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樓江躍

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樓江躍研究生經濟師,曾榮獲"浙江省第五屆經營管理大師"、"浙江省經營大師"、第五屆"金華市十大傑出青年"、"金華市勞動模範"、2001年度金華市優秀企業經營者"金牛獎"等稱號。 [1]

現任廣廈房地產開發集團有限公司董事長,浙江省經營管理學會理事,浙江省青年聯合會委員,浙江青年企業家協會委員,中華全國青年聯合會委員。 [2]

基本信息

人物說明----廣廈房地產開發集團有限公司董事長

民 族 ---- 漢族

國 籍 ---- 中國

職   業 ---- 企業家

主要成就----浙江省第五屆經營管理大師,第五屆"金華市十大傑出青年",浙江省經營大師。

基本資料

男,1974年2月出生,東陽市吳寧鎮人,研究生學歷,經濟師,歷任浙江廣廈建築集團投資部副經理,浙江廣廈集團房地產開發有限公司總經理、董事長,浙江廣廈股份有限公司董事長。

現任廣廈控股集團有限公司董事局副主席。

樓江躍領導的廣廈房地產開發集團有限公司,總資產46億元,有子公司26個,是集房產開發、物業管理、裝飾裝潢、智能科技、建材、百貨等為一體的、具有一級開發資質的綜合性大型房地產企業,

先後成功地在北京、上海、重慶、陝西、江蘇、安徽、浙江等10多個省、直轄市開拓市場,已建成和正在建設的著名項目有杭州天都城、重慶九龍山生態公園、西安河濱江花園、南京鄧府巷、上海名門濱江苑、金華時代廣場及合肥廣福花園等。

廣廈房產集團本着做精做強的目標立足杭州、實現區域擴展和布局,成為全國知名企業。

社會職務

2002.12.23浙江青年企業家協會副會長;

2001.12中華全國青年聯合會委員;浙江省杭州市上城區十二屆人大代表;

2003-2008浙江省杭州市下城區二屆政協委員、常委;

2004.4.13浙江省房地產業協會第五屆常務理事;

2004.6中國青年志願者協會理事;

2004.6 中國青年志願者協會副秘書長;

2005中華全國青年聯合會委員(十屆);

2006.12浙江省杭州市上城區十三屆人大代表;

2007.2浙江省杭州市第十一屆人大代表.

所獲榮譽

曾榮獲"浙江省第五屆經營管理大師"、"浙江省經營大師"、第五屆"金華市十大傑出青年"、"金華市勞動模範"、

2001年度金華市優秀企業經營者"金牛獎"、"中國經營大師"、 "中國青年志願者行動10年特別貢獻獎"、

2004年度浙江省十大住宅產業領軍人物、

2005年度中國房地產百強企業家、

2005年杭州市 "五四青年獎章"、2006年度共青團中央和中國青年志願者協會"第六屆中國青年志願者行動貢獻獎"等稱號。

2003年12月,樓江躍被國務院發展研究中心授予中國經營大師稱號。

人物經歷

樓江躍10歲那年,從鄉下回到縣城父母身邊生活,因為聰明伶俐,深受母親寵愛。

浙江東陽地少人多,年輕人一到十七八歲,就要到外地打工。無形中,形成了輕學重商的風氣。

上高二的樓江躍早就不是當年東陽鄉下的小不點兒,他已知道父親是搞建築的,白手起家,是深受同鄉人敬重的商人,"大老闆"。

1994年,東陽縣城大興土木,他的表哥靠一台挖土機掙了不少錢。

他跟媽媽說:"我們也干吧。"一般的,他說什麼,母親都會支持。第二天,母親帶着樓江躍坐了三天四夜的火車到了廣州,購進一台日本進口的挖土機。

"現在就看我的了!"挖土機運到東陽時是凌晨,樓江躍看着這個大傢伙,仿佛看到了一支軍隊。

第二天,他聯繫了幾個需要挖土的建築工地,當起了小包工頭。工序如下:僱人將挖土機開進工地,挖土,同時聯繫大卡車將泥土運離工地。雖不複雜,卻也需要人的指揮能力與交際能力。

