丁家宜檢視原始碼討論檢視歷史
丁家宜，化妝品品牌，創始人丁家宜，祖籍揚州，北京農業大學植物生理學畢業。他在1987年發明了「人參活性細胞的培養方法」國家專利技術，成為我國生物美白的第一人，該專利於1995年底獲得國家專利局頒發的中國專利優秀獎，同年榮獲中國高新產品博覽會金獎及國際生物技術展示會金獎。[1]
1993年，辦中國藥科大學神農生物技術公司；1995年，與台商合作成立南京珈儂生化有限公司。經營商覺得丁家宜作為中國藥科大學的教授，有公認的研究成果，遂將產品命名為「丁家宜」。2010年12月6日，全球第一香水製造商科蒂集團(Coty Inc。)與丁家宜正式宣布雙方達成了股份購買協議。
品牌簡介
- 上世紀七十年代，中國藥科大學丁家宜教授在長白山考察時驚異地發現，當地洗參人的雙手異常白嫩光滑，與其他風吹日曬皮膚的粗糙老化形成了強烈反差。歷經二十年的潛心研究，終於從天然人參植株中成功培育出美白因子「人參活性細胞（AGCA）」，揭開了長白山洗參人的美白奧秘，丁家宜美白系列產品從此誕生。丁家宜生化研究中心在人參活性細胞的基礎上，運用生物美白科技，不斷研發與創新，為更多的使用者締造夢寐以求的美白傳奇。
- 繼2006年獲得國家質量技監總局頒發的"國家免檢產品"榮譽後，丁家宜公司在2007年又被江蘇省科技廳認定為省高新技術企業，標誌着"丁家宜"品牌系列化妝品依靠科學技術進步和企業自主創新，已經成為同行業的領跑者。
- 丁家宜生化研究中心主要從事：皮膚結構研究、美白研究、抗衰老研究、UV研究、生髮研究以及安全性評價、中草藥研究等。每年均定期召開兩次皮膚、生化、中草藥植物學、精細化工、醫學等專家參與的生化論壇，通過交流和討論規劃出當年度的開發計劃。同時建立博士後流動站，凝聚優秀的科技人員和管理人才，將企業做大做強。[2]
品牌歷史
- 【1995年】丁家宜生化研究中心歷經二十年的潛心研究，探究長白山洗參人美白的奧秘，從天然人參植株中成功培育出「人參活性細胞（AGCA）」，從此丁家宜美白系列產品誕生。
- 【2009年】自成立以來，丁家宜秉持不斷創新理念，開發全新美白、保濕、抗衰老產品。2009年，丁家宜進行全線包裝升級，旨在打造更時尚的品牌形象。
- 【2011年】丁家宜加盟全球第一香水集團——科蒂。藉此，丁家宜得以利用科蒂全球市場資源和先進護膚科技，加速其向世界品牌邁進的步伐。[2]
- 【2012年】丁家宜提出「養氣煥美麗」全新概念，成功升級富含人參活性細胞AGCA+及天然植萃的女士水能賦活，晶純透白，Pure Clean潔面,純皙煥彩BB霜及男士主動控油，主動保濕六大系列。至此，丁家宜將科技與天然護膚理念引領至新的高度。
產品系列
丁家宜男士活炭淨爽潔面乳
丁家宜美白柔膚水
丁家宜防曬系列
丁家宜美白保濕乳液
丁家宜男士祛痘系列
丁家宜男士活力頸爽系列
丁家宜防曬系列
丁家宜美白防曬乳液
丁家宜功能型與專業潔面乳
丁家宜毛孔清透泡沫潔面乳
丁家宜洗白泡沫潔面乳
丁家宜洗白洗面奶
丁家宜淨白系列
丁家宜水美白霜
丁家宜解肌膚之渴
丁家宜深度鎖水保濕面膜
丁家宜植物純萃約會煥采面膜
天價代言
謝霆鋒天價代言丁家宜「植物純萃」
丁家宜植物純萃總經理郭元慶表示，牽手謝霆鋒，是一次完美的雙贏。 日前丁家宜正式簽下香港英皇集團當家男星-謝霆鋒成為植物純萃品牌的代言人。丁家宜植物純萃總經理郭元慶表示，植物純萃品牌是丁家宜和法國科蒂COTY戰略聯盟之後重點打造的第一日化精品渠道品牌，全新的形象、全新的產品、全新的運作模式需要重量級明星代言，品牌蘊含的自然關愛與謝霆鋒時尚活力的成熟男人形象相得益彰。植物純萃牽手謝霆鋒，是一次完美的雙贏。正當丁家宜簽約謝霆鋒為植物純萃品牌的代言人時，不想他一舉拿下金像獎影帝，廠家慶幸地大呼「賺到了」!否則水漲船高，代言費不言而喻。
植物純萃的未來不可限量
