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奧地利國家圖書館哈布斯堡王朝皇家圖書館的繼承者,皇家圖書館肇始於14世紀的宮廷圖書館,是時哈布斯堡王室開始收集手稿和類似的物品[1]

最早的手稿是阿爾布雷希特公爵三世1368年收集的;皇帝腓特烈三世(1440-93在位)及其子馬克西米連一世(1493-1519在位)是熱衷於藝術、科學和藏書的人。1575年胡戈·布洛提烏斯成為藏書的首位專職圖書館員,1590年藏書9000卷。

中文名:奧地利國家圖書館

外文名:Austrian National Library

前 身:哈布斯堡王朝皇家圖書館

藏 書:1590年9000多卷

收藏內容:大量手稿、古版書、印刷書

收藏內容

在1723-1726年卡爾Ⅵ世建造的巴洛克式圖書館裡收藏有大量手稿、古版書、印刷書、地圖、銅版畫等。當時雖為皇家圖書館,但館藏也對外公開使用,系當時少有的學術機構,一直到19世紀仍保持着德語國家中最大圖書館之地位。1918年奧-匈帝國解體,作為共和國的財產,國家圖書館逐漸演變為現代研究圖書館。1945年更名為奧地利國家圖書館,該圖書館的法律地位由1981年的28號令確定,原隸屬於聯邦教育、研究與文化部。

國家圖書館法

從2002年1月1日起,國家圖書館從事業性單位成為奧地利聯邦法定自治科學機構。目前地位是以聯邦博物館法為依據,最終將制定「國家圖書館法」,該步驟對奧地利國家館具有決定性影響。根據奧地利政府對文化界進行改革的決定和措施,館長拉希格博士提出要從管理體制和管理模式上進行改革。使國家館既是奧地利公眾和社會各種知識機構獲取、吸收、傳播和利用知識的中心,又是在現代社會條件下創業發展和達到效益贏利的企業化經營單位。雖然謀求贏利,國家圖書館仍然繼續保持公益性單位的性質,但必須要作為企業來領導管理,必須要有贏利目標。這樣可以緩解政府資金約束,避免財政撥款不足而出現的矛盾。

現代企業制度

為了建立現代企業制度,拉希格博士對現有人事、財務制度進行了改革,提出由圖書館自行管理人權與財權,並建立了圖書館內部以市場經濟為基礎的現代管理機制,明確制定各部門的權限邊界,規定各權力主體要結成合理的結構關係,並成立臨時過渡小組,研究制定具體財務管理和使用措施。目前實現自主管理資金是保證新機制啟動的開始,除要求政府繼續保證經費外,重點項目將向政府申請專項經費,以便保證實現基礎設施和技術化改造。經過過渡時期後,圖書館將逐步減輕政府負擔實現自籌、自創部分資金之目的。

作用和地位

要想達到上述目標,必須進一步突出和明確圖書館在現代社會的作用和地位,採取各種手段使其發揮圖書價值、藝術價值、文物價值、學術價值和歷史價值;通過存儲、整理、傳播、轉讓、吸收、利用和評估知識的功能,實現高效化服務與社會經濟效益雙豐收。目前對圖書館資源進行分類管理,成立不同知識系統的服務中心,對圖書館的各種收藏品進行評價和整理,爭取做到信息流準確、權威和可靠,塑造圖書館的品牌形象,提高面向社會服務的質量。

價值創新理念

拉希格博士認為,圖書館發展必須要能夠實現最大限度的贏利,為此需要樹立新的價值創新理念。國家館要加強同其他博物館的合作關係,並利用圖書館場地單獨舉辦各種文化藝術展覽,舉辦講座,或長期對外租賃展廳,旨在充分利用現有資源配置,使其成為有價資產。在免費外借的基礎上延長開館時間,提高服務質量。對內部商店、咖啡廳也要充分發揮功能,招攬生意。在為社會提供有效服務中注意利用機會,尋找贊助夥伴和資金來源,爭取多渠道融資和籌資,解決發展中的資金短缺問題。圖書館還可以進行旅遊開發,吸引遊客到圖書館參觀訪問和參加各種活動,以期通過有償服務獲得更多的收入,實現經濟效益。

