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謝國民
謝國民
	原圖鏈接來自360百科網謝國民
出生	1939年
國籍	泰國
職業	董事長

於 2019年12月8日 (日) 07:10 的最新修訂

謝國民

基本信息

謝國民 - 泰國正大國際集團董事長所屬類別 : 社會人物謝國民，泰籍華人。祖籍廣東澄海， 1939年生。現任泰國正大國際集團董事長，並為卜蜂國際集團主要股東。

亞洲經濟刊物《亞洲金融》在1988年，稱泰國華裔商人謝國民是"亞洲最傑出的企業家"。

正大集團是一家集農、工、商綜合經營的國際性大財團，在全球擁有超過50家公司及企業，並率先在中國大陸投資，在京、滬、粵、瓊、湘、川等省市投資企業已達三十餘家，近年，正大集團及卜蜂集團均在香港上市。其家族共擁有資產達119億港元。 1993年被聘為港事顧問，中國復旦大學校董。

世界上最大的農牧工商一體經營公司，有"世界三大飼料廠"之稱，在泰國十大集團中被稱為"飼料王國"的最大跨國公司--泰國正大(卜蜂)集團，以總資產超過35億美元和年營業額50億美元，躋身世界500強大企業行列。

這艘"企業巨輪"的掌舵人謝國民，以他的精明能幹和富於創新的經營策略享譽世界，《亞洲金融》雜誌曾評他為"亞洲最傑出企業家"，泰國國王曾親自授予他泰國政法大學"商業榮譽博士學位"，以表彰他對泰國經濟發展的貢獻。因為泰國人每日三餐都少不了正大集團的食品，謝國民被人稱為"農牧巨子"。

2015年8月25日，國務院僑務辦公室在國新辦發布會上稱，經四個月的努力共邀請1779名海外僑胞回國觀禮，在所有應邀嘉賓中，謝國民是5位德高望重、聲譽卓著的僑胞代表之一，將應邀登天安門城樓觀禮並出席招待會。 2018年9月，謝國民入選"世界最具影響力十大華商人物"。

人物經歷

謝國民是幸運的，從早年開始，他沒有像別的成功人士那樣有辛酸的童年，也沒有白手起家的艱苦創業史。他是從父親謝易初手中接過"正大集團"的，那年他剛29歲。

但是，從父親謝易初那裡，他了解到父親當年創辦"正大集團 "卻是經歷了一番艱辛的。他的父親謝易初1896年誕生在廣東澄海縣的一個農民家庭。謝國民的企業家眼光還體現在他對香港作為與大陸的貿易橋樑的認識上。他很早就開始在香港做股票買賣，"正大集團"的股票在香港上市後十分搶手。1989年，他又開始收購香港百貨商店，向香港的商業、金融業、房地產業涉足。據透露，謝國民在這些領域中已投資1000多萬美元。他已牢牢地占據了香港這個橋頭堡。

謝國民1939年生於曼谷，祖籍澄海外砂蓬中鄉，他的父親就是著名旅泰僑商謝易初。謝易初是昔年以8個銀元作盤纏隻身到泰國謀生的，創辦"正大莊"種子店，1953年創辦了以經營菜籽和農牧產品為主的"正大集團"。[1]

謝國民在四兄弟中排行老四。小時候，父親為了讓他學習中文，送他回汕頭念書。後來他又到香港學習經濟管理和商務。大學畢業後他回到泰國。但父親沒有讓他馬上進入正大集團，而是吩咐他在其他公司謀職，以積累從商經驗。

謝國民先在國營蛋類合作社等單位工作了近5年之久，1963年才到父親創辦的正大集團任職，由於吃苦勤奮，在他身上看不到富家子弟常帶有的驕氣，卻顯露出了卓越的組織管理才能和深謀善斷的企業家氣魄，給父親留下極佳的印象。

1968年，謝易初把正大集團董事長的大權交給了謝國民，謝國民成了這個集團的掌舵人。

正大舵手謝國民謝國民接任正大集團董事長之後，即表現出一個勇於開拓的進取型企業家的作風。正大集團在他的領導下向農牧工商的方向高速發展。正大集團在世界各地擁有26個飼料廠，年產量250萬噸;在泰國有50多家經營飼料的公司，壟斷了泰國國內的飼料市場;在東南亞、中國、美國、歐洲及大洋洲共有200多家分公司。

在20世紀80年代，當中國大陸剛剛開放，謝國民作出了在中國投資這一令世界經濟人士震撼的舉動。正大集團成了第一個來中國投資的外資集團，也是在中國投資項目最多，投貿額最大的外國公司之一。他與中國合資及獨資經營的企業超過70家，範圍從初期的飼料加工、摩托車製造發展到房地產、金融及通訊領域。

正大集團由於謝國民的領導取得了巨大的成功。有人說，謝國民的成功是因為他比較聰明地利用了泰國豐富的農業資源和農業優勢。這話一點沒錯。泰國是一個得天獨厚、資源豐富的農業國，農業既是泰國國民經濟的基礎，又是泰國國民經濟的優勢。

正大集團以農產品加工為起點，就地取材，發揮泰國農業優勢，符合泰國國情，有利於泰國的國計民生，可說是在泰國歷史的交接點上應運而生。謝國民的"正大"生產所需的各種原材料，均取自泰國的農產品、畜產品和水產品。這樣使原料來源有了絕對保證。就地原料價格低廉，加工運輸距離短，運費也少，有利於降低成本，減少消費者的負擔，增強了產品的競爭力。

同時，他所經營的養雞業、養豬業、蔬菜業、養蝦業、養鴨業等，都適應戰後泰國和世界各國經濟有所發展、人口有所增長後提出改善生活、增加肉食的需求，因此銷路暢旺，生產不斷擴大，為正大集團由農業集團發展為農牧工商綜合集團鋪平了道路。泰國的農業資源和農業的優勢滿足了"正大"成功的基本條件。

