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| 谢国民 | |
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谢国民 | |
| 出生 | 1939年 |
| 国籍 | 泰国 |
| 职业 | 董事长 |
谢国民
基本信息
谢国民 - 泰国正大国际集团董事长 所属类别 : 社会人物 谢国民，泰籍华人。祖籍广东澄海， 1939年生。现任泰国正大国际集团董事长，并为卜蜂国际集团主要股东。
亚洲经济刊物《亚洲金融》在1988年，称泰国华裔商人谢国民是"亚洲最杰出的企业家"。
正大集团是一家集农、工、商综合经营的国际性大财团，在全球拥有超过50家公司及企业，并率先在中国大陆投资，在京、沪、粤、琼、湘、川等省市投资企业已达三十余家，近年，正大集团及卜蜂集团均在香港上市。其家族共拥有资产达119亿港元。 1993年被聘为港事顾问，中国复旦大学校董。
世界上最大的农牧工商一体经营公司，有"世界三大饲料厂"之称，在泰国十大集团中被称为"饲料王国"的最大跨国公司--泰国正大(卜蜂)集团，以总资产超过35亿美元和年营业额50亿美元，跻身世界500强大企业行列。
这艘"企业巨轮"的掌舵人谢国民，以他的精明能干和富于创新的经营策略享誉世界，《亚洲金融》杂志曾评他为"亚洲最杰出企业家"，泰国国王曾亲自授予他泰国政法大学"商业荣誉博士学位"，以表彰他对泰国经济发展的贡献。因为泰国人每日三餐都少不了正大集团的食品，谢国民被人称为"农牧巨子"。
2015年8月25日，国务院侨务办公室在国新办发布会上称，经四个月的努力共邀请1779名海外侨胞回国观礼，在所有应邀嘉宾中，谢国民是5位德高望重、声誉卓著的侨胞代表之一，将应邀登天安门城楼观礼并出席招待会。 2018年9月，谢国民入选"世界最具影响力十大华商人物"。
人物经历
谢国民是幸运的，从早年开始，他没有像别的成功人士那样有辛酸的童年，也没有白手起家的艰苦创业史。他是从父亲谢易初手中接过"正大集团"的，那年他刚29岁。
但是，从父亲谢易初那里，他了解到父亲当年创办"正大集团 "却是经历了一番艰辛的。他的父亲谢易初1896年诞生在广东澄海县的一个农民家庭。谢国民的企业家眼光还体现在他对香港作为与大陆的贸易桥梁的认识上。他很早就开始在香港做股票买卖，"正大集团"的股票在香港上市后十分抢手。1989年，他又开始收购香港百货商店，向香港的商业、金融业、房地产业涉足。据透露，谢国民在这些领域中已投资1000多万美元。他已牢牢地占据了香港这个桥头堡。
谢国民1939年生于曼谷，祖籍澄海外砂蓬中乡，他的父亲就是著名旅泰侨商谢易初。谢易初是昔年以8个银元作盘缠只身到泰国谋生的，创办"正大庄"种子店，1953年创办了以经营菜籽和农牧产品为主的"正大集团"。[1]
谢国民在四兄弟中排行老四。小时候，父亲为了让他学习中文，送他回汕头念书。后来他又到香港学习经济管理和商务。大学毕业后他回到泰国。但父亲没有让他马上进入正大集团，而是吩咐他在其他公司谋职，以积累从商经验。
谢国民先在国营蛋类合作社等单位工作了近5年之久，1963年才到父亲创办的正大集团任职，由于吃苦勤奋，在他身上看不到富家子弟常带有的骄气，却显露出了卓越的组织管理才能和深谋善断的企业家气魄，给父亲留下极佳的印象。
1968年，谢易初把正大集团董事长的大权交给了谢国民，谢国民成了这个集团的掌舵人。
正大舵手谢国民 谢国民接任正大集团董事长之后，即表现出一个勇于开拓的进取型企业家的作风。正大集团在他的领导下向农牧工商的方向高速发展。正大集团在世界各地拥有26个饲料厂，年产量250万吨;在泰国有50多家经营饲料的公司，垄断了泰国国内的饲料市场;在东南亚、中国、美国、欧洲及大洋洲共有200多家分公司。