更何況,為不影響白天工地施工,挖土工作都是在晚上進行。

樓江躍得一夜一夜地熬着,凌晨貓到床上打個瞌睡,立馬還得去學校上課。

6個月下來,戰果顯赫。購入挖土機的價格是100多萬元,而挖土機運作一天的收入是1萬多元,6個月的收入就是200多萬元,利潤非常大 。

正洋洋自得呢,父親從外地回到東陽了,發現了樓江躍與母親的"業績",勃然大怒:"不好好讀書,你要做什麼!""書還是讀着呢!"嘴上強調着,他心裡卻犯嘀咕,"我為了要跟你一樣啊!"

無奈,挖土工程只能到此為止。多年後,樓江躍了解到,當時父親心裡是喜悅的。只是他年紀太小,父親不希望自己的兒子跟自己一樣小小年紀就要跑江湖。

"多讀書,將來生意場上,你肯定不會吃虧的!" 父親的訓誡在耳邊飄蕩,一會兒就不見蹤影了。"我聰明,我怕誰!"樓江躍年少氣盛,血旺似野馬,難於駕馭,甚至自己也不是自己的好騎手。

不久後,東陽地區的一次少年毆鬥事件中,就有他的大名。這次,父親威嚴的目光老虎鉗一般扣住他的眼皮,使他睜不開眼。父親擲地有聲地命令:"從今天起,你跟着我。"

第二天,樓江躍跟着父親離開了東陽。一個小雨淅瀝的下午,他站在父親辦公室的門口,當起了門衛,傳遞各種文件,接待各路客人。

幹活兒的間隙,他從走廊的玻璃窗望下去,西湖依稀可見,綠柳紅花籠在一層白煙中,看不真切。

那景致內究竟有如何的絢爛呢?晚上,他躺在父親公司的集體宿舍里,看看四周16個同事與那八張呆板的高低床,暗自醞釀着對這絢爛的期待。"像父親一樣,做父親的兒子!"

第一桶金

在基層鍛煉了一年,父親樓忠福開始把樓江躍帶在身邊。

上東北,下海南,跑華北、西北,如何考察市場,如何待人接物,如何拿捏分寸,如何當機立斷,如何舍小利保大局,所謂言傳身教,樓江躍每天都從父親身上吸取着做人、經商的素養,又積極咀嚼,轉化為自己的功夫。

"你看到了,做建築業,合同上,我們永遠是乙方……"父親語重心長地說了半句話。此時,房地產業還未在杭州興起,但勢頭暗藏,誰先占得先機,誰就將是未來的大贏家。

樓江躍還在猜父親的意思,父親接着問:"你敢不敢做個頭人?"樓江躍大喜,父親終於把重任移到他的肩膀上了。

1998年3月,廣廈房地產開發集團有限公司成立了,樓江躍任董事長,手下只有七個兵。

上班第一天,在環城西路的辦公室里,他撫摩着嶄新的辦公桌,激動、興奮之後,便是一種對責任的焦慮與自律。搞調研、看項目、分析市場狀況,任何事情都一絲不苟地完成,第一個月發工資時,每個員工的工資單都由自己親手計算與填寫。

杭州市上城區東河邊上有一塊土地要進行拍賣,樓江躍在父親同意後決心買下那塊土地蓋樓。競爭非常激烈,樓江躍以一種志在必得的架勢競拍成功了。

接着,請來浙江大學最好的建築師設計樓盤,打造他設想的"杭州第一雅樓";他請來最有名的策劃公司作策劃與宣傳,開先例在杭州日報跨版連做了三天廣告,打出了"廣廈宣言"……"杭州萬安城市西苑"開盤時,均價每平米5400元,創當時杭州房價之最。

有前輩質疑:"那麼高的價格賣得出去嗎?"樓江躍笑着說:"房子在河邊,樓梯是花崗岩的,六層板樓帶電梯的,那麼舒服的房子誰不想要?"

