數智時代下財務BP決策分析與業務建模實戰檢視原始碼討論檢視歷史

來自 孔夫子網 的圖片

《數智時代下財務BP決策分析與業務建模實戰》，潘士榮 著，出版社： 立信會計出版社。

書籍是人類進步的階梯，合理閱讀使一個人完善自身的知識結構，全面提升人文素質，為走向成功奠定堅實的基礎。

內容簡介

本書以虛擬的華辰健康有限責任公司(以下簡稱華辰公司)為背景。該公司是一家專業從事自行車零配件和運動健身器材的研發、生產及銷售的企業。近年來，隨着政府對低碳環保綠色發展的倡導，該公司發現運動自行車項目是一個新的投資熱點。該公司經過戰略分析，選擇前向一體化戰略，即從自行車零配件生產進入運動自行車生產領域。基於華辰公司的該項目，本書從不同戰略層面，通過十二大業務模塊的決策分析和業務建模的實戰案例，滲透到每個核心業務的重要決策環節，基本上涵蓋了該項目的全部業務活動，比如：新的投資項目既可以併購現有企業，也可以自建生產線，需要分別對擬併購的企業進行估值以及對自建生產線項目進行項目可行性評價；項目資金的籌措包括向原股東增資、吸收新股東、向銀行借款以及發行債券等渠道，需要考慮融資成本**的最佳資本結構；新項目投產前，需要對銷售量進行預測，然後編制經營預算和財務預算；新項目投產後，在採購材料、生產製造、存貨管理、銷售管理等經營活動中，需要對一系列的具體業務活動進行決策分析，支持日常運營的決策，以及對於經營情況進行定期和不定期的財務分析與和評價，等等。

本書不是專門介紹Excel技術的教材，本書的目標是將財務知識和Excel工具相結合，通過案例的形式具體介紹如何使用Excel構建決策業務模型，指導建立各種業務模型的操作，幫助建立更專業、更精良、更強大、更有活力的工作表，從而在實踐中更為專業和高效地工作。

作者介紹

潘士榮，實戰型財稅講師和諮詢顧問，工商管理在職研究生學歷，中國註冊會計師、稅務師、資產評估師、註冊房地產估價師，CDA智庫專家組行業特聘專家。

先後在世界500強企業和國內上市公司工作，曾任世界500強企業正威國際集團子公司財務總監，擁有上市公司中集集團、光洋股份和波導股份公司工作經歷。

20年財務管理實踐工作經驗，10年財務管理研究、諮詢和培訓從業經歷，深諳各類型組織的財務管理風格，對財務管理在公司管理中的價值和定位有深入理解。

培訓的客戶分布在製造、互聯網、建築、房地產、物流和金融等行業，包括世界五百強企業、國內上市公司以及大型企業集團。

主講的核心課程：

財務分析與經營決策

Excel財務分析與決策建模

最新企業會計準則調整與運用

管理會計實戰

非財務經理的財務管理

企業財務診斷與治理