泰國首富

謝國民登上《福布斯》雜誌封面

原圖鏈接來自360百科網

據《福布斯》日前報道，泰國正大集團董事長泰籍華人謝國民以淨資產70億美元，成為2010年度泰國最富有的人。

據正大集團網站介紹，謝國民現年78歲，祖籍中國廣東汕頭澄海，1964年謝國民開始接手正大的業務，將家禽養殖作為企業發展的新領域，逐漸壟斷了泰國國內的飼料市場，並將市場延伸到東南亞、中國、美國、歐洲及大洋洲。1970年任集團總裁，1979年，正大集團在深圳設立中國首家外資企業，註冊號碼001，隨後又相繼在珠海、汕頭領取了"001號"外商營業執照。

1989年起至今任集團董事長。在他領導下，有80多年歷史的正大集團業務範圍跨越20多個國家和地區，旗下員工近20萬人，年銷售額超過100億美元。

謝國民曾被《財富》雜誌評為全球最具影響力的50位商界領袖之一和亞洲商界領袖25強之一。

2009年位列第二的謝國民2010年首次問鼎榜首，超過紅牛飲料創辦人、78歲的許書標。

謝國民的財富過去一年增加了40億美元，增幅遠遠超過了許書標。後者財富僅增加2億美元，總資產為42億美元。《福布斯》稱，泰國40位最有錢人的總財富比上年增加了46%，達到了365億美元。

世界銀行的數據顯示，占泰國人口20%的最富有人群擁有全國55%的財富。多數泰國富翁因國內股市大漲而財富激增。

現年66歲的蘇旭明以41.5億美元的總資產位列第三。蘇旭明是泰國釀酒公司的創始人。

2013華人十大富豪出爐，謝國民排名第五

2015年，正大集團以農牧食品、商業零售、電訊三大核心事業為主，同時涉足金融、房地產、生物製藥、汽車摩托車等10多個行業，業務遍及近20個國家和地區，員工超30萬人，年銷售額超過400億美元;其中在中國設立企業300多家，員工超8萬人，總投資超1100億元，年銷售額超750億元。[3]

成功要素

發展戰略

謝國民的成功除了抓住發展的條件之外，更重要的是他在經營上有過人之處，他為公司制訂了一系列的發展戰略和經營策略。

謝國民曾說:"有資本還不足，尚須曉得引進現代技術為用，否則錢亦會輸光的。"重視科技、重視人才，把企業經營和科學研究、人才使用結合起來，這是他成功的保證。

謝國民強調現代化高技術對於產品的重要性。他在1986年出任總裁後仍經常捲起衣袖親自做各種飼料配方的實驗。其屬下的飼料廠選料嚴格，電腦控制生產程序、檢查產品質量，保證出廠詞料質優價廉，在市場競爭中占優勢。

實驗研究

他的實驗場研究改良的玉米品種，其產量比普通玉米高3倍，且營養價值高。他從英國引進和經過進一步改良的北京鴨，只要餵養47天就有3公斤重，少脂肪，且不用水養，肉也比中國的北京鴨香嫩好吃……正大集團在飼養業、種植業方面實行良性循環，互相促進。用養豬場、養鴨場的畜禽糞養魚，魚池的污泥和豬尿作玉米的底肥，使豬、雞、鴨、魚、玉米互相依存，循環不息，利在其中。

人才作用

謝國民十分重視人才在企業中的作用，他推行"人才主義"，並且知人善任，用其所長。他屬下各公司都以高薪聘請能起指導作用的高級專門人才，如飼料、養雞、養豬、養鴨、養蝦、漁業、農業、化學、機械、電腦、管理等各行專家，指導經營生產。

同時還效仿古人禮賢納士，組織智囊團。他聘請了近百名經驗豐富、學識淵博的博士、教授、專家、社會賢達等，作為集團的顧問。他認為每個顧問每年能提出一項合理建議，這將為集團帶來無法估量的效益。

如改良種豬工作由一位研究種豬的專家主持，作出了成績。這位專家早年留學美國，獲遺傳學博士學位，既有理論知識，又有實際經驗。專家把歐美引進的優良種豬，放在實驗農場交配繁殖，經過六七代的優良選種，培育出適應泰國炎熱氣候的優良品種豬。這種豬生長快，只須180天，體重可長到100公斤，且省飼料、抗病力強，提高了效益。

果斷決策

具有市場戰略眼光，決策果斷正確，是謝國民成功的關鍵。這是他推行的"未來主義"。他曾說過:"我每天的工作內容有95%是為未來5年、10年甚至15年、20年作計劃，換句話說，是為未來而工作，至於那些已經試辦成功並有成績的業務則很少插手，最多只占我工作內容的5%，其餘都歸常任人員負責。"

這表明了謝國民站得高，看得遠，具有長遠的戰略眼光。因此，他經常到世界各地考察市場情況，並注意當代最新科技成就對生產變革帶來的影響。所以他對商業信息和科技信息十分靈通，從而使他能作出正確、果斷的決策。

全面經營，綜合發展，科學管理，推行產、供、銷一條龍主義，是謝國民成功的手段，也是他在經營中體現出來的最大特色。

業務分類

正大集團的業務分為六大連貫階段，一是穀物事業群，二是飼料事業群，三是養豬事業群、家禽事業群、養蝦事業群，四是動物健康事業群，五是肉品加工事業群，六是零售通路事業群。

這個垂直整合的連貫經營體系，把各階段原料採購、產品製造(養殖)、成品銷售有機地結合起來，做到環環相扣，靈活經營，以群體力量，創造出低成本、高附加值的經濟效益。

管理方式

在管理上謝國民採取"整體規劃，分層負責，逐級執行，個別計算"的方式。這種科學的管理方式，可以獲取計劃性、規模性、聯繫性、分工性、靈活性及節約性的好處，也可以克服目標責任不清、成本效益不明、個人積極性不高的缺點。