據丁家宜植物純萃相關人員透露，謝霆鋒正式的廣告片還未出爐，預告片已備受喜愛。5月的上海美博會上，丁家宜植物純萃廣告預告片一經亮相，就受到了經銷商們的追捧。尤其是謝霆鋒最後一句廣告語—「這是我們的肌密」，加上愛意暖暖的笑容，這一幕久久在人們腦海里定格，相信不少人會為之瘋狂。對他們而言，儘管正式的廣告片還未上市，他們已賺到笑了。很多經銷商和我們一見面就說：「植物純萃廣告預告片，不錯，特別是有了謝霆鋒的加盟，更展現了丁家宜植物純萃作為大企業的雄厚實力。」
品牌資訊
探尋丁家宜的美麗新境界
韓雪首次擔任出品人並主演的青春偶像劇《像傻瓜一樣去愛》收視成績不俗，韓雪在上海舉辦了影迷見面會，場面異常火暴。活動現場，國內第一護膚品牌丁家宜適時給韓雪送上了「大禮」——7位數代言費續簽一年的形象代言合約，祝賀韓雪成功轉型。與此同時，丁家宜還隆重推出新一季的美白護膚產品----晶純透白系列。作為一個有着十五年發展歷史的民族護膚品牌，丁家宜在面對外來競爭者大舉攻城略地的時候，如何堅持自身優勢，找尋適合自己的發展道路，繼續做大做強呢？會後，丁家宜市場部總監胡堅接受了我們的訪問。
對接娛樂，啟動營銷新戰略
對於韓雪此次首次出品電視劇，丁家宜方面大力支持，並有深度合作。在「林曼怡」的推薦和引領下，丁家宜護膚品更受到很多年輕女性和白領們的歡迎，不僅價格適中，而且護膚效果非常好，淨白、養白、透白、潤白美肌四重功效一步到位。隨着《像傻瓜一樣去愛》的熱播，各大網絡論壇和博客中，支持國貨支持丁家宜的呼聲也隨之蔓延開來。正是這次合作，為丁家宜打開了一扇通往娛樂營銷的大門，開啟了丁家宜年度娛樂營銷新戰略的大幕。
談及娛樂營銷的戰略思路，丁家宜市場部總監胡堅表示，娛樂不僅是我們的一種營銷載體，更是丁家宜品牌與年輕女性群體們一種有效的交流方式。在這個娛樂色彩越來越濃厚的年代，娛樂同時也彰顯了一種企業態度。因此，未來如何讓更多的消費者充分參與、體驗到娛樂營銷當中是我們研究和探索的課題。
憑藉人身美白的傳奇，丁家宜成為美白護膚品的代名詞。而後丁家宜產品線不斷擴展，防曬產品市場份額位居全國第一、男士產品銷量位居全國第二。市場上攻城略地之際，丁家宜一直在尋求市場上更大的突破和營銷手法上的創新。這次與《像傻瓜一樣去愛》的完美合作，是國內護膚品牌一次全新的營銷嘗試。劇中女主人公的角色定位本身就非常契合品牌的目標消費者，主人公堪比杜拉拉的奮鬥精神與丁家宜品牌在國際品牌林立的市場中不斷壯大的經歷也非常接近，主演韓雪又是丁家宜的形象代言人，三者順勢推出，一舉三得，堪稱成功的合作典範。
續約韓雪，把握時尚主脈搏
在當前注意力經濟的時代，娛樂營銷的實質是品牌要找到與品牌調性相匹配的娛樂元素，投消費者所好，從而提升品牌的關注度，這是娛樂具有天然的被關注性所決定的。因此自2008年和韓雪達成品牌形象代言意向後，丁家宜已經兩次為韓雪捧上續約合同。
丁家宜之所以再度續約韓雪作為品牌的代言人，是因為丁家宜非常看重韓雪個人健康、自然的美麗形象，率真的個性魅力，以及她在演藝時尚圈內的突出表現，這些都與丁家宜的品牌理念不謀而合。丁家宜希望通過一個清晰的形象，更好地向女性消費者傳遞丁家宜的品牌理念。丁家宜市場部總監胡堅表示：「韓雪在演藝事業上取得的非凡成就源於她堅持不懈的追求，特別是她在《像傻瓜一樣去愛》中的成功很好地詮釋了丁家宜『努力付出就會有收穫』的品牌精神。我們非常希望藉由韓雪將丁家宜所推崇的品牌精神與理念傳遞開來，與更多的女性消費者分享並體驗。讓韓雪擔任丁家宜女孩的形象大使，可以更好詮釋丁家宜品牌自然、優雅、執着、美麗的品牌形象」。
堅持科研，書寫美麗新篇章
丁家宜品牌創立以來，科研與技術創新一直是公司堅持的理念，採用全新的護膚技術，不斷提升產品品質，不單以提升人類的生活質量為目標，而且以成就人類美麗新視野為使命。丁家宜生化研究中心在丁家宜生化論壇介紹了最新研究成果——「雪域凝萃」，是從數百種高原植物中篩選出的數種活性較好的活性物。這一研發成果突破了傳統單一性的美白途徑，創造了美白肌膚年輕態的生物美白新理念，為業界的美白革新書寫出了新的紀元。
