濟南一建智慧工地系統應用檢視原始碼討論檢視歷史

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濟南一建智慧工地系統應用濟南一建智慧工地是以進度為主線，成本為核心，利用IOT、BIM、大數據、AI等核心技術，集成項目軟、硬件系統，實時匯總數據，實現建築實體、生產要素、管理過程的全面數字化，為項目提供生產提效、管理有序、成本節約、風險可控的項目數字化解決方案。

一、案例簡介

濟南一建智慧工地是以進度為主線，成本為核心，利用IOT、BIM、大數據、AI等核心技術，集成項目軟、硬件系統，實時匯總數據，實現建築實體、生產要素、管理過程的全面數字化，為項目提供生產提效、管理有序、成本節約、風險可控的項目數字化解決方案。

二、案例背景介紹

建築企業生存與外部經濟環境休戚與共，建築企業發展與內部能力要素密切相關。經濟環境難以左右，轉型升級與能力建設便成為濟南一建集團的首選任務，工欲善其事必先利其器，消化和借力最新的科技成果是夯實自身實力、贏得未來的重要舉措。

建築企業70%左右的工作都發生在施工現場，施工階段的現場管理對工程成本、進度、質量及安全等至關重要。由於傳統的施工現場管理具有勞動密集和管理粗放特性，因而運轉效率低下，在勞務、安全、材料、環境等方面存在諸多問題。

濟南一建近些年的發展已經受益於信息化的助力，未來將繼續在碎片應用、互聯網、物聯網、BIM深度應用、雲計算、大數據等應用方面探尋新的支撐點，為濟南一建的持續健康發展不斷注入新的活力。

三、案例應用詳情

1、人員管理

勞務用工全過程管理價值提煉。

1.1、移動培訓教育

為滿足工人學習需求，創新推出「WiFi+教育知識」模式，自定義題庫，深化工人安全防範意識，化被動學習為主動學習，全面覆蓋工人生活區，營造有溫度的教育氛圍。

1.2、勞務實名制管理系統

本系統運用生物識別、移動互聯網、雲計算等技術，檢驗工地人員身份信息，打造一體化的人員信息管理平台，有效避免勞務糾紛，規範人員行為，落實工地教育，保障施工。

（1）勞務用工實名制信息錄入

勞務管理人員通過身份證讀卡器將勞務工讀入到系統中，確保人員基本信息準確無誤。

（2）完善合同和基本信息

勞務工信息界面信息非常豐富，和勞務工相關的所有數據都可以在這裡查到。

（3）安全教育及綜合交底

簽完合同的勞務工需要進行安全教育和技術交底才能進場。安全教育記錄和綜合交底記錄可以直接打印。

（4）複合門禁，無人值守管理

安全行為識別，未帶安全帽禁止入內；安全誠信識別，教育培訓未達標、安全「黑名單」禁止入內，全面提升工地安全管理水平。

（5）數據互通，實名管理，全面對接政府監管平台

對接全國及各地方數百個政府實名制平台，滿足項目工地實名制管理的需求。

（6）考勤

目前我們簡化考勤規則，便於推廣，一個勞務工人每天只要有一次打卡記錄，即理解為他當天有考勤，這是計日；少部分勞務工以一定工作量為計量單位的，設置為計量。

根據考勤規則、合同單價生成考勤結算，用以作為工資支付的依據。

2、安全管理

2.1、智能安全帽

通過大數據可以了解，每年因未佩戴安全帽或佩戴方式不正確傷亡人數居高不下。集團公司基於此類安全事故定製了一款智能安全帽，讓工人可以更好的保護自己，減少此類安全事故的發生。

同時智能安全帽也可配合勞務實名制系統使用。通過智能安全帽的定位功能，可以幫助項目現場實時掌握人員在場情況，作為現場勞務管理的一項重要依據，在項目現場讓勞務實名制落到實處，規避惡意討薪現象的發生。

2.2、視頻安防監控系統

近年來隨着一建在市場的不斷開拓，項目不斷增多，在業績增長的同時也給企業管理帶來了巨大的壓力和挑戰，人工成本，管理成本的增加，對企業的管理和利潤以及項目的質量造成了巨大的影響，隨着監控平台的上線，實現了集團公司對各項目工地的遠程監管，減少了項目的管理和人工成本。