謝國民以他吃苦勤奮、精明能幹的精神，就像他預言一樣，將泰國做為他播種的試驗場，不斷擴大到全球各地，將"正大"產品暢銷到世界各個角落，"正大"正朝着多元化、國際化的方向開拓前進。

社會活動

訪問大學

原圖鏈接來自360百科網

2007年 4月13日上午，復旦大學校董、榮譽博士、泰國正大集團董事長謝國民先生及副董事長李紹祝先生、易初蓮花連鎖超市有限公司副董事長謝漢人先生等一行訪問我校。校黨委書記秦紹德在正大集團體育館貴賓廳親切會見了謝國民博士一行。副校長許征陪同會見。謝國民(中)

正大集團在2002年捐贈3000萬元人民幣用於修建我校正大集團體育館。會見中，秦書記特別就此表示了感謝。基建處姜佩珍處長介紹了正大集團體育館的建設使用情況和社會影響。謝博士聽取介紹後表示非常滿意，並願意繼續支持我校的發展。

一同參加會見的還有我校校長特別助理吳立鵬、對外聯絡與發展處處長張宏蓮、管理學院副院長周健、對外聯絡與發展處副處長孫鋼。

在參觀完正大集團體育館後，謝博士一行還前往光華樓，出席了泰國詩琳通公主榮譽教授授予儀式。

2015年8月，應邀登天安門城樓觀禮並出席招待會。

當選會長

2017年6月11日，中國僑商會第四屆會員大會，謝國民再次當選會長。

2013福布斯全球富豪榜

1-10名卡洛斯·斯利姆·埃盧(墨西哥·730億美元)

比爾·蓋茨(美國·670億美元)

阿曼西奧·奧特加(西班牙·570億美元)

沃倫·巴菲特(美國·535億美元)

拉里·埃里森(美國·430億美元)

查爾斯·科赫(美國·340億美元)

大衛·科赫(美國·340億美元)

李嘉誠(中國香港·310億美元)

利利安·貝滕科特(法國·300億美元)

伯納德·阿諾特(法國·290億美元)

11-100名克里斯蒂·沃爾頓(美國·282億美元)

斯蒂芬·佩爾森(瑞典·280億美元)

邁克爾·布隆伯格(美國·270億美元)

吉姆·沃爾頓(美國·267億美元)

謝爾登·阿德爾森(美國·265億美元)

艾麗斯·沃爾頓(美國·263億美元)

羅伯森·沃爾頓(美國·261億美元)

卡爾·阿爾巴切特(德國·260億美元)

傑夫·貝索斯(美國·252億美元)

拉里·佩奇(美國·230億美元)

謝爾蓋·布林(美國·228億美元)

穆克什·安巴尼(印度·215億美元)

米歇爾·費列羅(意大利·204億美元)

李兆基(中國香港·203億美元)

大衛·湯姆森(加拿大·203)

卡爾·伊坎(美國·200億美元)

郭炳江、郭炳聯及其家族(中國香港·200億美元)

阿爾瓦利德·本·塔拉勒·阿蘇德王子(沙特阿拉伯·196億美元)

迪特爾·施瓦茨(德國·195億美元) 喬治·索羅斯(美國·192億美元)

小西奧·阿爾布萊希特及其家族(德國·189億美元)

阿爾貝托·巴伊雷斯·岡薩雷斯(墨西哥·182億美元)

豪爾赫·保羅·雷曼(巴西·178億美元)

阿利舍爾·烏斯馬諾夫(俄羅斯·176億美元)

伊里斯·馮特博納(智利·174億美元)

福利斯特·馬爾斯(美國·170億美元)

傑奎琳·馬爾斯(美國·170億美元)

約翰·馬爾斯(美國·170億美元)

喬治娜·萊因哈特(澳大利亞·170億美元)

格爾曼·拉利阿·莫塔·維拉斯科(墨西哥·167億美元)

米哈伊爾·弗里德曼(俄羅斯·165億美元)

拉克希米·米塔爾(印度·165億美元)

阿里科·丹格特(尼日利亞·161億美元)

萊恩·布拉瓦特尼克(美國·160億美元)

鄭裕彤(中國香港·160億美元)

約瑟夫·薩夫拉(巴西·159億美元)

雷納托·阿克梅托夫(烏克蘭·154億美元)

列昂尼德·米赫爾松(俄羅斯·154億美元)

邁克爾·戴爾(美國·153億美元)

萊昂納多·戴爾·維吉奧(意大利·153億美元)

史蒂夫·鮑爾默(美國·152億美元)

維克多·維克塞爾伯格(俄羅斯·151億美元)

保羅·艾倫(美國·150億美元)

弗朗索瓦·皮諾特(法國·150億美元)

瓦吉特·阿列克佩羅夫(俄羅斯·148億美元)

菲爾·耐特(美國·144億美元)

安德烈·梅爾尼琴科(俄羅斯·144億美元)

謝國民(泰國·143億美元)

蘇珊娜·克拉騰(德國·143億美元)

弗拉基米爾·波塔寧(俄羅斯·143億美元)

邁克爾·奧托(德國·142億美元)

弗拉基米爾·利辛(俄羅斯·141億美元)

格納迪·季姆琴科(俄羅斯·141億美元)

路易斯·卡洛斯·薩米恩托(哥倫比亞·139億美元)

穆罕默德·阿毛迪(沙特阿拉伯·135億美元)

柳井正(日本·133億美元)

馬克·扎克伯格(美國·133億美元)

施至成(菲律賓·132億美元)

唐納德·布倫(美國·130億美元)

塞爾日·達索(法國·130億美元)

李健熙(韓國·130億美元)

米哈伊爾·普羅霍羅夫(俄羅斯·130億美元)

阿列克謝·莫爾達索夫(俄羅斯·128億美元)

安東尼奧·艾爾米里奧·德莫拉埃斯(巴西·127億美元)

阿比蓋爾·約翰遜(美國·127億美元)