作為中央圖書館的國家圖書館內設有:奧地利期刊數據庫;從1930年即編輯全國研究圖書館收藏的外文專著聯合目錄;1946年起刊行的奧地利國家書目;研究圖書館員專業培訓場所;圖保修復機構(與維也納技術大學合作進行脫酸等處理);奧地利圖書館協會;奧地利文獻檔案館(1990年成立)等。

文化研究機構

概述

作為文化研究機構,該館目前從事29項研究,7個項目的資金來自聯邦教育學術研究與文化部;8個項目資金來自科研基金會;4個項目的資金來自國家館50年信託基金;1項來自歐盟;有的項目是上年的繼續。同時國家館展覽、專題討論會、音樂會、報告會、朗誦會和尋求贊助的贈書活動等。該館出版編輯7種雜誌,並鼓勵員工撰寫專著和文章。

組織機構

奧地利國家館設有館長辦公室;研究部;讀者服務部;採訪部;參考與信息服務部;公共關係部(傳媒與出版組、贊助與圖書捐贈組、展覽與參觀組);信息技術服務部;報刊部;手稿秘籍部;搖籃本、古本與善本部;人工語言和國際世界語博物館部;單面印刷品、招貼畫及藏書票部;肖像、繪畫與繼承品部;紙莎草與紙莎草博物館;樂品部;奧地利國家圖書館之友等機構。

圖書館之友成立於1921年,為非贏利組織,創始人中有報社老闆、演員和科學院院長等社會名流。成立該會旨在從知識和財富方面給予國家館以支持,如:幫助採選和保護館藏;促進研究規劃功能;支持圖書館在公眾中的奮鬥目標;作為該會成員有機會了解館藏並參與該館多方面的文化活動。成員及年度會費:常規成員會費450奧地利先令;家庭成員會費150先令;圖書館職員或學生會費350先令;私人贊助會費2500先令;公司會費4500先令;公司贊助會費100000先令。

法律依據

1981年28號令;1922年制訂的資料法經1981年修訂,要求出版物呈繳;2000年9月新「資料法」規定,固化數據載體納入強制繳送範圍。

職能

奧地利國家圖書館的主要法律義務包括:

①奧地利全體作家的作品存儲及使用(強制繳送規定和資料法);

②收集和提供有關奧地利或奧地利人的文獻;

③提供專藏的利用並使其增值;

④實現其在奧地利圖書館事業中所承擔的義務(如出版奧地利書目,建設奧地利期刊數據庫,進行職業培訓等)。

人員

2001/2002年度該館有公務員性質的員工300人。

經費

奧地利國家館每個年度經費約為2.54億奧地利先令。因其讀者正常使用免費,特殊服務(複製及因特網使用)收取成本費,所以該館的收入並不納稅。

館藏建設

奧地利國家按照奧地利「資料法」,各省及全國的出版物均要呈繳,包括博士和碩士學位論文。2000年9月通過新的「資料法」,規定固化數據載體納入強制繳送範圍,但對網上資料、視聽資料和電影等尚未有合適法律。作為奧地利最大的圖書館,該館格外重視人文學科類資料,開闢有10大專藏,價值獨一無二,不僅僅是奧地利而且是全世界文化遺產。這使該館具有特殊重要性,並奠定了其在世界上的地位。

當前出版物繁多,奧地利國家圖書館面臨觀念更新,知識更新的挑戰。一方面,它要繼續承擔公益責任,對國家的各類歷史文獻資料進行全面論證、評審、收藏和整理;另一方面也需要對大量現代出版物和收藏品進行評估和定位,確定收藏的方向和內容,保證收藏品的價值性、文獻性及藝術性、歷史性。為保證繼承性和理論與觀念上的突破和創新,奧地利國家館考慮擴大收藏範圍,以確保實現圖書館的社會效益。

館藏

奧地利國家有藏品300萬種約630萬件,其中書刊2,932,000卷;現刊17,136件/冊;手稿及手稿石版複製品380,975件(16,000件是16世紀之前的);微片12,057張;小冊子238,840件;搖籃本8,000件;地圖252,252件;書畫刻印作品104,413件;印刷型樂譜120,000件;16/35電影膠片208個;視聽資料65,000件;錄音20,108張;CD-ROM65張;藏書票42,232張;紙莎草194,038件(其中100,000件以上在80年代業已編目);肖像728,302件;照片248,045件;戲單等。

