做最好的副手檢視原始碼討論檢視歷史

來自 孔夫子舊書網 的圖片

《做最好的副手》，副標題：，作者:鄭一群　編著，出版社：中國經濟出版社，出版日期：2008-06-01，ISBN：9787501785599，字數：185000，頁碼：193，版次：1，裝幀：平裝，開本：16開。

內容簡介

在一個組織或企業的內部領導班子中，副手既是一個重要角色，同時也是一個比較特殊的角色，其權力不是很大，但卻是組織的骨幹，發揮着承上啟下、分工負責的關鍵作用。

而且，在領導學中，也非常講究副手的輔助之道，即如何配合一把手更好地把工作做到位，凡精於此道的副手總能站得恰到好處，贏得一把手的讚譽，否則，就可能丟掉自己的位置。

《做的副手》一書對副手該如何認知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素質，如何配合好一把手的工作，如何處理與同級副手的關係，如何處理和統御下屬的訣竅及方法等作了詳盡細緻的介紹，這為所有的副手們解析了將來的發展之路，讓他們能夠更加清晰地看清自己前進的方向。

本書特別注重內容的實用性和方法的指導性，既有理論分析，又有實際操作技巧;既有許多鮮活的故事和經典案例，又有為切實解決所有副手遇到的實際問題而精心設計的適用方法。若讀者能夠仔細品味琢磨，定會發現做副手的許多奧秘。

編輯推薦

不會當副手，很難成為合格的「一把手」;善於做「副手」，才有望成為的「一把手」。

在你的囊括領域內　你同樣是主將

當主將需要知識、才華、能力，當副手更需要胸懷、策略和智慧。因此，應學會打出自己做人的品牌，並且讓自己的才智閃光，讓上司在你身上看到成功的希望。

做的副手應該做到

準確定位，甘當配角，把握好副手所處的方位

加強修煉，提高素質，培養副手特有的品質

磨礪能力，局勢，鍛煉副手特有的能力

勇於負責，參與決策，掌握副手應具備的基本功

輔佐正職，淡泊明志，善於處理與一把手的關係

相互扶持，謀求雙贏，善於處理好與同級副手的關係

知人善任，善待下屬，善於領導和管理自己的下屬