雷伊·達里奧(美國·125億美元)

郭鶴年(馬來西亞·125億美元)

繆西婭·普拉達(意大利·124億美元)

羅納德·佩雷爾曼(美國·122億美元)

安妮·考克斯·錢伯斯(美國·120億美元)

斯特芬·科萬特(德國·119億美元)

阿南達·克里斯南(馬來西亞·117億美元)

亞歷杭德羅·桑托·多明戈·達維拉(哥倫比亞·117億美元)

詹姆斯·西蒙斯(美國·117億美元)

蘇旭明(泰國·117億美元) 宗慶後(中國大陸·116億美元)

德斯·納瓦羅·德卡馬戈(巴西·115億美元)

約翰·弗雷德里克森(塞浦路斯·115億美元)

傑拉爾德·卡文迪什·格羅夫納(英國·114億美元)

哈羅德·哈姆(美國·113億美元)

魯珀特·默多克(美國·112億美元)

約翰·保爾森(美國·112億美元)

阿齊姆·普萊姆基(印度·112億美元)

埃內斯托·貝爾塔雷利(瑞士·110億美元)

夏琳·德卡瓦略·海內肯(荷蘭·110億美元)

漢斯·勞辛(瑞典·110億美元)

傑克·泰勒(美國·110億美元)

呂志和(中國香港·107億美元)

勞倫娜·鮑威爾·喬布斯(美國·107億美元)

埃克·巴蒂斯塔(巴西·106億美元)

2013年福布斯中國富豪榜

1-10名李嘉誠(310億美元)

李兆基(203億美元)

郭炳江、郭炳聯及其家族(200億美元)

鄭裕彤(160億美元)

謝國民(143億美元)

施至成(132億美元)

郭鶴年(125億美元)

蘇旭明(117億美元)

宗慶後(116億美元)

呂志和(107億美元)

11-100名

黃志祥與黃志達兄弟(101億美元)

蔡衍明(98億美元)

王健林(86億美元)

黃惠忠(85億美元)

黃惠祥(82億美元)

陳頌雄(80億美元)

吳光正(80億美元)

蔡萬才(78億美元)

梁穩根(73億美元)

劉鑾雄(70億美元)

李彥宏(69億美元)

馬化騰(68億美元)

劉永行(60億美元)

許家印(59億美元)

楊惠妍(57億美元)

鄭鴻標(56億美元)

魏建軍(53億美元)

鄧耀(52億美元)

郭台銘(51億美元)

陳永栽(50億美元)

黃祖耀(50億美元)

許榮茂(48億美元)

郭令燦(48億美元)

郭氏兄弟(46億美元)

張東文夫婦(45億美元)

李深靜(45億美元)

何超瓊(44億美元)

吳亞軍(43億美元)

陳麗華(41億美元)

林榮三(40億美元)

盧志強(40億美元)

孫廣信(40億美元)

吳聰滿(39.5億美元)

羅結(39億美元)

劉永好(38億美元)

王恆(38億美元)

林百里(37億美元)

尹衍樑(37億美元)

張欣(36億美元)

林堉璘(34億美元)

馬雲(34億美元)

張近東(33億美元)

何享健(31億美元)

魯冠球家族(31億美元)

丁磊(30億美元)

王永在(30億美元)

張士平家族(30億美元)

史玉柱(29億美元)

蔡志明(28億美元)

龔虹嘉(28億美元)

李運強(28億美元)

陳江和(28億美元)

楊忠禮(28億美元)

蔡奎(27億美元)

郭廣昌(27億美元)

黃如論(27億美元)

羅康瑞(27億美元)

邢李源(27億美元)

張力(27億美元)

馮國綸(26億美元)

黃偉夫婦(26億美元)

郭孔豐(26億美元)

羅家寶(26億美元)

孫大衛(26億美元)

杜紀川(26億美元)

董建成(26億美元)

鄭少堅(26億美元)

葉澄海(26億美元)

張志東(26億美元)

陳發樹(25.5億美元)

方潤華(25億美元)

馮國經(25億美元)

施文博(25億美元)

童錦泉(25億美元)

王玉鎖、趙寶菊夫婦(24億美元)

梁安琪(23億美元)

潘政民(23億美元)

王傳福(23億美元)

朱興良(23億美元)

朱孟依家族(22億美元)

傅利泉(22億美元)

姜濱(22億美元)

李書福(22億美元)

李思廉(22億美元)

沈國軍(22億美元)

徐鏡人(22億美元)

曹其峰(21億美元)

高德康(21億美元)

