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采购和供应链全流程控制与运营管理

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采购和供应链全流程控制与运营管理》,副标题:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制,出版社: 人民邮电出版社,ISBN:9787115549112。

人民邮电出版社,1953年10月成立,隶属于中国工信出版传媒集团,是工业和信息化部主管的大型专业出版社[1]。建社以来,人民邮电出版社围绕“立足工信事业,面向现代社会,传播科学知识,引领美好生活”的出版宗旨,已发展成为集图书、期刊、音像电子及数字出版于一体的综合性出版大社[2]

目录

内容简介

当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争,更是供应链之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,供应链的运营与管理必不可少。《采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应链全流程各个节点的控制与管理,讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应链管理的技术应用、供应链从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理,以及供应链风险控制等具体内容。

《采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》内容丰富,适合供应链从业者学习使用。

作者介绍

李文发

采购、物流、供应链管理实战专家。中国管理科学研究院研究员,PPT国际职业培训师。清华大学、北京大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授。拥有30多年采购管理、供应链运营管理的实践、咨询和培训经验。中国物流与供应链管理高端联盟高-级顾问。

参考文献

  1. 我国出版社的等级划分和分类标准,知网出书,2021-03-01
  2. 人民邮电出版社简介,人民邮电出版社