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《企業戰略管理》，作者： 徐二明著，出版社： 中國經濟出版社，出版日期： 2002-06-01，版次： 1，ISBN： 9787501755394。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。它隨着歷史的發展，在書寫方式、所使用的材料和裝幀形式，以及形態方面，也在不斷變化與變更。

內容簡介

本書屬全國「十五」工商管理培訓系列教材中的一本，是在《企業戰略管理》（1998年版）的基礎上，根據目前戰略管理理論與實踐的發展以及教學的實際需求，在章節結構與內容上都做了大幅度的增刪，補充進更多更新的知識。

目錄

第一章 戰略管理過程

第一節 企業的遠景與使命

第二節 企業的目標

第三節 企業的戰略

第四節 企業戰略的層次

第二章 行業與競爭分析

第一節 企業宏觀環境分析

第二節 行業經濟特性與成功關鍵因素

第三節 經驗曲線、規模經濟與範圍經濟

第四節 行業競爭力分析

第五節 行業內戰略群體分析

第三章 企業資源與能力分析

第一節 企業的資源與價值

第二節 SWTO分析法

第三節 投資組合分析

第四節 企業的價值鏈

第四章 競爭戰略

第一節 一般競爭戰略

第二節 動態競爭戰略

第三節 互聯網條件下的競爭戰略

第五章 不同行業的競爭戰略

第一節 新興行業中的競爭戰略

第二節 成熟行業中的競爭戰略

第三節 衰退行業中的經營戰略

第四節 分散行業中的競爭戰略

第五節 經營單位的投資戰略

第六章 跨國經營戰略

第一節 國家競爭優勢的分析

第二節 市場的進人模式

第三節 化經營的戰略類型

第七章 公司戰略與優勢

第一節 公司戰略的形成

第二節 進入戰略

第三節 企業併購

第四節 相關多元化經營戰略

第五節 不相關多元化戰略

第六節 合作戰略與競爭優勢

第八章 戰略的評價與選擇

第一節 戰略制定的程序與方法

第二節 戰略評價

第三節 戰略選擇

第九章 戰略的實施與控制

第一節 戰略制定與實施的關係

第二節 戰略計劃與實施模型

第三節 戰略控制類型與過程

第十章 戰略與組織結構

第一節 公司治理結構

第二節 組織結構與戰略的關係

第三節 組織結構的設計

第四節 組織結構的類型

第十一章 戰略與企業文化

第一節 企業文化的概念

第二節 企業文化的構成要素

第三節 戰略與企業文化的關係

第四節 戰略與文化關係的管理

第五節 企業文化的再造

參考書目