房子的確好,但當時杭州的現房價格也只有4000多元。很多買家都在觀望,開盤兩個月後,銷售率才百分之三十。

再怎麼自信,樓江躍還是緊張了,心懸在嗓子眼兒,安慰自己:"穩住,穩住!"繼續宣傳。樓房建成後,觀望者終於眼見為實,覺得"價格高也值"。於是,"萬安西苑"的銷售率一路飆升,一副大好贏利勢頭。

這個樓江躍首次獨立操盤的項目總共贏利1億多元。在總公司大會上,父親表揚了他,卻指出了他的不足。因為經驗不足,那些林林總總的小問題使得公司少掙了1億多。

樓江躍汗顏:"做父親的兒子真不容易啊。"將額頭的汗珠擦去,他想像若干年後要對自己的兒子說:"你老爸的第一桶金子原來少掙了一半。"以此自嘲。

房產逐夢

為了更稱職、更優秀,樓江躍一邊忙工作,一邊充電,學管理、學房地產經濟理論,從本科學起,直到報讀了浙江大學經濟學院研究生。

2000年7月,他領導"廣廈房產"以2.08億元競拍購得位於西湖邊的杭州華僑飯店,成為當時國內最大標的國有資產拍賣,一時造成很大的轟動效應。

全國多家媒體紛紛發表評論文章,就國有企業改革展開熱烈討論,一致認為廣廈此舉大大推動了杭州市國有企業改革的進程。

同年,因勢利導,樓江躍又收購了杭州海外旅遊公司,開始涉足旅遊行業。2002年,樓江躍購得杭州龍翔服飾城的股權,取得了很大的經濟效益。

很長一段時間內,父親不再給他提醒與暗示,大有你已經"出師"之意。漸漸地各種榮譽紛至沓來。面對"浙江省經營大師""杭州市十大房產精英"等稱號,樓江躍反而忐忑了,他望着因為喝酒而逐漸發福的肚子發起了呆。毫無疑問,自己的努力可以證明自己稱得上民營企業家樓忠福的兒子,家鄉人眼中的"大老闆",但是,自己偶爾會有失落感。

剛剛過而立之年,妻子將家打理得溫馨舒適,兒子可愛聰敏,但自己總是因為各種各樣的工作與應酬無法回家。那個家,說是家,但自己一年到頭又有幾天回家跟妻子兒子共進晚餐呢?過年時,總是打算帶妻兒去旅行,卻因為要回東陽老家跟一大幫親戚團聚而未成行。

似乎,自己一直活在童年的理想中,"做我父親的兒子",這理想經過他的努力現在已經是事實,樓江躍卻對其開始了質疑與審視。

人無法選擇自己的出生,對一個商人的兒子來說,也做成功的商人似乎是宿命。

但那兒子不知道,為換取成功付出的是平凡人的天倫之樂,他不願意失去那些歡樂,更不願意兒子像自己小時候一樣一年到頭見不到父親幾面。要扭轉命運是妄想,只能從此尋找那個真正的自己,不一樣的父親的兒子?

從公司掙錢的那天起,樓江躍就開始回報社會,捐款、設立獎學金,為各種文化活動提供資金。他覺得自己運氣太好,應該力所能及地多付出一點幫助他人。

2001~2004年,他共向杭州志願者行動捐助180萬元;2005年,他向海嘯受災地區捐資10萬元。前者,這捐助讓他有幸福感:我沒有時間做的事情,就支持別人去做吧。

後者,令他更清晰了自己的打算:生命是短暫的,再多的金錢與成功也換不來親情,他要做一個有閒的商人,即一個退居到管理一線後的真正董事長,將管理交給職業經理人,而自己可以嘗試多種生活方式。

參考來源

  1. 樓江躍 ,房天下產業網
  2. 樓江躍 ,企查查網