的是一些受过高等教育的计划人员，或可直接与最高领导者联系的战略计划部门的专业人员。时至今日，计划学派在定量分析方面已有长足进展，而在定性方面则裹足不前，其基本概念仍深深扎根于设计学派之中。这可能与计划学派的研究大多是以经验为基础有关。有关计划学派的出版物和实践活动在70年代曾达到一个短暂的高峰，后来在80年代受到定位学派的冲击。

3．定位学派

定位学派出现于20世纪80年代，其理论渊源可以追溯到古代的军事战略思想（如孙武的《孙子兵法》，冯·克劳塞维茨《战争论》）。该学派最有影响力的著作是哈佛大学教授迈克尔·波特（Michael Porter）于1980年出版的《竞争战略》。在发展过程中，定位学派出现过三次高潮：第一次与军事理论的发展有关，注重战争和对企业所处行业进行研究；第二次是在军事箴言的基础上发展起来，开展大量咨询活动，寻找咨询责任；第三次是对企业外部条件和自身战略之间的关系进行系统的、经验的研究。