在20世纪80年代，当中国大陆刚刚开放，谢国民作出了在中国投资这一令世界经济人士震撼的举动。正大集团成了第一个来中国投资的外资集团，也是在中国投资项目最多，投贸额最大的外国公司之一。他与中国合资及独资经营的企业超过70家，范围从初期的饲料加工、摩托车制造发展到房地产、金融及通讯领域。
正大集团由于谢国民的领导取得了巨大的成功。有人说，谢国民的成功是因为他比较聪明地利用了泰国丰富的农业资源和农业优势。这话一点没错。泰国是一个得天独厚、资源丰富的农业国，农业既是泰国国民经济的基础，又是泰国国民经济的优势。
正大集团以农产品加工为起点，就地取材，发挥泰国农业优势，符合泰国国情，有利于泰国的国计民生，可说是在泰国历史的交接点上应运而生。谢国民的"正大"生产所需的各种原材料，均取自泰国的农产品、畜产品和水产品。这样使原料来源有了绝对保证。就地原料价格低廉，加工运输距离短，运费也少，有利于降低成本，减少消费者的负担，增强了产品的竞争力。
同时，他所经营的养鸡业、养猪业、蔬菜业、养虾业、养鸭业等，都适应战后泰国和世界各国经济有所发展、人口有所增长后提出改善生活、增加肉食的需求，因此销路畅旺，生产不断扩大，为正大集团由农业集团发展为农牧工商综合集团铺平了道路。泰国的农业资源和农业的优势满足了"正大"成功的基本条件。
泰国首富
谢国民登上《福布斯》杂志封面
据《福布斯》日前报道，泰国正大集团董事长泰籍华人谢国民以净资产70亿美元，成为2010年度泰国最富有的人。
据正大集团网站介绍，谢国民现年78岁，祖籍中国广东汕头澄海，1964年谢国民开始接手正大的业务，将家禽养殖作为企业发展的新领域，逐渐垄断了泰国国内的饲料市场，并将市场延伸到东南亚、中国、美国、欧洲及大洋洲。1970年任集团总裁，1979年，正大集团在深圳设立中国首家外资企业，注册号码001，随后又相继在珠海、汕头领取了"001号"外商营业执照。
1989年起至今任集团董事长。在他领导下，有80多年历史的正大集团业务范围跨越20多个国家和地区，旗下员工近20万人，年销售额超过100亿美元。
谢国民曾被《财富》杂志评为全球最具影响力的50位商界领袖之一和亚洲商界领袖25强之一。
2009年位列第二的谢国民2010年首次问鼎榜首，超过红牛饮料创办人、78岁的许书标。
谢国民的财富过去一年增加了40亿美元，增幅远远超过了许书标。后者财富仅增加2亿美元，总资产为42亿美元。《福布斯》称，泰国40位最有钱人的总财富比上年增加了46%，达到了365亿美元。
世界银行的数据显示，占泰国人口20%的最富有人群拥有全国55%的财富。多数泰国富翁因国内股市大涨而财富激增。
现年66岁的苏旭明以41.5亿美元的总资产位列第三。苏旭明是泰国酿酒公司的创始人。
2013华人十大富豪出炉，谢国民排名第五
2015年，正大集团以农牧食品、商业零售、电讯三大核心事业为主，同时涉足金融、房地产、生物制药、汽车摩托车等10多个行业，业务遍及近20个国家和地区，员工超30万人，年销售额超过400亿美元;其中在中国设立企业300多家，员工超8万人，总投资超1100亿元，年销售额超750亿元。[3]
成功要素
发展战略
谢国民的成功除了抓住发展的条件之外，更重要的是他在经营上有过人之处，他为公司制订了一系列的发展战略和经营策略。
谢国民曾说:"有资本还不足，尚须晓得引进现代技术为用，否则钱亦会输光的。"重视科技、重视人才，把企业经营和科学研究、人才使用结合起来，这是他成功的保证。
谢国民强调现代化高技术对于产品的重要性。他在1986年出任总裁后仍经常卷起衣袖亲自做各种饲料配方的实验。其属下的饲料厂选料严格，电脑控制生产程序、检查产品质量，保证出厂词料质优价廉，在市场竞争中占优势。
实验研究
