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《人才戰略》，副標題：CEO如何排兵布陣贏在終局，出版社： 機械工業，ISBN：9787111654681。
機械工業出版社成立於1950年，是建國後國家設立的第一家科技出版社，前身為科學技術出版社，1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社（以下簡稱機工社）由機械工業信息研究院作為主辦單位，目前隸屬於國務院國資委[2]。
內容簡介
企業處於VUCA的動盪時代、ABCD的科技時代，面對的人才爭奪戰日益激烈，要求企業的CEO要精通人才戰略和人才管理。本書正是一本寫給CEO看的關於構建與實施人才戰略的工具書。本書分為四個模塊，共計八章，提出了包含終局思維、差異思維、體系思維、生態思維的人才戰略4M模型，還闡述了一些公司的實踐案例，為CEO提出了大量關於人才戰略的建議。
目錄
作者簡介
讚譽
推薦序一 扎硬寨，打呆仗，成就他人（盧偉冰）
推薦序二 企業即人（謝堅）
推薦序三 CHO和CEO同頻之道（謝克海）
前言
模塊一 人才戰略的終局思維
第1章 從戰略終局看人才布局 / 2
戰略大圖：從終局看布局 / 3
戰略金字塔：塔尖和塔基都是人 / 5
CEO缺、成績也不好的一門課 / 7
人才充足率：重倉人才，重倉未來 / 9
人才戰略和人力戰略的邏輯區分是什麼 / 12
如何加速提升人均效益 / 14
奈飛公司和張一鳴的「第四選擇」 / 17
第二曲線背後的人才S曲線 / 19
小結 一道選擇題 / 22
第2章 從戰略盤點到人才盤點 / 23
馬雲在阿里重要的兩件大事 / 24
人才盤點的三大流派 / 26
人才盤點中CEO要深思的10類問題 / 29
戰略引領型人才盤點的佳實踐 / 31
人才盤點的四大誤區 / 34
構建人才地圖，提高人才充足率 / 38
人才循證：人才盤點的15個矩陣集 / 41
開展外部人才盤點，為人才去收購 / 44
模塊二 人才戰略的差異思維
第3章 影響戰略成功的「關鍵少數」 / 48
人力資源規劃裡面不一定有戰略 / 49
戰略有高下之分，更有好壞之分 / 51
客戶價值主張的三大類型 / 55
四季酒店一樣的零售店：客戶和員工 / 58
戰略一致性：差異化戰略，差異化人才 / 61
關鍵人才和重要人才有何區別 / 63
績效波動性：績效收益率曲線 / 66
迪士尼樂園的人才戰略 / 69
2%崗位：影響戰略成功的「關鍵少數」 / 71
人才戰略規劃：從大化走向優化 / 74
第4章 超級競爭者的人才戰略 / 77
從核心競爭力到組織能力的理論歷程 / 78
把生命煉進自己的劍里 / 81
從戰略地圖到能力地圖 / 83
將核心競爭力化育為員工行為 / 86
力出一孔的閾值效應 / 88
冪律分布：人才戰略的4A模型 / 91
打破人才私有化，統調綜效 / 94
駕馭明星員工的五大技巧 / 96
炸開人才金字塔塔尖，創建意義共鳴 / 99
附錄4A 對頂級人才、明星員工的學術研究 / 103
模塊三 人才戰略的體系思維
第5章 人才發展、學習發展、組織發展 / 108
人才發展的要義：羊群效應的正負面 / 109
人才戰略的另一種選擇：Ⅱ型 / 111
學習發展的要義：兩句中國古話 / 114
組織發展的要義：熵減 / 117
組織發展的兩大隱喻：蜜蜂和刺蝟 / 121
尼采的名言，華為的深淵 / 124
以LD推動OD：平滑變革的真諦 / 127
組織發展的現實指引：Zoom in, Zoom out / 130
附錄5A AT&T戰略轉型：人才大翻新 / 135
第6章 構建一體化的人才管理體系 / 138
人才管理體系的七要素模型 / 139
從HR體系升級到人才管理體系 / 142
選對人永遠是企業的頭等大事 / 145
勝任力模型要和戰略保持一致性 / 147
價值評價的活靈魂：活力曲線 / 150
幹部管理：熱力學第二定理 / 153
人才激勵：5美元的偉大意義 / 156
飛輪效應：創造價值、評價價值和分配價值 / 158
4M模型：從戰略地圖到學習地圖 / 161
評估本企業人才戰略的成熟度 / 164
模塊四 人才戰略的生態思維
第7章 組織冰山和人才生態 / 170
戰略決定組織，組織決定成敗 / 171
組織冰山 / 173
騰訊的變革會不會撞上組織冰山 / 177
組織學習的真正意義是學會忘記 / 179
把「經驗理論」懸掛起來 / 181
阿里大文娛的焦慮：新人新業務還是老人新業務 / 184
3H模型：從第一曲線到第三曲線 / 187
從園林到森林：差異化和多樣化的人才生態 / 189
華為的探索：從一棵大樹到一片森林 / 192
附錄7A 順豐「四新」人才戰略 / 197
第8章 極客、藍軍和叛逆人才 / 201
你的企業中有「極客」嗎 / 202
新業務領軍人才的三大特質 / 205
70%的余承東和30%的張小龍 / 208
熔爐中的赤子態 / 210
大力發展叛逆人才 / 213
打造藍軍隊伍：讓自己人進攻自己 / 216
CEO應成為英雄之旅的「引路人」 / 219
附錄A 戰略羅盤模型和人才戰略4M模型的一致性 / 222
附錄B 人才戰略四大思維下的CEO行動策略指引 / 227
致謝 / 238
參考文獻
- ↑ 中國十大出版社-出版社品牌排行榜，買購網
- ↑ 企業簡介，機械工業出版社