作為這個夏天丁家宜的力作，晶純透白系列產品採用了丁家宜獨創的白平衡生態理論，一改過去只針對肌膚內部的黑色素抑制與加速角質代謝實現美白的方式，通過創新成分三效晶透白因子，擊退黑色素，提升肌膚天然抵禦能力，重建肌膚白平衡系統，實現肌膚的健康、持久、循環美白。與此同時，丁家宜推出的防曬系列產品採用了獨創的立體防曬科技：建立三維肌膚防護系統；曬前隔離、曬中防護、曬後修護損傷，三個護理過程一步到位；三個顏色的配方，你可以根據自己的肌膚選擇最合適的產品。「三重隔離，三效美顏，三程同步」，為安享夏日驕陽保駕護航。
丁家宜停止銷售 跨國婚姻魔咒再現
2014年6月4日，一封科蒂中國CEO Anita Yang給中國全體員工的郵件泄出，在郵件中Yang明確表示，科蒂集團已經決定改變科蒂大眾化妝品在中國的經營模式，當日晚些時候與利豐集團簽署一個經銷協議，今後利豐集團代表科蒂在中國銷售其核心大眾化妝品牌。但其中不包含丁家宜，科蒂停止銷售丁家宜。
在科蒂集團的官方網站也有一份英文聲明，稱科蒂停止丁家宜品牌的銷售，以專注於開發其他更國際化的品牌。科蒂全球CEO Michele Scannavini表示，科蒂希望通過與利豐的合作夥伴關係加快科蒂的一系列國際品牌在大眾渠道的擴張。
外資合作
- 2010年12月6日，全球第一香水製造商、第五大化妝品公司科蒂集團(Coty Inc。)與中國本土品牌丁家宜正式宣布雙方達成了股份購買協議。根據協議，科蒂將獲得丁家宜控股公司的大多數股份，雙方於2011年1月完成。
- 從2009年開始，丁家宜將被收購的消息就已在業內悄然傳開，但一直都沒有得到證實。據業內知情者透露，丁家宜的母公司——貝儂生化(蘇州工業園區)有限公司從2009年開始，就在與多家外資企業頻繁接觸，其中就包括科蒂集團。早些時候，雙方已基本達成協議，僅剩下關鍵的價格問題尚未敲定。
- 但此次，雙方並未透露本次協議包括收購金額在內的具體財務條款。丁家宜一位高層向《第一財經日報》透露，科蒂所獲股份在50%~60%之間，同時科蒂承諾，將保留丁家宜現有的管理層和員工。
- 20世紀90年代，大批中國企業為實現快速成長，紛紛走上與跨國公司合資的道路，結果卻事與願違。「小護士」等本土品牌在被外資收購後隨即被「雪藏」的歷史，讓人至今難忘。在全國擁有4個生產基地，旗下擁有「丁家宜」、「植物純粹」等護膚品牌的丁家宜，是否也會重蹈覆轍？
- 中國百貨商業協會化妝洗滌用品分會副秘書長谷俊告訴記者，丁家宜的情況跟小護士不一樣。當初，小護士是將全部股份轉讓給了歐萊雅。但是丁家宜原股東仍持有40%左右的股權，相信丁家宜的團隊還是希望把這個品牌做強做大，而不是換取直接的收益。
- 丁家宜市場部總監林莉也告訴記者，在跟科蒂合作前，丁家宜也長時間地考察過科蒂。科蒂是一個全面發展自己品牌的企業。而且，丁家宜原有團隊仍持有部分股權和較大話語權。
- 谷俊還表示，不像小護士和歐萊雅下卡尼爾品牌有競爭，丁家宜品牌與科蒂的現有產品品牌基本不會構成直接競爭。丁家宜的產品多採取普通超市上架的渠道，而科蒂的現有品牌都比較高端，大部分品牌更多的是採取超市專櫃的銷售渠道。
- 不過，據記者了解，雙方並未在併購協議上體現科蒂未來對丁家宜品牌的投入。丁家宜另一位高層透露，丁家宜已經和科蒂制定了一份關於丁家宜發展的規劃。
- 日化專家馮建軍認為，就市場格局而言，科蒂對於丁家宜的收購，很可能對中國日化的商超領域產生一定的影響。
- 一位業內人士告訴記者，包括洗面奶、面膜、防曬霜在內的丁家宜產品，銷售額在6億~8億元。「在超市等零售終端，他們的產品賣得還是挺好的，在國產品牌裡面，可以保持在前三名的地位。」路透社的消息也稱，丁家宜在2001年完成了在中國全國行銷網絡的布局，至今全國的銷售網點約有兩萬個。
- 那為何丁家宜還要尋求與外資合作呢？丁家宜創始人兼董事長莊文陽先生表示：「丁家宜希望能夠依託科蒂的全球網絡和營銷專長，獲得更快速的增長。」
- 述業內人士告訴記者，雖然丁家宜在國內日化企業中排名靠前，但是其多年來的發展一直是不溫不火。妮維雅、玉蘭油、卡尼爾、旁氏等外資品牌，同類產品的價格與丁家宜的差不多，所以在超市里對丁家宜的衝擊還是很大的。此次與科蒂合作，丁家宜可以獲得國際集團的投資，對丁家宜而言，是一件可以突破自身發展瓶頸的好事。