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產品組合(或產品搭配)是指一個企業提供給市場的全部產品線和產品項目。 [1]
產品組合，也稱產品的各色品種集合(product assortment)，是指一個企業在一定時期內生產經營的各種不同產品、產品項目的組合。
產品組合是某一企業或公司出售的各種產品系列的組合，包括廠家生產的所有的產品系列或商業部門經銷的所有產品系列，也是指一個企業所經營的全部產品組合方式。
產品好比人一樣，都有其由成長到衰退的過程。因此，企業不能僅僅經營單一的產品，世界上很多企業經營的產品往往種類繁多。當然，並不是經營的產品越多越好，一個企業應該生產和經營哪些產品才是有利的，這些產品之間應該有些什麼配合關係，這就是產品組合問題。
產品組合包括四個因素： 產品系列的寬度、長度、產品系列的深度和產品系列的關聯性。這四個因素的不同，構成了不同的產品組合。
簡介
產品組合(或產品搭配)是指一個企業提供給市場的全部產品線和產品項目。是指一個企業在一定時期內生產經營的各種不同產品、產品項目的組合。產品好比人一樣，都有其由成長到衰退的過程。
因此，企業不能僅僅經營單一的產品，世界上很多企業經營的產品往往種類繁多，如美國光學公司生產的產品超過3萬種，美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種。當然，並不是經營的產品越多越好，一個企業應該生產和經營哪些產品才是有利的，這些產品之間應該有些什麼配合關係，這就是產品組合問題。
產品組合的概念是什麼？
產品組合又稱產品搭配，是指某一企業所生產和銷售的全部產品大類及產品項目的組合。產品大類(又稱產品線)是指產品類別中具有密切關係的一組產品。
產品組合由各種各樣產品線組成，每條產品線又由許多產品項目構成。產品組合可以用廣度、長度、深度和關聯性來描述。產品組合的廣度，是指一個公司有多少產品大類。
產品組合的長度，是指—個公司的產品組合中所包含的產品項目的總數。產品組合的深度，是指產品大類中每種產品的花色、品種、規格。
而產品組合的關聯性，是指—個公司的各個產品大類在最終使用、生產條件、分銷渠道等方面的相互關聯程度。
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企業為何要進行產品組合有何意義
產品本身是越細化越好的，因為可以精準針對性解決問題，例如洗髮膏推出的男士和女士區別，還要去去屑和去氧等等，那麼產品的組合是因為功能相似一個產品可以解決兩三個問題，而且又不會衝突這樣的產品組合就有意義一些。
如何理解產品組合的主要作用？
所謂產品組合是指一個企業生產或經營的全部產品線、產品項目的組合方式，它包括四個變數：寬度、長度、深度和一致性。
（1）產品組合的廣度，指一個企業所擁有的產品線（productline）的數量。較多的產品線，說明產品組合的廣度較寬。（2）產品組合的長度。指企業所擁有的產品品種的平均數，即全部品種數除以全部產品線數所得的商。（3）產品組合的深度，指每個品種的花色、規格有多少。（4）產品組合的密度。指各產品線的產品在最終使用、生產條件、分銷等方面的相關程度。企業在的產品組合策略應該遵循三個基本原則：即有利於促進銷售、有利於競爭、有利於增加企業的總利潤。
企業在制定產品組合的決策時，根據不同的情況和目標市場的不同特點，可以選擇如下幾種策略：
1、擴大產品組合策略所謂擴大產品組合策略就是拓展產品組合的寬度或深度。
即企業在原有產品線的基礎上，再增加一條或幾條產品線，擴大產品經營範圍，或是在原有產品項目的基礎上增加新的產品項目，生產經營更多的產品以滿足市場的需求。
