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壽春堂是清末年間成立的一家以中藥材為主營的百年醫藥老店，曾與北京同仁堂杭州胡慶余堂等著名藥房齊名。
據合肥中藥界老前輩們在世時說：清末民初時期，合肥前大街(今長江中路)有一家江浙人開辦的『壽春堂』藥店坐北朝南，六間大瓦房，主要經營中藥材和自行配製的丸、散、膏、丹以及香、滷料和曲料等。但是後來不知道何故突然關門歇業了……」安徽壽春堂大藥店掌門人吳國清向記者講述老字號的歷史，據說壽春堂的創辦者是諸葛孔明的後人。諸葛族人所經營的中藥行業曾在明、清至民國期間遍布大江南北，藥店字號有「壽春堂」「天一堂」等200多家。
主打產品
主要經營中藥材和自行配製的丸、散、膏、丹以及香、滷料和曲料等。[1]
壽春堂傳說
在清朝合肥醫藥界有兩個幫派把持：金斗幫(合肥本土人)和金陵幫(江浙人)，由於金陵幫實力雄厚，基本上霸占了合肥的醫藥市場，壽春堂正是金陵幫開設的。
藥房現狀
解放後，由於種種原因一直未啟用「壽春堂」這個藥號，直到上個世紀九十年代初期，合肥市政府為了塑造老字號醫藥品牌，在多方的大力支持下，「壽春堂」藥號得以恢復。也正是在這個時候，吳國清組建了「合肥壽春堂大藥房」(現在的安徽壽春堂大藥房有限公司)。「現在『壽春堂』的牌匾是後來臨摹上去的，由於年時很久，原來的老牌匾已經腐爛。」
吳國清介紹，1993年壽春堂恢復營業，一開始在合肥市繁華地帶，後來由於拆遷，幾經波折才落戶在今天的位置。
「老字號壽春堂開業前幾年生意是特別火爆。但是隨着醫藥零售市場的競爭激烈，最終在2003年壽春堂因為不堪成本重負，從中心商業區退了出來。」吳國清感慨，2003年，來自外地的醫藥連鎖企業陸續進入合肥市場，大打價格戰，作為弱小的民營企業壽春堂只能「退避三舍」
加冕老字號
2000年以後，在合肥醫藥行業競爭最激烈的時期，壽春堂藥房面臨了一次關鍵的抉擇。
「當時，雙鶴藥業打算收購連同壽春堂在內的其他國有醫藥企業。」吳國清介紹，我堅決不同意出售壽春堂。經過多方的努力，最終在2002年9月，「合肥市壽春堂中西大藥房」改制為民營股份制企業，吳國清正式成為壽春堂的主人。
「老字號品牌不光是意味着榮耀，更多的是對中國傳統文化和行業的肯定和保留。是多少年來消費者信任的積澱。」很有品牌意識的吳國清說，早在2001年，他就在國家商標局註冊了第35類、5類等「壽春堂」一系列商標，成功的保護了合肥的老字號。
通過十幾年的誠信經營，壽春堂在合肥消費者的心目中占據不可替代的位置。在獲得一系列的肯定後，2006年12月，壽春堂成功加冕首批「中華老字號」殊榮。
百年維新之路
據介紹，即將面世的壽春堂形象店以古色古香為主色調，突出中藥文化。而壽春堂擬投資3000萬元的中藥生產基地也在建造中。屆時，一條貫穿中藥領域的產、供、需產業鏈條將會形成。
「老字號要想發展，不在競爭中被淘汰。一定要在思想上創新，在特色上創新。」吳國清清醒的認識到，現代商業社會老字號企業必須完善企業管理，全面提高人員素質，不斷開拓創新，努力做大做強。
據吳介紹，目前，壽春堂已經在合肥開設七個連鎖店，將會繼續開拓新的市場。由於良好的品牌效應，省內許多醫藥單位和個人提出加盟或連鎖的要求，壽春堂正在考慮策劃中。
「對於許多想發展的老字號企業除了思想解放以外，最短缺的是資金。」吳國清坦言，壽春堂目前發展所遇到最實際的問題，目前政府對老字號這方面並沒有特別的資金和政策支持，多數資金都是自籌來解決，這畢竟是杯水車薪，並不是長久之計。
吳國清呼籲，老字號企業多數屬於中小企業，無論是企業規模和生產管理都很落後，政府應該在資金上予 種種跡象表明，安徽「壽春堂」正試圖沿襲北京「同仁堂」、上海「雷允上」、杭州「胡慶余堂」等名牌中華老字號之路，展開自己的「維新變法」。[2]