張雪貞檢視原始碼討論檢視歷史

從業20年，從車間一線普通酸洗工干到了公司管理層，張雪貞用事實證明了在車間內以男性為主力的「粗活」女人也能幹好。20年間，她先後摸索總結出的工藝創新產品30餘項，為企業結構調整作出了重大貢獻，她本人也從一開始的「十萬個為什麼」，逐漸成長為獨當一面的技術專業能手，並於2010年獲得「金錘獎——麗水市十大傑出職工」、「浙江省傑出職工金錘獎」，2017年獲得「浙江工匠」稱號。

　　1998年，張雪貞進入浙江固馳電子有限公司，被安排在管芯車間酸洗工序，「剛進車間我對酸洗工序一無所知，為了能儘快干好這份工作，遇到不懂的逢人便問」。酸洗工序是個化學反應的過程，其反應物的量、溫度、氣候、反應速度都是一個要求嚴謹且敏感的過程，此道工序對管芯的質量起關鍵作用。

　　長期以來，管芯合格率在70%左右，是企業製造成本較高的主要因素，也是行業長期以來一直面臨的難題，一些資深的工程技術人員都感到頭痛、棘手。「我是一個不服輸的人，看到這麼多不合格品造成公司的製造費用居高不下，我下定決心要提高產品的合格率。」張雪貞說。

　　有了這種想法以後，張雪貞就利用工作之餘邊思考邊總結，不懂的就去問專家，查閱書籍，「我當時就只有一個想法，要干就要干好，絕不能退縮。」經過半年多的時間，歷經500多次的反覆試驗，張雪貞試驗出來的操作方法最終使產品合格率從70%提高到85%以上，酸洗工序在工作效率上同步得到提高。之後，她又解決了整流二極管其反向峰值電流特性值偏大的問題，管芯酸洗合格率從85％提高到95％以上，企業產量增長6倍以上，職工工資收益明顯增加，年同等產量減少用酸量40％，年節約用水6500多噸，為企業的積極推進節能減排、環境保護、發展經濟作出了貢獻。

　　在生產一線多年摸爬滾打後，如今的張雪貞走上了公司管理崗位，並且成為公司唯一一個拿到股份的職工。從「十萬個為什麼」到獨當一面的女工程師，不服輸的張雪貞用執着堅守很好地詮釋了工匠精神。「雖然崗位在變，但創新鑽研的精神不會變。」張雪貞說。

來源：浙江工人日報