城市保供 光明擔當(追月)檢視原始碼討論檢視歷史
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《城市保供 光明擔當》是中國當代作家追月的散文。
作品欣賞
城市保供 光明擔當
在上海抗疫的攻堅階段，良友便利公司按照市委市政府、市國資委和上級集團的決策部署，與各區商務委、相關街道積極對接，在確保疫情防控措施落實到位的前提下，嚴而有序推進復工復市。截至5月3日，良友便利公司旗下BK24光明便利屋、良友便利、光明便利各門店復工復市已達156家，覆蓋浦東、閔行、楊浦、靜安等13個行政區。
加強對接，確保人員到位
按照本市最新「三區」劃分名單，為在民生保障上進一步彰顯擔當作為，4月27日，良友便利公司召開專題會議，傳達上級集團關於嚴而有序推進復工復產的工作要求，對所有門店網點的情況進行再梳理、再排摸，進一步完善供應鏈應急預案，並分析研究復工員工的核酸檢測、後勤保障等工作，全力以「復」謀劃推動門店復工復市工作。
公司與各區商務委、街道、居委加強對接，確保門店保供人員順利返崗，物流通行順暢。各地區管理部4月中旬就對所有員工的健康及封控狀況進行了排摸和記錄，根據實際情況，每天分工協調並做好計劃，通過網絡會議進行工作布置。督導、店長在地區管理部的指導下，與門店所在街道及市場監管部門加強聯繫，積極申請復工復市事宜。同時，向員工廣泛宣講復工保障制度和政策，充分進行動員，店長、員工紛紛踴躍報名駐店堅守。
靈活保供，確保服務到位
結合所屬街道不斷變化的封控情況，良友便利公司各復市門店靈活採取四種保供方式，即：員工在店內封閉管理，通過「京東到家」等第三方平台開展線上銷售；門店交予屬地管理，服務區域內封控人員；門店員工與周邊社區線上聯繫、預定商品，社區志願者線下批量取貨；將門店作為前置倉，通過光明餐車將居民集采商品觸達更遠區域。
公司嚴格落實各項保供穩價措施，加強對商品價格以及質量、食品安全等方面的監督管理。嚴格遵守價格管理規定，由系統控制商品價格，所有在售門店商品零售價及社區團購商品價格保持一致，與疫情前價格持平，並由地區管理部督導每日通過微信巡店，確保不加價、不溢價。
積極做好商品庫存預案，設置備用倉容及配送車輛，及時將民生急需物資引入備用倉庫，涵蓋米、面、油、奶、調味品、水、紙品、方便麵等近16款重點商品。
根據市民生活物資需求的變化，調整商品結構，推出以集團旗下糧油製品為主的85元糧油套餐、100元糧油調味品套餐、25元老年餐包等多款套餐。
落實措施，確保防控到位
恢復營業的門店均以防疫安全作為第一工作準則。各門店嚴格做好防疫安全管理，把好進門入場關、清潔消毒關、人員管理關、場所限流關、證照查驗關。
員工到店後，仔細檢查水電和消防設備情況，對店內環境進行徹底消殺和清潔，逐一檢查商品，防止過保或變質。員工實施封閉管理，店內配備測溫設備，每天進行體溫測量、核酸抗原檢測，做好個人防護並定時消毒。
防範區顧客憑屬地發放的通行證和48小時核酸報告，在掃「場所碼」及測溫後入店，同時嚴格控制人流，保持安全距離。
作者簡介
追月，散文在線網簽約作家。