從PMP到卓越項目經理檢視原始碼討論檢視歷史

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《從PMP到卓越項目經理》，副標題：項目管理實戰技巧與案例解析，出版社： 電子工業出版社，ISBN：9787121366680。

電子工業出版社成立於1982年10月，是工業和信息化部直屬的科技與教育出版社，享有「全國優秀出版社」、「講信譽、重服務」的優秀出版社、「全國版權貿易先進單位」、首屆中國出版政府獎「先進出版單位」等榮譽稱號。

內容簡介

本書以一個案例貫穿始終，圍繞你將在項目管理領域面臨的實際的日常任務、場景，組織展示關鍵的信息，透析項目經理的普通職責，把項目經理面臨的挑戰呈現了出來，在實際工作中遇到問題，可以從本書中找到參考答案。本書應用了項目管理常見的38個主要過程，完全符合PMBOK指南的架構；本書包含78個實踐練習，結合現實場景，測試你的項目管理準則知識；本書中使用了圖表、模板、清單、問題等，讓原本含糊的工作變得明確化，變得容易準備、容易控制。

作者介紹

琳達?克雷茲?扎瓦爾（Linda Kretz Zaval） 20/20 Solutions 的所有人及管理者，國際上廣受歡迎的演說家和顧問，是PMI的活躍會員。特里?瓦格納（Terri Wagner） PMP， Mentor Source 公司的所有人及管理者。她為國內外政府機構、公司及大學提供項目管理、商業領導力等方面的諮詢、教練、輔導及培訓。

鄭佃鋒 暨南大學工商管理碩士（MBA），從事項目管理培訓、諮詢、輔導工作多年，曾任職於某國有石油單位、某北美上市IT公司、廣東某報業集團等，全國自美國引進全球領先e-Learning產品，從業經驗涉及石油、教育、媒體、IT、投資等行業。在2001年成為全國早的PMP人士之一，此後兩次擔任某PMP考試中心負責人，並擔任考試中心首席顧問，迄今超過十年的時間裡，該中心服務企業過百家，有過萬名PMP在此誕生。因講課風格幽默輕鬆，被歷屆學員稱為「老鄭」。而老鄭之老，在於對PMP試題往往一語道破，讓學生恍然大悟；對於企業管理中遇到的項目問題能夠深入淺出直指人心地給予解釋，幫助企業團隊熟練駕馭各類項目管理工具、提高執行力、實現「快准狠」。老鄭是多本項目管理專業書籍的譯者或作者。