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-  　　 谢国民 先 生，正大集团董事长 兼首 席 执行官 。正大集团 于1921 年创 建 于泰国 曼谷 ，时 至今日 ， 已 成 为覆盖 农牧 食品 、 零售 、 电信 、金融、地产等 多个 领域的大 型跨 国企业集团。业务范围遍及近20个国家和地区， 旗下 员 工30 万人 ，2015 年集团营业 额430 亿美元 ……
+{{Infobox person
+| 姓名     =   谢国民
+| 图像     =
+[[File: 谢国民.jpg|缩略图|居中|
+|[https://p1.ssl.qhmsg.com/t01e0bcecd6f9c1ce55.jpg 原图链接]  [https://baike.so.com/doc/3726493-3915509.html 来自360百科网]]]
+| 图像说明 =   谢国民 |center
+| 出 生 日期 =  1939年
+| 国籍     =   泰国
+| 职业     =   董事长
+|主要成就    =   1988年亚洲经济刊物《亚洲金融》 亚洲最杰出的企业家
+}}
+'''<big>谢国民</big>'''
+== 基本信息 ==
+谢国民 - 泰国正大国际集团董事长
+所属类别 : 社会人物
+谢国民 ， 泰籍华人。祖籍广东澄海，
+年生。现任泰国 正大 国际 集团董事长 ，并为卜蜂国际集团主要股东。
+亚洲经济刊物《亚洲金融》在1988年，称泰国华裔商人谢国民是"亚洲最杰出的企业家"。
+正大集团是一家集农、工、商综合经营的国际性大财团，在全球拥有超过50家公司及企业，并率先在中国大陆投资，在京、沪、粤、琼、湘、川等省市投资企业已达三十余家，近年，正大集团及卜蜂集团均在香港上市。其家族共拥有资产达119亿港元。
+年被聘为港事顾问，中国[https://baike.so.com/doc/996811-1053810.html### 复旦大学]校董。
+世界上最大的农牧工商一体经营公司，有"世界三大饲料厂"之称，在泰国十大集团中被称为"饲料王国"的最大跨国公司--泰国正大(卜蜂)集团，以总资产超过35亿美元和年营业额50亿美元，跻身世界500强大企业行列。
+这艘"企业巨轮"的掌舵人谢国民，以他的精明能干和富于创新的经营策略享誉世界，《亚洲金融》杂志曾评他为"亚洲最杰出企业家"，泰国国王曾亲自授予他泰国政法大学"商业荣誉博士学位"，以表彰他对泰国经济发展的贡献。因为泰国人每日三餐都少不了[https://baike.so.com/doc/1923935-2035473.html 正大集团]的食品，谢国民被人称为"农牧巨子"。
+年8月25日，国务院侨务办公室在国新办发布会上称，经四个月的努力共邀请1779名海外侨胞回国观礼，在所有应邀嘉宾中，谢国民是5位德高望重、声誉卓著的侨胞代表之一，将应邀登天安门城楼观礼并出 席 招待会。 2018年9月，谢国民入选"世界最具影响力十大华商人物"。
+== '''人物经历''' ==
+谢国民是幸运的，从早年开始，他没有像别的成功人士那样有辛酸的童年，也没有白手起家的艰苦创业史 。 他是从父亲谢易初手中接过" 正大集团"的，那年他刚29岁。
+但是，从父亲[https://baike.so.com/doc/4709965-4924382.html 谢易初]那里，他了解到父亲当 年创 办"正大集团 "却是经历了一番艰辛的。他的父亲谢易初1896年诞生在广东澄海县的一个农民家庭。谢国民的企业家眼光还体现在他对香港作为与大陆的贸易桥梁的认识上。他很早就开始在香港做股票买卖，"正大集团"的股票在香港上市后十分抢手。1989年，他又开始收购香港百货商店，向香港的商业、金融业、房地产业涉足。据透露，谢国民在这些领域中已投资1000多万美元。他已牢牢地占据了香港这个桥头堡。
+谢国民1939年生 于 曼谷，祖籍澄海外砂蓬中乡，他的父亲就是著名旅泰侨商谢易初。谢易初是昔年以8个银元作盘缠只身到 泰国 谋生的 ， 创办"正大庄"种子店，1953年创办了以经营菜籽和农牧产品为主的"正大集团"。[1]
+谢国民在四兄弟中排行老四。小 时 候，父亲为了让他学习中文，送他回汕头念书。后来他又到香港学习经济管理和商务。大学毕业后他回到泰国。但父亲没有让他马上进入正大集团，而是吩咐他在其他公司谋职，以积累从商经验。
+谢国民先在国营蛋类合作社等单位工作了近5年之久，1963年才到父亲创办的正大集团任职，由于吃苦勤奋，在他身上看不到富家子弟常带有的骄气，却显露出了卓越的组织管理才能和深谋善断的企业家气魄，给父亲留下极佳的印象。
+年，谢易初把正大集团董事长的大权交给了谢国民 ， 谢国民 成 了这个集团的掌舵人。
+正大舵手谢国民
+谢国民接任正大集团董事长之后，即表现出一个勇于开拓的进取型企业家的作风。正大集团在他的领导下向 农牧 工商的方向高速发展。正大集团在世界各地拥有26个饲料厂，年产量250万吨;在泰国有50多家经营饲料的公司，垄断了泰国国内的饲料市场;在东南亚、中国、美国 、 欧洲及大洋洲共有200多家分公司。
+在20世纪80年代，当中国大陆刚刚开放，谢国民作出了在[https://baike.so.com/doc/5471541-5709453.html 中国投资]这一令世界经济人士震撼的举动。正大集团成了第一个来中国投资的外资集团，也是在中国投资项目最多，投贸额最大的外国公司之一。他与中国合资及独资经营的企业超过70家，范围从初期的饲料加工 、 摩托车制造发展到房地产 、金融 及通讯领域。
