建立一個精益的供需系統檢視原始碼討論檢視歷史

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《建立一個精益的供需系統》，出版社： 東方出版社，ISBN：9787520726863。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。

內容簡介

《建立一個精益的供需系統》包括兩個基本理念： 一是學習如何計算總成本，不再視「部門」或「企業」為壁壘，關注價值鏈的整體價值；二是追求物料的均衡流動，過程中只保留少量的安全庫存和緩衝庫存，以確保供應鏈的物流不會中斷。 「精益供需」提倡物料按實際消耗的節拍來補充，而物流的渠道包括出貨物流與進貨物流。換句話說，按照產品、部件、原材料被消耗的速度，要求各層級製造商及時補給。主機廠組建團隊，包括不同層級的供應商、以及分銷商或零售商，大家齊心協力地挖掘並消除價值流中的各種浪費，為整條「價值流」創造z大價值。

作者介紹

羅伯特·馬蒂琴科(Robert Martichenko)

LeanCor LLC的首席執行官，同時也是六西格瑪黑帶。有多年從事供應鏈、物流以及精益改善的實戰經驗，其中包括在許多企業成功的案例，比如豐田汽車公司。著有多部作品。

凱文·凡·格拉貝（Kevin von Grabe）

LeanCor LLC公司負責精益開發的副總裁，負責公司運營，包括全球成長、市場和品牌的營造。他把事業重心放在物料管理、運輸、諮詢和第三方物流三個方，同時也積累了許多跨國業務的經歷，包括捷普電子在匈牙利和中國的工廠的啟動。