戰略7力檢視原始碼討論檢視歷史

來自 孔夫子網 的圖片

《戰略7力》，出版社： 中信出版社，ISBN：9787521752922。

中信出版社成立於1988年，出版圖書超過12,000種，基本實現了大眾出版領域的全覆蓋。《誰動了我的奶酪》《從優秀到卓越》《激盪三十年》《黑天鵝》《人類簡史》《這裡是中國》等暢銷書深受廣大讀者喜愛，創造了「從零到一」「灰犀牛」等引領性概念和話題，對推動中國商業發展和社會進步發揮了積極作用。

內容簡介

戰略決定方向。對於企業來說，方向大致正確，才能以小的力量做好關鍵決策，在動盪的外部環境中持續創造商業價值。

作為紅杉資本、網飛、Spotify、Adobe 等國際知名企業的戰略導師，以及斯坦福大學的商業戰略學教授，漢密爾頓·赫爾默系統總結了一套「簡約而不簡單」的戰略分析框架，從定義、分類、獲取、利用和維護入手，幫助管理者建立自身的競爭優勢，持續創造差異化回報。

作為戰略領域常讀常新的典圖書，每個創業者和管理者都可以從 7 種戰略力量中汲取智慧，從而找到自己的制勝之道。

作者介紹

漢密爾頓·赫爾默，斯坦福大學商業戰略學教授，戰略資本( Strategy Capital ) 首席投資官和聯合創始人，主要投資和服務的對象包括網飛、Adobe、Spotify、Coursera 等國際知名公司。他不僅以獨到眼光投資了創業初期的網飛公司，而且給網飛提供了戰略建議，是網飛飛速發展的重要推手。