他的实验场研究改良的玉米品种，其产量比普通玉米高3倍，且营养价值高。他从英国引进和经过进一步改良的北京鸭，只要喂养47天就有3公斤重，少脂肪，且不用水养，肉也比中国的北京鸭香嫩好吃……正大集团在饲养业、种植业方面实行良性循环，互相促进。用养猪场、养鸭场的畜禽粪养鱼，鱼池的污泥和猪尿作玉米的底肥，使猪、鸡、鸭、鱼、玉米互相依存，循环不息，利在其中。
人才作用
谢国民十分重视人才在企业中的作用，他推行"人才主义"，并且知人善任，用其所长。他属下各公司都以高薪聘请能起指导作用的高级专门人才，如饲料、养鸡、养猪、养鸭、养虾、渔业、农业、化学、机械、电脑、管理等各行专家，指导经营生产。
同时还效仿古人礼贤纳士，组织智囊团。他聘请了近百名经验丰富、学识渊博的博士、教授、专家、社会贤达等，作为集团的顾问。他认为每个顾问每年能提出一项合理建议，这将为集团带来无法估量的效益。
如改良种猪工作由一位研究种猪的专家主持，作出了成绩。这位专家早年留学美国，获遗传学博士学位，既有理论知识，又有实际经验。专家把欧美引进的优良种猪，放在实验农场交配繁殖，经过六七代的优良选种，培育出适应泰国炎热气候的优良品种猪。这种猪生长快，只须180天，体重可长到100公斤，且省饲料、抗病力强，提高了效益。
果断决策
具有市场战略眼光，决策果断正确，是谢国民成功的关键。这是他推行的"未来主义"。他曾说过:"我每天的工作内容有95%是为未来5年、10年甚至15年、20年作计划，换句话说，是为未来而工作，至于那些已经试办成功并有成绩的业务则很少插手，最多只占我工作内容的5%，其余都归常任人员负责。"
这表明了谢国民站得高，看得远，具有长远的战略眼光。因此，他经常到世界各地考察市场情况，并注意当代最新科技成就对生产变革带来的影响。所以他对商业信息和科技信息十分灵通，从而使他能作出正确、果断的决策。
全面经营，综合发展，科学管理，推行产、供、销一条龙主义，是谢国民成功的手段，也是他在经营中体现出来的最大特色。
业务分类
正大集团的业务分为六大连贯阶段，一是谷物事业群，二是饲料事业群，三是养猪事业群、家禽事业群、养虾事业群，四是动物健康事业群，五是肉品加工事业群，六是零售通路事业群。
这个垂直整合的连贯经营体系，把各阶段原料采购、产品制造(养殖)、成品销售有机地结合起来，做到环环相扣，灵活经营，以群体力量，创造出低成本、高附加值的经济效益。
管理方式
在管理上谢国民采取"整体规划，分层负责，逐级执行，个别计算"的方式。这种科学的管理方式，可以获取计划性、规模性、联系性、分工性、灵活性及节约性的好处，也可以克服目标责任不清、成本效益不明、个人积极性不高的缺点。
谢国民以他吃苦勤奋、精明能干的精神，就像他预言一样，将泰国做为他播种的试验场，不断扩大到全球各地，将"正大"产品畅销到世界各个角落，"正大"正朝着多元化、国际化的方向开拓前进。
社会活动
访问大学
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2007年 4月13日上午，复旦大学校董、荣誉博士、泰国正大集团董事长谢国民先生及副董事长李绍祝先生、易初莲花连锁超市有限公司副董事长谢汉人先生等一行访问我校。校党委书记秦绍德在正大集团体育馆贵宾厅亲切会见了谢国民博士一行。副校长许征陪同会见。 谢国民(中)
正大集团在2002年捐赠3000万元人民币用于修建我校正大集团体育馆。会见中，秦书记特别就此表示了感谢。基建处姜佩珍处长介绍了正大集团体育馆的建设使用情况和社会影响。谢博士听取介绍后表示非常满意，并愿意继续支持我校的发展。
一同参加会见的还有我校校长特别助理吴立鹏、对外联络与发展处处长张宏莲、管理学院副院长周健、对外联络与发展处副处长孙钢。
在参观完正大集团体育馆后，谢博士一行还前往光华楼，出席了泰国诗琳通公主荣誉教授授予仪式。
2015年8月，应邀登天安门城楼观礼并出席招待会。
