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《项目经理全过程管理一本通》，赵志刚主编 著，出版社： 中国建筑工业出版社。

书籍是知识的源泉，只有书籍才能解救人类，只有知识才能使我们变成精神上坚强的、真正的、有理性的人。唯有这种人能真诚地热爱人，尊重人的劳动，衷心地赞赏人类永不停息的伟大劳动所创造的最美好的成果。

内容简介

《项目经理全过程管理一本通》以工程进展各阶段项目经理工作内容为主线，结合项目经理实际工作，写清楚招标投标阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段等各阶段项目经理工作重难点，书籍更加贴近施工现场，更加符合施工实战，能更好地为高职高专、大中专土木工程类及相关专业学生和土木工程技术与管理人员服务。

目录

1本书解决重难点

1.1项目经理的整体工作思路

1.1.1健全管理制度

1.1.2抓好物资采购和计划、财务管理

1.1.3项目物资采购计划执行要点

1.1.4项目财务管理控制要点

1.1.5项目进度款申请要点

1.1.6工程变更管理要点

1.1.7工程变更及签证的管理要点

1.1.8坚持诚信守约和安全、质量控制

1.1.9项目进度控制要点

1.1.10项目安全控制要点

1.1.11项目质量控制要点

1.1.12规范现场管理，提升管理水平

1.1.13增强核算意识，全面推行项目考核制度

1.2项目经理到底应该干什么？

1.3如何利用规范、方案提高现场合规性

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