技術團隊管理者的第一堂管理課檢視原始碼討論檢視歷史

《技術團隊管理者的第一堂管理課》，王海東 著，出版社： 人民郵電出版社。

人民郵電出版社是全國優秀出版社、全國百佳圖書出版單位。人民郵電出版社出版領域涵蓋科技出版、教育出版、大眾出版，涉及信息技術、通信、工業技術、科普、經濟管理、攝影、藝術、運動與休閒、心理學、少兒、大中專教材等10餘個出版門類，年出版圖書近萬種。

內容簡介

本書主要從技術團隊管理者如何帶人、做事、建體系3個維度出發，系統地對團隊建設、人才管理、文化塑造、項目管理、效率管理、績效管理、流程建設、規範管理這8個模塊進行了介紹，這8個模塊的內容相互獨立，讀者可按照章節的順序閱讀，也可隨機選擇感興趣的內容閱讀。

本書適合計劃轉型做技術團隊管理的技術人員或剛轉型不久的技術團隊管理者閱讀。本書沒有晦澀難懂的理論體系，也沒有複雜深奧的抽象概念，而是從技術團隊管理者的實際工作場景入手，幫助技術人順利地過渡成管理者。技術團隊管理者可以直接將書中介紹的方法應用到團隊管理中，解決技術團隊管理過程中遇到的問題。

作者介紹

王海東，四年創業經驗，十年互聯網老兵，具有百人技術團隊管理經驗，現任上市公司CTO。從創業者到上市公司高管、從技術專家到*級管理者，從零到C輪融資，一路走來，踩過幾乎所有技術人轉管理的坑，深知帶隊不易，對技術人員轉型的困惑有獨到的見解。主導過千*級用戶平台架構設計、消息中間件和數據中間層的設計，負責的多個項目獲得省市級獎項。