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主觀想象
圖片來自搜狐網

主觀想象,隔了幾天,他在後山找到了遺失的斧頭,原來是自己弄丟了。從此之後,他再去觀察隔壁的小孩,再怎麼看也不像是會偷斧頭的人。

原文

  從前有一個人遺失了一把斧頭,他懷疑被隔壁的小孩偷走了。於是,他就暗中觀察小孩的行動,不論是言語與動作,或是神態與舉止,怎麼看,都覺得小孩是像偷斧頭的人。由於沒有證據,所以也就沒有辦法揭發。隔了幾天,他在後山找到了遺失的斧頭,原來是自己弄丟了。從此之後,他再去觀察隔壁的小孩,再怎麼看也不像是會偷斧頭的人。

  認識一個人,切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標準,主觀意識太強,經常會造成識人的錯誤與偏差。

  而大多數老闆在人才的應用上,常憑着主觀意識去任命一個人,而不加以客觀,公正地審核。感情用事是老闆的大忌。對人對事,老闆都不要先入為主,帶上有色眼睛看人,更不應以小人之心度君子之腹。否則,公司就會失去很多優秀人才。

  如果私下對雇員有狹隘的看法,持敵對態度的員工往往會分裂並搞垮你的公司。[1]

參考來源