擴大產品組合策略是在充分的市場調查的基礎上，對市場前景進行預測後做出的相應的決策。當企業預測現有的產品項目的銷售額和利潤在未來的一段時間內有可能下降時，就應該考慮現有產品組合中增加新的項目，或加強其中有市場潛力的產品項目。
新增加的產品線與原產品線可以相關，也可毫不相關。如某專業經營黃金首飾的公司，為了適應市場需求，新增了鉑金首飾項目和珠寶首飾產品線。前者是相關項目，後者是不相關的拓展產品線。
2、縮減產品組合策略
縮減產品組合策略是削減產品線或產品項目，特別是要取消那些獲利小的產品，以便集中力量經營獲利大的產 品線和產品項目。
3、高檔產品策略，就是在原有的產品線內增加高檔次、高價格的產品項目
4.低檔產品策略，就是在原有的產品線中增加低檔次、低價格的產品項目。
產品組合包括哪些內容？
產品組合包括四個因素： 產品系列的寬度、長度、產品系列的深度和產品系列的關聯性。這四個因素的不同，構成了不同的產品組合。企業產品系列之間是有某種聯繫的，即各種產品系列之間在最終用途、生產條件、銷售渠道或其它方面都存在某種聯繫，這種各種產品系列之間的關聯程度稱為關聯性。一般來說有下列聯繫：
(1)這些產品滿足同樣的需求；
(2)這些產品互為補充和可一起使用;；
(3)這些產品的銷售是同一主顧；
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(4)這些產品通過同一中間商銷售；
(5)這些產品按不同的價格水平的同一組價格銷售的。
產品組合是某一企業或公司出售的各種產品系列的組合，包括廠家生產的所有的產品系列或商業部門經銷的所有產品系列，也是指一個企業所經營的全部產品組合方式。 企業的產品組合方式應遵循有利於促進銷售和有利於增加企業利潤這一原則，一般說來，拓寬產品系列有利於發揮企業的潛能，開闢新市場，同時能避免較大風險，「東方不亮西方亮」，加深產品系列可以促使企業經營專業化，適合更多的特殊需要，突出其特色，加強產品系列的關聯性，可以增強企業的市場地位，提高競爭實力。
企業在進行產品組合時，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇，即：
一是否增加、修改或剔除產品項目；
二是否擴展、填充和刪除產品線；
三是哪些產品線需要增設、加強、簡化或淘汰，以此來確定最佳的產品組合。
三個層次問題的抉擇應該遵循既有利於促進銷售、又有利於增加企業的總利潤這個基本原則。 由於市場需求和競爭形勢的變化，產品組合中的每個項目，必然會在變化的市場環境下發生分化，一部分產品獲得較快的成長，一部分產品繼續取得較高的利潤，另有一部分產品則趨於衰落。企業如果不重視新產品的開發和衰退產品的剔除，則必將逐漸出現不健全的、不平衡的產品組合。
為此，企業需要經常分析產品組合中各個產品項目或產品線的銷售成長率、利潤率和市場占有率，判斷各產品項目或產品線銷售成長上的潛力或發展趨勢，以確定企業資金的運用方向，做出開發新產品和剔除衰退產品的決策，以調整其產品組合。
所以，所謂產品組合的動態平衡是指企業根據市場環境和資源條件變動的前景，適時增加應開發的新產品和淘汰應退出的衰退產品，從而隨着時間的推移，企業仍能維持住最大利潤的產品組合。可見，及時調整產品組合是保持產品組合動態平衡的條件。動態平衡的產品組合亦稱最佳產品組合。
產品組合的動態平衡，實際上是產品組合動態優化的問題，只能通過不斷開發新產品和淘汰衰退產品來實現。產品組合動態平衡的形成需要綜合性地研究企業資源和市場環境可能發生的變化，各產品項目或產品線的成長率、利潤率、市場占有率將會發生的變化，以及這些變化對企業總利潤率所起的影響。對一個產品項目或產品線眾多的企業來說這是一個非常複雜的問題，系統分析方法和電子計算機的應用，已為解決產品組合最佳化問題提供了良好的前景。
視頻
產品策略:從產品組合到策略選擇