当选会长
2017年6月11日，中国侨商会第四届会员大会，谢国民再次当选会长。
2013福布斯全球富豪榜
1-10名 卡洛斯·斯利姆·埃卢(墨西哥·730亿美元)
比尔·盖茨(美国·670亿美元)
阿曼西奥·奥特加(西班牙·570亿美元)
沃伦·巴菲特(美国·535亿美元)
拉里·埃里森(美国·430亿美元)
查尔斯·科赫(美国·340亿美元)
大卫·科赫(美国·340亿美元)
李嘉诚(中国香港·310亿美元)
利利安·贝滕科特(法国·300亿美元)
伯纳德·阿诺特(法国·290亿美元)
11-100名 克里斯蒂·沃尔顿(美国·282亿美元)
斯蒂芬·佩尔森(瑞典·280亿美元)
迈克尔·布隆伯格(美国·270亿美元)
吉姆·沃尔顿(美国·267亿美元)
谢尔登·阿德尔森(美国·265亿美元)
艾丽斯·沃尔顿(美国·263亿美元)
罗伯森·沃尔顿(美国·261亿美元)
卡尔·阿尔巴切特(德国·260亿美元)
杰夫·贝索斯(美国·252亿美元)
拉里·佩奇(美国·230亿美元)
谢尔盖·布林(美国·228亿美元)
穆克什·安巴尼(印度·215亿美元)
米歇尔·费列罗(意大利·204亿美元)
李兆基(中国香港·203亿美元)
大卫·汤姆森(加拿大·203)
卡尔·伊坎(美国·200亿美元)
郭炳江、郭炳联及其家族(中国香港·200亿美元)
阿尔瓦利德·本·塔拉勒·阿苏德王子(沙特阿拉伯·196亿美元)
迪特尔·施瓦茨(德国·195亿美元) 乔治·索罗斯(美国·192亿美元)
小西奥·阿尔布莱希特及其家族(德国·189亿美元)
阿尔贝托·巴伊雷斯·冈萨雷斯(墨西哥·182亿美元)
豪尔赫·保罗·雷曼(巴西·178亿美元)
阿利舍尔·乌斯马诺夫(俄罗斯·176亿美元)
伊里斯·冯特博纳(智利·174亿美元)
福利斯特·马尔斯(美国·170亿美元)
杰奎琳·马尔斯(美国·170亿美元)
约翰·马尔斯(美国·170亿美元)
乔治娜·莱因哈特(澳大利亚·170亿美元)
格尔曼·拉利阿·莫塔·维拉斯科(墨西哥·167亿美元)
米哈伊尔·弗里德曼(俄罗斯·165亿美元)
拉克希米·米塔尔(印度·165亿美元)
阿里科·丹格特(尼日利亚·161亿美元)
莱恩·布拉瓦特尼克(美国·160亿美元)
郑裕彤(中国香港·160亿美元)
约瑟夫·萨夫拉(巴西·159亿美元)
雷纳托·阿克梅托夫(乌克兰·154亿美元)
列昂尼德·米赫尔松(俄罗斯·154亿美元)
迈克尔·戴尔(美国·153亿美元)
莱昂纳多·戴尔·维吉奥(意大利·153亿美元)
史蒂夫·鲍尔默(美国·152亿美元)
维克多·维克塞尔伯格(俄罗斯·151亿美元)
保罗·艾伦(美国·150亿美元)
弗朗索瓦·皮诺特(法国·150亿美元)
瓦吉特·阿列克佩罗夫(俄罗斯·148亿美元)
菲尔·耐特(美国·144亿美元)
安德烈·梅尔尼琴科(俄罗斯·144亿美元)
谢国民(泰国·143亿美元)
苏珊娜·克拉腾(德国·143亿美元)
弗拉基米尔·波塔宁(俄罗斯·143亿美元)
迈克尔·奥托(德国·142亿美元)
弗拉基米尔·利辛(俄罗斯·141亿美元)
格纳迪·季姆琴科(俄罗斯·141亿美元)
路易斯·卡洛斯·萨米恩托(哥伦比亚·139亿美元)
穆罕默德·阿毛迪(沙特阿拉伯·135亿美元)
柳井正(日本·133亿美元)
马克·扎克伯格(美国·133亿美元)
施至成(菲律宾·132亿美元)
唐纳德·布伦(美国·130亿美元)
塞尔日·达索(法国·130亿美元)
李健熙(韩国·130亿美元)
米哈伊尔·普罗霍罗夫(俄罗斯·130亿美元)
阿列克谢·莫尔达索夫(俄罗斯·128亿美元)
安东尼奥·艾尔米里奥·德莫拉埃斯(巴西·127亿美元)
阿比盖尔·约翰逊(美国·127亿美元)
雷伊·达里奥(美国·125亿美元)
郭鹤年(马来西亚·125亿美元)