+正大集团由于谢国民的领导取得了巨大的成功。有人说，谢国民的成功是因为他比较聪明地利用了泰国丰富的农业资源和农业优势。这话一点没错。泰国是一个得天独厚、资源丰富的农业国，农业既是泰国国民经济的基础，又是泰国国民经济的优势。
+正大集团以农产品加工为起点，就地取材，发挥泰国农业优势，符合泰国国情，有利于泰国的国计民生，可说是在泰国历史的交接点上应运而生。谢国民的"正大"生产所需的各种原材料，均取自泰国的农产品 、 畜产品和水产品。这样使原料来源有了绝对保证。就 地 原料价格低廉，加工运输距离短，运费也少，有利于降低成本，减少消费者的负担，增强了 产 品的竞争力。
+同时，他所经营的养鸡业、养猪业、蔬菜业、养虾业、养鸭业 等 ，都适应战后泰国和世界各国经济有所发展、人口有所增长后提出改善生活、增加肉食的需求，因此销路畅旺，生产不断扩大，为正大集团由农业集团发展为农牧工商综合集团铺平了道路。泰国的农业资源和农业的优势满足了"正大"成功的基本条件。
+== 泰国首富 ==
+谢国民登上《福布斯》杂志封面
+[[File:谢国民登上《福布斯》杂志封面.jpg|缩略图|左|
+|[https://p1.ssl.qhmsg.com/t0138f4dc3d64e3ef39.jpg 原图链接]  [https://baike.so.com/doc/3726493-3915509.html 来自360百科网]]]
+据《福布斯》日前报道，[https://baike.so.com/doc/5675208-5887879.html### 泰国正大集团]董事长泰籍华人谢国民以净资产70亿美元，成为2010年度泰国最富有的人。
+据正大集团网站介绍，谢国民现年78岁，祖籍中国广东汕头澄海，1964年谢国民开始接手正大的业务，将家禽养殖作为企业发展的新 领域 ，逐渐垄断了泰国国内 的 饲料市场，并将市场延伸到东南亚、中国、美国、欧洲及大洋洲。1970年任集团总裁，1979年，正 大 集团在深圳设立中 国 首家外资 企业 ，注册号码001，随后又相继在珠海、汕头领取了"001号"外商营业执照。
+年起至今任 集团 董事长 。 在他领导下，有80多年历史的正大集团 业务范围 跨越20多个国家和地区，旗下员工近20万人，年销售额超过100亿美元。
+谢国民曾被《财富》杂志评为全球最具影响力的50位商界领袖之一和亚洲商界领袖25强之一。
+年位列第二的谢国民2010年首次问鼎榜首，超过红牛饮料创办人、78岁的许书标。
+谢国民的财富过去一年增加了40亿美元，增幅远远超过了许书标。后者财富仅增加2亿美元，总资产为42亿美元。《福布斯》称，泰国40位最有钱人的总财富比上年增加了46%，达到了365亿美元。
+世界银行的数据显示，占泰国人口20%的最富有人群拥有全国55%的财富。多数泰国富翁因国内股市大涨而财富激增。
+现年66岁的苏旭明以41.5亿美元的总资产位列第三。苏旭明是泰国酿酒公司的创始人。
+华人十大富豪出炉，谢国民排名第五
+年，正大集团以农牧食品、商业零售、电讯三大核心事业为主，同时涉足金融、房地产、生物制药、汽车摩托车等10多个行业，业务 遍及近20个国家和地区，员 工超30万人，年销售额超过400亿美元;其中在中国设立企业300多家，员工超8 万人 ，总投资超1100亿元，年销售额超750亿元。[3]
+== 成功要素 ==
+'''发展战略'''
+谢国民的成功除了抓住发展的条件之外，更重要的是他在经营上有过人之处，他为公司制订了一系列的发展战略和经营策略。
+谢国民曾说:"有资本还不足，尚须晓得引进现代技术为用，否则钱亦会输光的。"重视科技、重视人才，把企业经营和科学研究、人才使用结合起来，这是他成功的保证。
+谢国民强调现代化高技术对于产品的重要性。他在1986 年 出任总裁后仍经常卷起衣袖亲自做各种饲料配方的实验。其属下的饲料厂选料严格，电脑控制生产程序、检查产品质量，保证出厂词料质优价廉，在市场竞争中占优势。
+== 实验研究 ==
+他的实验场研究改良的玉米品种，其产量比普通玉米高3倍，且营养价值高。他从英国引进和经过进一步改良的北京鸭，只要喂养47天就有3公斤重，少脂肪，且不用水养，肉也比中国的北京鸭香嫩好吃……正大 集团 在饲养业、种植业方面实行良性循环，互相促进。用养猪场、养鸭场的畜禽粪养鱼，鱼池的污泥和猪尿作玉米的底肥，使猪、鸡、鸭、鱼、玉米互相依存，循环不息，利在其中。
+== 人才作用 ==
+谢国民十分重视人才在企业中的作用，他推行"人才主义"，并且知人善任，用其所长。他属下各公司都以高薪聘请能起指导作用的高级专门人才，如饲料、养鸡、养猪、养鸭、养虾、渔业、农业、化学、机械、电脑、管理等各行专家，指导经 营 生产。
+同时还效仿古人礼贤纳士，组织智囊团。他聘请了近百名经验丰富、学识渊博的博士、教授、专家、社会贤达等，作为集团的顾问。他认为每个顾问每年能提出一项合理建议，这将为集团带来无法估量的效益。
+如改良种猪工作由一位研究种猪的专家主持，作出了成绩。这位专家早年留学美国，获遗传学博士学位，既有理论知识，又有实际经验。专家把欧美引进的优良种猪，放在实验农场交配繁殖，经过六七代的优良选种，培育出适应泰国炎热气候的优良品种猪。这种猪生长快，只须180天，体重可长到100公斤，且省饲料、抗病力强，提高了效益。
+== 果断决策 ==
+具有市场战略眼光，决策果断正确，是谢国民成功的关键。这是他推行的"未来主义"。他曾说过:"我每天的工作内容有95%是为未来5年、10年甚至15年、20年作计划，换句话说，是为未来而工作，至于那些已经试办成功并有成绩的业务则很少插手，最多只占我工作内容的5%，其余都归常任人员负责。"
