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海爾全球白色家電領導品牌》,作 者:楊華 編著 著作,定 價:36,出 版 社:廣東經濟出版社,出版日期:2018年03月01日,頁 數:197,裝 幀:平裝,ISBN:9787545458695。

書籍是人類進步的階梯,合理閱讀使一個人完善自身的知識結構[1],全面提升人文素質[2],為走向成功奠定堅實的基礎。

內容簡介

海爾的成功吸引了很多人對海爾進行研究,因此,楊華編寫了《海爾全球白色家電領導品牌(海爾是如何成功的)》一書,從10個部分為讀者講述海爾和它的當家人張瑞敏的奮鬥史,希望讀者從中得到一些啟迪和正能量。

目錄

導讀 全球白色家電第一品牌

質量管理

產品差別化

正確的市場定位

良好的企業形象

優化產品組合

走國際化的名牌道路

改變自己

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第一章 管理思想家張瑞敏

第一節 張瑞敏不是神話

個人簡介

早期經歷

愛好閱讀

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所獲榮譽

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【拓展閱讀】Thinkers50

第二節 張瑞敏其事

臨危受命

砸了76台冰箱

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【拓展閱讀】張瑞敏經典語錄

第二章 海爾的發展歷程

第一節 海爾前身

青島電冰箱總廠

前廠長的說法

廠里實際情況

13條「軍規」

【拓展閱讀】張瑞敏「管理百年」課程節選

第二節 海爾名稱的變更

青島琴島海爾集團公司

海爾集團

【拓展閱讀】利勃海爾

第三節 海爾的發展歷程

名牌戰略發展階段

多元化戰略發展階段,

國際化戰略發展階段

全球化品牌戰略發展階段

網絡化戰略發展階段

【拓展閱讀】海爾所獲榮譽

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第三章 海爾的產品

第一節 家用產品

海爾冰箱

洗衣機

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海爾空調

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電視

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第二節 商用產品

中央空調

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商用冷櫃

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海爾生物醫療

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智能家居

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第四章 海爾的品牌

第一節 海爾

主品牌

品牌信仰

第二節 卡薩帝

品牌含義

品牌介紹

旗下產品

【拓展閱讀】卡薩帝大事記

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第三節 統帥

品牌介紹

品牌特色

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第四節 日日順

日日順簡介

日日順物流

日日順樂家

日日順健康

【拓展閱讀】日日順成長曆程

第五節 亞科雅

品牌簡介

品牌歷史

兩個「第一」

品牌理念

品牌內涵

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第六節 斐雪派克

品牌簡介

子公司

被海爾收購

品牌願景

品牌價值觀

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第五章 海爾式的管理

第一節 OEC模式管理法

OEC模式管理法的含義

OEC模式管理法的基本理念

OEC模式管理法的構成框架

海爾OEC模式管理法的效果

第二節 市場鏈管理

市場鏈管理模式

組織機構和業務流程

市場鏈作用

第三節 「人單合一雙贏」模式

含義

基本理念

模式的演變

海爾三張表

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第六章 海爾的艱苦轉型

第一節 海爾+互聯網

傳統企業的互聯網之路

孵化212個小微企業

海爾平台的建立

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第二節 海爾的網絡營銷

海爾的網絡營銷基礎,

海爾的網絡營銷模式

海爾實施網絡營銷的優勢

海爾的營銷

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第七章 海爾的新模式

第一節 海爾互聯工廠

什麼是互聯工廠

海爾互聯工廠的特點

互聯工廠的定製模式

海爾互聯工廠的意義

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第二節 海爾的平台

海爾創客實驗室

海爾創意平台,

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開放創新平台

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計劃發布

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創新成果

第八章 海爾的企業文化

第一節 海爾的標誌

第一代識別標誌

第二代識別標誌

第三代識別標誌

第四代識別標誌

第五代識別標誌

《海爾兄弟》

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第二節 企業文化

海爾的核心價值體系

海爾的發展觀念

創新文化

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服務理念

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第九章 海爾的社會責任

第一節 海爾希望工程

心系教育

246所希望學校

海爾「愛心食堂」

愛心直通車

【拓展閱讀】綠帆·希望工程大事記

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第二節 綠色環保

環境管理制度實施

開展清潔生產

智慧能源管理體系

危險廢物管理體系

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第三節 愛心救助

海爾愛心專項基金

海爾愛心助學工程

災難救助

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參考文獻

參考文獻