缪西娅·普拉达(意大利·124亿美元)
罗纳德·佩雷尔曼(美国·122亿美元)
安妮·考克斯·钱伯斯(美国·120亿美元)
斯特芬·科万特(德国·119亿美元)
阿南达·克里斯南(马来西亚·117亿美元)
亚历杭德罗·桑托·多明戈·达维拉(哥伦比亚·117亿美元)
詹姆斯·西蒙斯(美国·117亿美元)
苏旭明(泰国·117亿美元) 宗庆后(中国大陆·116亿美元)
德斯·纳瓦罗·德卡马戈(巴西·115亿美元)
约翰·弗雷德里克森(塞浦路斯·115亿美元)
杰拉尔德·卡文迪什·格罗夫纳(英国·114亿美元)
哈罗德·哈姆(美国·113亿美元)
鲁珀特·默多克(美国·112亿美元)
约翰·保尔森(美国·112亿美元)
阿齐姆·普莱姆基(印度·112亿美元)
埃内斯托·贝尔塔雷利(瑞士·110亿美元)
夏琳·德卡瓦略·海内肯(荷兰·110亿美元)
汉斯·劳辛(瑞典·110亿美元)
杰克·泰勒(美国·110亿美元)
吕志和(中国香港·107亿美元)
劳伦娜·鲍威尔·乔布斯(美国·107亿美元)
埃克·巴蒂斯塔(巴西·106亿美元)
2013年福布斯中国富豪榜
1-10名 李嘉诚(310亿美元)
李兆基(203亿美元)
郭炳江、郭炳联及其家族(200亿美元)
郑裕彤(160亿美元)
谢国民(143亿美元)
施至成(132亿美元)
郭鹤年(125亿美元)
苏旭明(117亿美元)
宗庆后(116亿美元)
吕志和(107亿美元)
11-100名
黄志祥与黄志达兄弟(101亿美元)
蔡衍明(98亿美元)
王健林(86亿美元)
黄惠忠(85亿美元)
黄惠祥(82亿美元)
陈颂雄(80亿美元)
吴光正(80亿美元)
蔡万才(78亿美元)
梁稳根(73亿美元)
刘銮雄(70亿美元)
李彦宏(69亿美元)
马化腾(68亿美元)
刘永行(60亿美元)
许家印(59亿美元)
杨惠妍(57亿美元)
郑鸿标(56亿美元)
魏建军(53亿美元)
邓耀(52亿美元)
郭台铭(51亿美元)
陈永栽(50亿美元)
黄祖耀(50亿美元)
许荣茂(48亿美元)
郭令灿(48亿美元)
郭氏兄弟(46亿美元)
张东文夫妇(45亿美元)
李深静(45亿美元)
何超琼(44亿美元)
吴亚军(43亿美元)
陈丽华(41亿美元)
林荣三(40亿美元)
卢志强(40亿美元)
孙广信(40亿美元)
吴聪满(39.5亿美元)
罗结(39亿美元)
刘永好(38亿美元)
王恒(38亿美元)
林百里(37亿美元)
尹衍梁(37亿美元)
张欣(36亿美元)
林堉璘(34亿美元)
马云(34亿美元)
张近东(33亿美元)
何享健(31亿美元)
鲁冠球家族(31亿美元)
丁磊(30亿美元)
王永在(30亿美元)
张士平家族(30亿美元)
史玉柱(29亿美元)
蔡志明(28亿美元)
龚虹嘉(28亿美元)
李运强(28亿美元)
陈江和(28亿美元)
杨忠礼(28亿美元)
蔡奎(27亿美元)
郭广昌(27亿美元)
黄如论(27亿美元)
罗康瑞(27亿美元)
邢李源(27亿美元)
张力(27亿美元)
冯国纶(26亿美元)
黄伟夫妇(26亿美元)
郭孔丰(26亿美元)
罗家宝(26亿美元)
孙大卫(26亿美元)
杜纪川(26亿美元)
董建成(26亿美元)
郑少坚(26亿美元)
叶澄海(26亿美元)
张志东(26亿美元)
陈发树(25.5亿美元)
方润华(25亿美元)
冯国经(25亿美元)
施文博(25亿美元)
童锦泉(25亿美元)
王玉锁、赵宝菊夫妇(24亿美元)
梁安琪(23亿美元)
潘政民(23亿美元)
王传福(23亿美元)
朱兴良(23亿美元)
朱孟依家族(22亿美元)
傅利泉(22亿美元)
姜滨(22亿美元)
李书福(22亿美元)
李思廉(22亿美元)
沈国军(22亿美元)
徐镜人(22亿美元)
曹其峰(21亿美元)
高德康(21亿美元)