+这表明了谢国民站得高，看得远，具有长远的战略眼光。因此，他经常到世界各地考察市场情况，并注意当代最新科技成就对生产变革带来的影响。所以他对商业信息和科技信息十分灵通，从而使他能作出正确、果断的决策。
+全面经营，综合发展，科学管理，推行产、供、销一条龙主义，是谢国民成功的手段，也是他在经营中体现出来的最大特色。
+== 业务分类 ==
+正大集团的业务分为六大连贯阶段，一是谷物事业群，二是饲料事业群，三是养猪事业群、家禽事业群、养虾事业群，四是动物健康事业群，五是肉品加工事 业 群，六是零售通路事业群。
+这个垂直整合的连贯经营体系，把各阶段原料采购、产品制造(养殖)、成品销售有机地结合起来，做到环环相扣，灵活经营，以群体力量，创造出低成本、高附加值的经济效益。
+== 管理方式 ==
+在管理上谢国民采取"整体规划，分层负责，逐级执行，个别计算"的方式。这种科学的管理方式，可以获取计划性、规模性、联系性、分工性、灵活性及节约性的好处，也可以克服目标责任不清、成本效益不明、个人积极性不高的缺点。
+谢国民以他吃苦勤奋、精明能干的精神，就像他预言一样，将泰国做为他播种的试验场，不断扩大到全球各地，将"正大"产品畅销到世界各个角落，"正大"正朝着多元化、国际化的方向开拓前进。
+== 社会活动 ==
+'''访问大学'''
+[[File:谢国民(中).jpg|缩略图|左|
+|[https://p1.ssl.qhmsg.com/t01646020e671b873c5.jpg 原图链接]  [https://baike.so.com/doc/3726493-3915509.html 来自360百科网]]]
+年 4月13日上午，[https://baike.so.com/doc/996811-1053810.html 复旦大学]校董、荣誉博士、泰国正大集团董事长谢国民先生及副董事长李绍祝先生、易初莲花连锁超市有限公司副董事长谢汉人先生等一行访问我校。校党委书记秦绍德在正大集团体育馆贵宾厅亲切会见了谢国民博士一行。副校长许征陪同会见。
+谢国民(中)
+正大集团在2002年捐赠3000万元人民币用于修建我校正大集团体育馆。会见中，秦书记特别就此表示了感谢。基建处姜佩珍处长介绍了正大集团体育馆的建设使用情况和社会影响。谢博士听取介绍后表示非常满意，并愿意继续支持我校的发展。
+一同参加会见的还有我校校长特别助理吴立鹏、对外联络与发展处处长张宏莲、管理学院副院长周健、对外联络与发展处副处长孙钢。
+在参观完正大集团体育馆后，谢博士一行还前往光华楼，出席了泰国诗琳通公主荣誉教授授予仪式。
+年8月，应邀登天安门城楼观礼并出席招待会。
+'''当选会长'''
+年6月11日，中国侨商会第四届会员大会，谢国民再次当选会长。
+福布斯全球富豪榜
+-10名	  卡洛斯·斯利姆·埃卢(墨西哥·730亿美元)
+比尔·盖茨(美国·670亿美元)
+阿曼西奥·奥特加(西班牙·570亿美元)
+沃伦·巴菲特(美国·535亿美元)
+拉里·埃里森(美国·430亿美元)
+查尔斯·科赫(美国·340亿美元)
+大卫·科赫(美国·340亿美元)
+李嘉诚(中国香港·310亿美元)
+利利安·贝滕科特(法国·300亿美元)
+伯纳德·阿诺特(法国·290亿美元)
+-100名
+克里斯蒂·沃尔顿(美国·282亿美元)
+斯蒂芬·佩尔森(瑞典·280亿美元)
+迈克尔·布隆伯格(美国·270亿美元)
+吉姆·沃尔顿(美国·267亿美元)
+谢尔登·阿德尔森(美国·265亿美元)
+[[艾丽斯·沃尔顿]](美国·263亿美元)
+罗伯森·沃尔顿(美国·261亿美元)
+卡尔·阿尔巴切特(德国·260亿美元)
+杰夫·贝索斯(美国·252亿美元)
+拉里·佩奇(美国·230亿美元)
+谢尔盖·布林(美国·228亿美元)
+穆克什·安巴尼(印度·215亿美元)
+米歇尔·费列罗(意大利·204亿美元)
+李兆基(中国香港·203亿美元)
+大卫·汤姆森(加拿大·203)
+卡尔·伊坎(美国·200亿美元)
+郭炳江、郭炳联及其家族(中国香港·200亿美元)
+阿尔瓦利德·本·塔拉勒·阿苏德王子(沙特阿拉伯·196亿美元)
+迪特尔·施瓦茨(德国·195亿美元)	乔治·索罗斯(美国·192亿美元)
+小西奥·阿尔布莱希特及其家族(德国·189亿美元)
+阿尔贝托·巴伊雷斯·冈萨雷斯(墨西哥·182亿美元)
+豪尔赫·保罗·雷曼(巴西·178亿美元)
+阿利舍尔·乌斯马诺夫(俄罗斯·176亿美元)
+伊里斯·冯特博纳(智利·174亿美元)
+福利斯特·马尔斯(美国·170亿美元)
+杰奎琳·马尔斯(美国·170亿美元)
+约翰·马尔斯(美国·170亿美元)
+乔治娜·莱因哈特(澳大利亚·170亿美元)
+格尔曼·拉利阿·莫塔·维拉斯科(墨西哥·167亿美元)
+米哈伊尔·弗里德曼(俄罗斯·165亿美元)
+拉克希米·米塔尔(印度·165亿美元)
+阿里科·丹格特(尼日利亚·161亿美元)
+莱恩·布拉瓦特尼克(美国·160亿美元)
+郑裕彤(中国香港·160亿美元)
+约瑟夫·萨夫拉(巴西·159亿美元)
+雷纳托·阿克梅托夫(乌克兰·154亿美元)
+列昂尼德·米赫尔松(俄罗斯·154亿美元)
+迈克尔·戴尔(美国·153亿美元)
+莱昂纳多·戴尔·维吉奥(意大利·153亿美元)
+史蒂夫·鲍尔默(美国·152 亿美元)
+维克多·维克塞尔伯格(俄罗斯·151亿美元)