館舍

奧地利國家於1967年將中央閱覽區域(目錄,主閱覽室和期刊閱覽室)遷入赫爾登的帝國宮,從此圖書館矗立在1723年的維也納宮廷內,並不斷擴充。1992年的擴展是一座地下四層書庫,圖書館的陳列櫃則位於大廳中。

為國家館進一步完善和擴大圖書館的社會功能,圖書館大廳不斷進行翻新設計,安裝能夠體現生活情趣的裝飾品,把服務概念和強烈的信息融為一體,吸引更多的讀者和公眾到圖書館來接受服務和觀賞遊覽。

讀者服務

奧地利國家圖書館向一切年滿16歲的用戶免費開放。除研究機構、官方部門和學位人員外,圖書概不外借,僅供在館內使用。該館提供照相、複製、縮微等,並舉辦用戶研討會、組織接待參觀遊覽。圖書館讀者正常使用免費,特殊服務(複製及因特網使用)收取成本費。

自動化

奧地利國家圖書館經過認真選擇軟件和對目錄結構進行詳細分析,選擇ALEPH500作為其數據庫系統,該系統可提供各種現代搜索設備,僅用6個月就能成功地轉換111.1萬條目錄數據。導航計劃也已納入奧地利國家圖書館考慮範圍。2000/2001年度接待讀者23.6萬人次;網站點擊率從1999年的1200萬次升至1400萬次;對專題數據庫的查詢達到39.3萬次,前景光明。

由於現代社會是以信息和多媒體技術高速發展為標誌的高科技經濟時代,為能夠實現高品位和高效益,就必須發展圖書館的現代化工程。目前,奧地利國家圖書館已經開始將1501年至1929年期間的圖書和收藏印刷品目錄數字化。在世界上,對如此古老的圖書和印刷品實現數字化,並且可提供電子服務的圖書館如鳳毛麟角;圖書館還正在籌謀將1930-1988/1991的目錄轉換成數據庫文本格式,同時還要轉換其他專藏的目錄。奧地利國家館計劃進一步擴大數字化工程的規模,對有價值的圖象、文本、語音、手稿、樂譜、音響、音像、影視、軟件和科學數據等多媒體信息進行系統收集和整理。

因為數字化管理和電子化服務是圖書館在現代社會中自立和生存的先決條件。現代知識經濟是建立在知識和信息生產、存儲、使用和消費基礎上的,數字圖書館所收藏的各類信息對於知識經濟的整個過程都是必不可少的。因此,只有能夠提供快速、便捷和經濟的服務,圖書館才能充分發揮自己的特長和專業服務水準,在市場上塑造出品牌和地位。

聯機檢索

奧地利國家館在聯機檢索方面可以提供萬維網服務;聯機公共目錄查詢及國家聯合目錄;通過因特網提供奧地利國家圖書館卡片目錄;聯機信息服務:通過e-mail預訂擬在閱覽室讀的圖書、提供進行研究的信息(收費)。

館長簡介

館長:約翰娜·拉希格博士(Mrs. Dr. Johanna Rachinger)

約翰娜·拉希格博士戲劇研究專業科班出身,從1995年起擔任德文兒童圖書和成人非虛構類圖書Ueberreuter出版公司的負責人,具有出版業管理方面的實踐經驗和市場運作的經濟頭腦,此前曾擔任維也納女子學院教師。2001年5月離開Ueberreuter後,她訪問了英國芬蘭美國,考察其他國家圖書館如何適應21世紀的需求。由於在學習和教書期間經常使用圖書館,她認為自己對圖書館並非是門外漢。她2001年6月1日上任後,採取市場經營手段,雄心勃勃地對國家圖書館進行了徹底改革。

開放時間

每年9月1日-9月20日閉館。

10月1日—6月30日 周一至周五:9:00—19:00;周六:9:00—13:00,

7月1日—9月30日 周一至周五:9:00—15:45;周六:9:00—13:00

視頻

奧地利國家圖書館

參考文獻

  1. [轉載歐行見聞(一):奧地利國家圖書館]