公司對該項工作高度重視，工作開展之初，公司領導多次召開會議進行研究部署，並選派專人負責。公司對監控系統的先進性、架構的合理性、安全性、規範性以及可維護性提出要求，使監控系統的建設有計劃有步驟的進行。

2.3、VR安全體驗館

濟南一建VR安全教育體驗館，以三維動態的形式全真模擬出工地真實場景和險情，具有真實、互動、情節化的特點。

在這裡可以進入傳統課堂無法呈現的高空墜落、安全帽撞擊、高危作業環境、觸電事故、工地火災、塔機事故、基坑坍塌等虛擬場景，自主參觀、瀏覽、學習、體驗、訓練。讓體驗者身臨其境的感受施工過程中可能發生的各種危險場景，使其迅速掌握施工安全技能及事故處理手段並掌握相應的防範知識。

3、機械管理

3.1、塔機智慧安全監控管理

塔機是建築施工必不可少的垂直運輸機械。在建築工程施工中發揮着重要的作用，也是建築施工中最高大、最危險的施工機械，一旦發生安全事故必然是機毀人亡的重大事故。

集團公司建立了一套塔機智慧安全監控系統來有效避免因塔機造成的安全事故。

同時集團公司引進優質供應商，用以保障項目工地塔機安全監控設備的及時到位，保證項目可以順利開工。

3.2、施工升降機安全監控管理

按照集團公司的需求，採納了2家優質供應商，為項目工地的施工升降機安全系統提供現場設備，及運行維護。

集團公司定製了一套施工升降機安全監控系統用於保護現場施工的安全，安全責任落實到人，遠程檢測現場狀況，面對突發事件可快速處理。保障了項目現場施工人員的安全。

4、綠色施工

4.1、環境監測監控系統

集團公司搭建了自己的揚塵監測治理系統，現場設備除了對接當地環保局外，還將上傳至集團智慧工地平台，該平台與信息管理系統相連，便於項目公司及集團公司領導對施工現場環境的管理。

全天候監控工地物料運輸情況，當揚塵監測系統檢測到數據超標時，工地所有自動噴淋設備都會自動打開，智能降塵，通過24小時監控、超標自動噴淋，從源頭徹底遏制揚塵。

揚塵顆粒物數值監測：對PM2.5/PM10/TSP同步監測，符合GB3095-2012《環境空氣質量標準》。

噪聲數據監測： 對於30-130dB，20Hz-12.5KHz範圍內的噪聲同步測量，符合GB3096-2008《聲環境質量標準》。

4.2、用電資源監測系統

項目部在現場裝配智能用電系統，涵蓋了辦公區、生活區、施工現場等各個用電場所。項目部通過智能電控安全計量系統，可以隨時、隨地通過手機了解現場用電情況，能耗數據實時監測，動態掌握各分支的能耗，提高管理效率。統計分析能耗，細化班組能源成本；報表輸出明確節能重點。

5、現場管理

5.1、無人值守驗收系統

隨着項目的不斷增多，傳統的人手計重、賬簿計重的過磅方式已經不符合集團公司的發展要求，集團採用更為現代化、系統化、網絡化的稱重系統。

無人值守驗收系統的上線，讓項目輕鬆實現了1分鐘過磅進出場，再也不需要進行傳統過磅操作，大大縮減收驗貨流程耗時問題。同時該智能系統的成功運用，實現了收驗貨手工記錄數據到集團管理平台自動匯總統計的轉變，極大地解放了項目管理人員，真正實現管理人員減負。

這種通過線上發起需求，線上完成審批，線上接收訂單，最終通過智能系統驗收形成一個完美的閉合物資管理模式，使交易過程一氣呵成，在杜絕「跑冒滴漏」的同時，極大地改進了物資管理人員的工作，方便了項目人員管理。

5.2、移動巡更系統

智能巡檢系統主要是以現代技術預設巡檢路線，自動傳輸設備檢測數值，發現異常自動上報，採用通絡通信、射頻識別等技術確保巡檢人員的真實到位，同時實現巡檢全過程的可視化。

巡檢終端可查看巡檢任務並執行，並進行異常情況的處理和上報工作，可以進行視頻、照片的拍攝和上傳。

數據查詢統計分析：多種條件組合查詢，各類報表統計，使人員、線路、時間、漏檢等情況一覽無餘。