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廣東省廣業資產經營有限公司（簡稱廣業公司）成立於2000年，是經廣東省人民政府批准設立的國有全資企業，經營和管理省政府授權範圍內的國有資產，是以工業板塊為主體，融產品經營產業經營和資本經營為一體的綜合性省屬國有大型工業企業，現由廣東省人民政府國有資產監督管理委員會監管。

公司簡介

目前，廣業公司以環保工程裝備、清潔再生能源、新型高效材料和電子機械設備四大主業為依託，通過主業產業鏈延伸和聚合，把廣業公司建設成為擁有較強核心競爭力的廣東省綠色環保產業龍頭企業。 公司資產總額200多億元，註冊資本12.8億元。廣業公司下設15家產業集團，全資、控股企業300多家。

主要從事資產管理與經營，產權管理和經營，資產和企業重組、優化、轉讓和收購，投資控股和資金籌集，投資收的管理和再投資，境內外關聯業務，省政府有關部門的業務，主管部門批准的其他業務。

組織機構

職能部門：辦公室、資金財務部、人力資源部、企業管理部、資本經營部、規劃發展部、黨群工作部、監察審計部、法律事務部。

產業集團：廣東省廣業輕化工業集團有限公司、廣東省廣業電子機械產業集團有限公司、廣東省環保裝備集團有限公司、廣東省粵能（集團）有限公司、廣東省廣業紡織物流產業集團有限公司、廣東南油經濟發展公司、廣東廣咨國際工程投資顧問（集團）有限公司、廣東省廣業投資集團有限公司、中國南海石油聯合服務總公司、廣東省廣業經濟發展集團有限公司、廣東省廣業投資顧問有限公司、廣東省煤炭工業總公司。

管理體制

「三層次」的管理架構

（1）資本經營層：以公司本部為第一層次，以資本經營為主，通過產業規劃、資產重組、投資調控、資本運營，保證國有資產的安全和增值。

（2）產業經營層：以一級企業為第二層次，以產業經營為主，負責部分資產經營，按產業經營為中心，組織管理全資、控股企業，進行專業化、規模化經營。

（3）生產經營層：授權委託各一級企業管理的全資、控股企業為第三層次，按照專業化生產和主營業務突出的方向，進行生產經營，作為公司的利潤中心。

「六大中心」的運行機制

公司本部建成高效運作的六大中心：戰略決策中心、人力資源中心、資本經營中心、協調服務中心、技術開發中心、財務運作中心，使其成為公司經營的運行中心。

「三會四權」的法人治理體制

董事會是決策機構，監事會是監督機構，經營班子是執行機構，黨委會參與公司重大問題決策，保證黨的路線、方針、政策和國家法律法規在公司的貫徹執行。

視頻

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