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WMS助企业实现精细化仓储运营管理某企业通过WMS系统的应用，实现了仓储管理业务流程规范化、可视化，提升订单响应速度，提高回单准确率，缩短回单周期。同时，WMS系统驱动了企业业务的改善提升以及实现供应链成员间的协同管理，支撑企业业务增长需求。WMS系统还推广和应用到了企业海外仓库，满足规范化管理需要。支撑企业实现了物流费用的精细化管控。

一、案例简介

某企业应用了WMS系统，实现了仓储管理业务流程规范化、可视化：通过WMS系统的应用，实现在线的可视化及标准化操作，提升订单响应速度，提高回单准确率，缩短回单周期。同时，系统实现了精细化的库存管理模式及先进先出库存周转规则，满足企业特殊定制业务收发作业；实现系统拣货自动派单功能，助力仓库实现精准化KPI绩效考核。支撑未来公司业务增长需求，支撑海外部署：WMS系统驱动企业业务的改善提升以及实现供应链成员间的协同管理，将支撑未来线上、线下10年公司的业务增长。同时，WMS系统已推广和应用到集团海外仓库，满足规范化管理需要。物流费用精细化管控：系统中预设了费用核算机制，实现物流费用颗粒化精准核算、标准化解析现有物流成本，建立了企业利润中心应用模型，含应收应付功能、账套功能、模型运算等功能。

二、案例背景介绍

某企业随着公司业务不断拓展，在国内市场持续增长的同时，公司海外业务量亦得到了大幅增长。根据公司市场运营战略预测，该企业的市场规模仍将保持持续增长的态势，在五年内有望实现市场规模翻倍。然而，爆发的业务量也给企业的运营管理带来了极大的挑战，特别是庞大发货量对于企业的仓储管理运作能力提出了极大的挑战。

三、案例应用详情

随着企业发展战略的不断推进，在持续推进智能制造能力的基础上，该企业开始规划布局垂直供应链的整合。

原有WMS系统无法支撑爆发式增长的业务需求：业务量的不断增长，随之而来的就是爆发式增长的数据量，原有的WMS系统受架构限制已无法支持高效的业务增长，冗余逻辑较多、再优化难度大、风险高，同时，由于多工厂和多仓库并发用户的激增，导致原有WMS系统承压大，影响业务的正常运行。

数据缺乏有效集成，管理层无法实时获得精准的数据：原有WMS系统与SAP系统之间集成不稳定，导致SAP系统库存与WMS系统库存数据不一致。同时，大量涉及到业务、管理、运营等数据信息未能实现有效提取、整合、加工和分析利用，仓库管理上存在漏扫现象，无法管理空货位、看板不易于查询等问题导致管理层无法获得实时准确的信息以辅助决策。此外，以往的管理模式上如物流运输计费等仍存在人工参与的地方，费用结算工作量大、对账周期长、承运商考核滞后。业务数据和财务数据没有形成关联，缺乏完善的基础数据管理、价格管理、结算管理也导致无法实现颗粒化分摊与核算。

原有WMS系统不支持英文版，无法支持海外业务部署：原有的WMS系统并未完全支撑现有业务，不支持英文版本导致无法支持海外业务部署和系统覆盖。

1、总体应用框架

企业制定了以下应用目标：

集团未来发展战略需要更高效的系统支撑：根据公司发展战略，未来5年企业的仓库吞吐量将达到500亿体量，为了提高订单响应速度，需要一套更大型、更先进、更稳定的WMS系统来满足海量数据的并发处理，实现更高效、稳定的仓储管理。

实现精细化的仓储运营管理，提升运作效率：由于三个事业部拥有众多生产基地及仓库，同时涉及家居、商用、电商等多种业务模型，因此迫切需要实现多仓库、多品类的联动管理，提升仓储管理的颗粒度。同时，企业需实现业务数据和财务数据之间的关联，以实现费用的颗粒化精准核算，实现物流成本的标准化解析。

满足海外业务的发展需要，实现规范化管理：随着企业积极拓展海外业务，在对海外仓库的管理上，公司应做到对海外仓库的一体化、规范化管理支撑。

2、关键技术应用详情

经过实施团队的需求分析及现场调研，该企业启动了三个生产基地共计8个仓库的WMS系统切换，业务涉及家居、商用、外贸、电商等不同业务模型，系统切换一周业务即恢复到正常收发货能力。

仓储管理业务流程规范化、可视化：通过WMS系统的应用，实现在线的可视化及标准化操作，提升订单响应速度，提高回单准确率，缩短回单周期。同时，系统实现了精细化的库存管理模式及先进先出库存周转规则，满足企业特殊定制业务收发作业；实现系统拣货自动派单功能，助力仓库实现精准化KPI绩效考核。

支撑未来公司业务增长需求，支撑海外部署：WMS系统驱动企业业务的改善提升以及实现供应链成员间的协同管理，将支撑未来线上、线下10年公司的业务增长。同时，WMS系统已推广和应用到集团海外仓库，满足规范化管理需要。

物流费用精细化管控：系统中预设了费用核算机制，实现物流费用颗粒化精准核算、标准化解析现有物流成本，建立了企业利润中心应用模型，含应收应付功能、账套功能、模型运算等功能。

四、创新性与优势

通过WMS系统，该企业实现订单到发货收款全流程的各个节点可视化，提升了管理精细度以及效率。WMS系统与各大系统实现了稳定的集成，打通了数据流，为后续的大数据分析提供了强大的支撑。WMS系统稳定性强，设计严谨，为后续业务提供了强大的支撑与保障，为今后海外业务提供助力，为今后全球化业务增长提供支撑，实现全流程管理的自动化和数据化。

五、案例应用效益分析

通过WMS系统的应用，企业实现了订单的可视化管理，提升了订单响应速度，为公司实现垂直供应链的整合打下了坚实基础。

精细化仓储运营管理：系统覆盖国内各中心，海外，电商以及第三方仓库的管理；仓储管理颗粒度按照SKU、批次、箱号管理，满足多类型上架。

管理效率提升：与原有相比，拣货效率指标提升10%-15%；订单有效性从以前的24小时响应提升到8小时响应。

实现订单可视化、透明化管理：从订单交货到订单池到波次作业，到拣货进度，到在途跟踪，到订单跟踪，到对账，形成完整的订单供应可视化监控。在物流环节，可按分仓、按地域、按品类形成配送策略，达成物流发货可视化。

降低物流成本：系统上线后，各环节物流成本管控能力得到提升，物流成本可节省100万以上。