+保罗·艾伦(美国·150亿美元)
+弗朗索瓦·皮诺特(法国·150亿美元)
+瓦吉特·阿列克佩罗夫(俄罗斯·148亿美元)
+菲尔·耐特(美国·144亿美元)
+安德烈·梅尔尼琴科(俄罗斯·144亿美元)
+谢国民(泰国·143亿美元)
+苏珊娜·克拉腾(德国·143亿美元)
+弗拉基米尔·波塔宁(俄罗斯·143亿美元)
+迈克尔·奥托(德国·142亿美元)
+弗拉基米尔·利辛(俄罗斯·141亿美元)
+格纳迪·季姆琴科(俄罗斯·141亿美元)
+路易斯·卡洛斯·萨米恩托(哥伦比亚·139亿美元)
+穆罕默德·阿毛迪(沙特阿拉伯·135亿美元)
+柳井正(日本·133亿美元)
+马克·扎克伯格(美国·133亿美元)
+施至成(菲律宾·132亿美元)
+唐纳德·布伦(美国·130亿美元)
+塞尔日·达索(法国·130亿美元)
+李健熙(韩国·130亿美元)
+米哈伊尔·普罗霍罗夫(俄罗斯·130亿美元)
+阿列克谢·莫尔达索夫(俄罗斯·128亿美元)
+安东尼奥·艾尔米里奥·德莫拉埃斯(巴西·127亿美元)
+阿比盖尔·约翰逊(美国·127亿美元)
+雷伊·达里奥(美国·125亿美元)
+郭鹤年(马来西亚·125亿美元)
+缪西娅·普拉达(意大利·124亿美元)
+罗纳德·佩雷尔曼(美国·122亿美元)
+安妮·考克斯·钱伯斯(美国·120亿美元)
+斯特芬·科万特(德国·119亿美元)
+阿南达·克里斯南(马来西亚·117亿美元)
+亚历杭德罗·桑托·多明戈·达维拉(哥伦比亚·117亿美元)
+詹姆斯·西蒙斯(美国·117亿美元)
+苏旭明(泰国·117亿美元)	宗庆后(中国大陆·116亿美元)
+德斯·纳瓦罗·德卡马戈(巴西·115亿美元)
+约翰·弗雷德里克森(塞浦路斯·115亿美元)
+杰拉尔德·卡文迪什·格罗夫纳(英国·114亿美元)
+哈罗德·哈姆(美国·113亿美元)
+鲁珀特·默多克(美国·112亿美元)
+约翰·保尔森(美国·112亿美元)
+阿齐姆·普莱姆基(印度·112亿美元)
+埃内斯托·贝尔塔雷利(瑞士·110亿美元)
+夏琳·德卡瓦略·海内肯(荷兰·110亿美元)
+汉斯·劳辛(瑞典·110亿美元)
+杰克·泰勒(美国·110亿美元)
+吕志和(中国香港·107亿美元)
+劳伦娜·鲍威尔·乔布斯(美国·107亿美元)
+埃克·巴蒂斯塔(巴西·106亿美元)
+年福布斯中国富豪榜
+-10名	李嘉诚(310亿美元)
+李兆基(203亿美元)
+郭炳江、郭炳联及其家族(200亿美元)
+郑裕彤(160亿美元)
+谢国民(143亿美元)
+施至成(132亿美元)
+郭鹤年(125亿美元)
+苏旭明(117亿美元)
+宗庆后(116亿美元)
+吕志和(107亿美元)
+-100名
+黄志祥与黄志达兄弟(101亿美元)
+蔡衍明(98亿美元)
+王健林(86亿美元)
+黄惠忠(85亿美元)
+黄惠祥(82亿美元)
+陈颂雄(80亿美元)
+吴光正(80亿美元)
+蔡万才(78亿美元)
+梁稳根(73亿美元)
+刘銮雄(70亿美元)
+李彦宏(69亿美元)
+马化腾(68亿美元)
+刘永行(60亿美元)
+许家印(59亿美元)
+杨惠妍(57亿美元)
+郑鸿标(56亿美元)
+魏建军(53亿美元)
+邓耀(52亿美元)
+郭台铭(51亿美元)
+陈永栽(50亿美元)
+黄祖耀(50亿美元)
+许荣茂(48亿美元)
+郭令灿(48亿美元)
+郭氏兄弟(46亿美元)
+张东文夫妇(45亿美元)
+李深静(45亿美元)
+何超琼(44亿美元)
+吴亚军(43亿美元)
+陈丽华(41亿美元)
+林荣三(40亿美元)
+卢志强(40亿美元)
+孙广信(40亿美元)
+吴聪满(39.5亿美元)
+罗结(39亿美元)
+刘永好(38亿美元)
+王恒(38亿美元)
+林百里(37亿美元)
+尹衍樑(37亿美元)
+张欣(36亿美元)
+林堉璘(34亿美元)
+马云(34亿美元)
+张近东(33亿美元)
+何享健(31亿美元)
+鲁冠球家族(31亿美元)
+丁磊(30亿美元)
+王永在(30亿美元)
+张士平家族(30亿美元)
+史玉柱(29亿美元)
+蔡志明(28亿美元)
+龚虹嘉(28亿美元)
+李运强(28亿美元)
+陈江和(28亿美元)
+杨忠礼(28亿美元)
+蔡奎(27亿美元)
+郭广昌(27亿美元)
+黄如论(27亿美元)
+罗康瑞(27亿美元)
+邢李源(27亿美元)
+张力(27亿美元)
+冯国纶(26亿美元)
+黄伟夫妇(26亿美元)
+郭孔丰(26亿美元)
+罗家宝(26亿美元)
+孙大卫(26亿美元)
+杜纪川(26亿美元)
+董建成(26亿美元)
+郑少坚(26亿美元)
+叶澄海(26亿美元)
+张志东(26亿美元)
+陈发树(25.5亿美元)
+方润华(25亿美元)
+冯国经(25亿美元)
+施文博(25亿美元)
+童锦泉(25亿美元)
+王玉锁、赵宝菊夫妇(24亿美元)
+梁安琪(23亿美元)
+潘政民(23亿美元)
+王传福(23亿美元)
+朱兴良(23亿美元)
+朱孟依家族(22亿美元)
+傅利泉(22亿美元)
+姜滨(22亿美元)
+李书福(22亿美元)
+李思廉(22亿美元)
+沈国军(22亿美元)
+徐镜人(22亿美元)
+曹其峰(21亿美元)
+高德康(21亿美元)
+[[Category:其他国家企业管理人物]]
+[[Category:泰国人]]

謝國民
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出生	1939年
國籍	泰國
職業	董事長