北城鋪鄉檢視原始碼討論檢視歷史

北城鋪鄉位於通渭縣城以北16公里處，境內溝壑縱橫，梁昴相間、起伏不平。全鄉現轄19個行政村，150個村民小組。

4852戶，24111人，總土地面積160平方公里，耕地面積109964畝，人均4.6畝。2006年底人均純收入1585元，人均產糧422公斤。

在縣委縣政府的領導下,鄉上從實際出發,大力發展鄉村經濟,努力建設社會主義新農村。各項工作取得了很大成績。

基層組織建設

鄉上從強化黨員幹部管理為重點，認真堅持理論聯繫實際的工作作風，在深入調研、徵求意見、整理歸納、總結提煉的基礎上，制定了《黨員日常教育培訓制度》、《流動黨員管理制度》等六項制度，不斷推進全鄉黨建工作走向經常化、規範化、制度化。結合全鄉各級領導班子建設和幹部隊伍建設的實際，更加注重黨委中心學習組的學習內容和效果。制定了切合實際的學習培訓計劃，把幹部教育培訓工作作為幹部工作的重點，充分發揮電化教育作用，大幅度提高了幹部素質。鄉上成立了黨員電化教育工作領導小組，制定下發了《黨員電化教育工作安排意見》，同時對鄉黨校配備兼職電教幹部2名，各村配備兼職電教幹部19名，確保了電教活動的有序開展。按照"六有"標準，即有場地、有設備、有人管、有制度、有片庫、有記錄的要求，建立完善了電教工作制度，鄉黨校組織黨員幹部收看電教片達7次之多，各村均在6次左右，通過電教討論、信息反饋等形式，明顯提高了電教質量，使廣大黨員幹部做到了學有所獲。為完善村級班子，建立一支具有戰鬥力、凝聚力的村級幹部隊伍，鄉上專門成立了由分管領導任組長的村級班子考察排摸小組，主要對村級班子相對較弱的村進行了考察摸底。調整了工作不力的個別村級班子，提高了班子凝聚力、向心力、戰鬥力、創新力。同時，村上積極探索村集體經濟的多種實現形式，拓寬了集體經濟收入渠道。通過轉讓和承包等形式，在西凡村新辦村集體經濟2處。其它各村集體經濟發展狀況良好，經濟效益有增長態勢。鄉上投資46萬元，完成了北城、店兒、石關、西凡4村址的重建和改造;王岔、蘆鮮2村村址的重建，錦雞、鹿山等9村村址的改造，已全部投入使用。為了進一步完善了鄉黨校培訓制度，年初配備無線話筒2付，桌凳14付，教學設施得到逐步完善。年內，共開展鄉村幹部、致富能人參加的培訓班6期，及時為村組幹部和致富能人提供了信息支持和技術支持。

黨風廉政建設

為了徹底解決幹部服務意識淡薄、紀律鬆弛、作風粗暴等工作入手，主要抓了以下七個方面的工作:強化對農村基層黨員幹部的廉政教育和培訓。結合"作風建設年"活動的深入開展，鄉上堅持把作風建設與解決突出問題相結合，按照"六要六不要"的工作要求，積極推進廉政文化進站所、進村莊、進家庭、進學校和"四個一"活動的深入開展，採用集中教育、講黨課等形式，增強了政府教育的效果。切實加強農村財務管理。在財務管理中，堅持集體重大財務事項民主決策制度，做到財務收支嚴把"三關":即民主理財小組集體會審關，村主任和村支書"雙審雙簽"關，鄉農經服務站審核關。充分了發揮民主理財小和群眾的監督作用，規範了農村基層幹部財務支出行為。堅持"四公開"，大力實施"陽光工程"。鄉上從支農惠農政策、各類專項資金、財政轉移支付資金的使用等情況入手，以村務公開為重點，以村集體土地徵用、計劃生育指標分配、宅基地審批等為主要內容，對扶貧救濟款物、梯田籌資款等進行全面公開。加強對基層黨員幹部的監督。進一步健全了鄉、村領導班子義事規則和民主決策、民主監督機制，落實重大事項集體決策制度，鄉上審時度勢，時確要求進一步暢通信訪舉報渠道，主動了解和解決農民群眾的合理訴求，認真辦理群眾來信舉報事項，做到件件有着落，事事有回音。認真開展群眾評議鄉機關活動。根據縣委辦發[2007]30號文件精神，緊密聯繫機關工作實際，以建設學習型、創新型、服務型、廉潔型、節約型"六型"機關和"建立長效機制，轉變工作作風，提高工作效率，營造發展環境，服務建設大局"的要求為目標，制定了《北城鋪鄉群眾評議鄉機關活動實施方案》，同時由黨委一把手任組長，成立了評議活動領導小組，從領導班子、領導幹部工作作風和機關工作作風兩個層面進行評議。

農業結構調整

鄉上在徐石公路、靖天公路沿線規劃20000畝洋芋種植帶，在西凡、張家兩村規劃5000畝洋芋良種示範點，通過抓宣傳、抓示範、抓良種、抓技術等具體措施，引導農民種植洋芋。全鄉共種植洋芋4.621萬畝,人均達到2畝，其中機播面積500畝。從06年11月開始，全鄉共投入勞力800餘人，沿徐石公路全面開展全覆膜玉米種植示範點建設，該示範點共涉及2村12社326戶群眾。共鋪膜2600畝，其中秋覆膜1000畝，頂凌覆膜1000畝，春覆膜600畝。據農技人員預測，採用"雙壟溝"全覆膜栽植技術後可產玉米650公斤/畝。該技術已成為全鄉農業抗旱的一大亮點。

梯田建設

按照縣委、縣政府對梯田建設的總體要求，鄉黨委、鄉政府堅持不懈地走以梯田建設、小流域綜合治理為主的改善農業基礎條件的路子，把梯田建設工作列入重要議事日程。通過多次召開會議，並實際考察，以政府為主導，群眾為主體，政府統一規劃、統一組織、統一標準、統一驗收，採取農戶自籌，政府以獎代補，農戶"一事一議"等方式，鄉上決定在2007年新修梯田3500畝，把蘆鮮村確定為2007年實現梯田化的村，其餘各村按照"村村有點、點點相連、小點連大點、點面結合、全面開花"的原則，組織群眾投工投勞，掀起了梯田建設的高潮。

勞務工作

根據縣勞動部門提供的勞務信息以及勞務需求單位提供的招工信息，鄉勞務站積極宣傳、動員、組織輸出工作，近幾年有組織的輸出和鄉上提供信息的輸出占勞務輸出的三分之一以上。僅2007年上半年全鄉勞務輸出達5000多人次，其中政府組織輸出200多人。9月份來政府組織赴疆拾花465人，在具體工作中，鄉政府特別是對勞務輸出工作高度重視，出台了有關維護勞務工合法權益的法規，維護了勞務工的合法地位和合法收入。成立勞務工作站，由副鄉長任站長，確定了兩名勞務專干，抓勞務工作，健全了機構，積極有序地引導勞務輸出，有了組織機構。