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知識鍊金術》,副標題:知識萃取和運營的藝術與實務,作者: 邱昭良 王謀,市場價: 79.00,ISBN號: 9787111631071,版次: 1-1,出版日期: 1900-01,頁數: 315,字數: 281,出版社: 機械工業出版社。

機械工業出版社成立於1950年,是建國後國家設立的第一家科技出版社,前身為科學技術出版社,1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社(以下簡稱機工社)由機械工業信息研究院作為主辦單位,目前隸屬於國務院國資委[2]

內容簡介

從散落各處的數據、信息或工作實踐中提煉出有價值、可複製的知識,是個人和企業在知識經濟時代的「制勝法寶」,但很長時間以來,這都是一個微妙的話題,鮮有人涉及。本書基於組織學習與知識管理科學研究成果和大量企業實踐經驗,首創了「知識膠囊」和「三度金」模型,並從知識的分布與存在形態兩個維度,梳理出了知識萃取的七種方法,給出了具體的操作步驟、注意事項以及多種實用工具。無論是普通讀者,還是企業管理者、培訓師,都可以從中受益,成為新時代的「知識煉金士」。

目錄

作者簡介

讚譽

前言

  • 一篇基礎篇
  • 1章 知識鍊金術:知識經濟時代的「致富秘笈」 003

什麼是「知識鍊金術」 003

「知識鍊金術」的實踐流派 005

你為什麼要掌握知識鍊金術 008

知識煉金士:AI時代新興的金領職業 014

  • 2章 重新定義知識 018

什麼是知識?一個古老的*界級難題 018

正本清源,破除知識的六個迷思 020

智慧漏斗:知識是連續分布的綜合體 027

知識方程式與「知識膠囊?」模型 030

企業知識的魔方 034

知識運營的循環:知識轉換與管理 040

  • 二篇組織篇

第3章 企業知識萃取與運營方法論 047

解構知識萃取的要素 048

PDA:知識萃取與運營「三部曲」 050

精心準備 052

精緻開發 070

立體應用 082

知識萃取與運營的四項策略 087

第4章 業務專家訪談與現場觀察 098

找到業務專家 099

讓業務專家參與進來 102

案例訪談 106

深度觀察 122

第5章 復盤:從經驗中萃取知識 129

什麼是復盤 130

「U型學習法」:通過復盤萃取知識和學習的底層邏輯 131

複製成功或避免重複犯錯 137

提煉故事、模型或理論 147

復盤分享與知識研討 156

第6章 團隊共創,加速知識萃取與共享 162

UGC:知識萃取的「生力軍」 163

「知識集市」:激活「大家幫助大家」的能量場 165

團隊共創知識萃取三要素 172

誰參加知識萃取研討 173

團隊共創知識萃取的「三步上籃法」 175

到位的引導:團隊共創知識萃取的關鍵技能 185

第7章 實踐社群:知識萃取與轉化的「息壤」 196

何謂實踐社群 197

實踐社群對知識萃取的價值 201

實踐社群知識萃取與運營的玩法 205

同行協助:業務部門的「私董會」 210

知識博覽會:實踐社群的「世博會」 216

內容策展 221

實踐社群知識運營的關鍵要素 226

第8章 讓知識萃取與運營常態化 235

知識萃取的成長引擎 235

保持人們參與知識萃取的熱情 237

提高知識煉金士的技能 239

讓更多人成為知識煉金士 241

形成體系並成為企業的基本職能 242

改進組織文化 247

第三篇個人篇

第9章 把自己煉成專家 253

「石沙土林」:從新手到專家的四個階段 253

終身學習的五項核心能力 259

個人知識萃取的五種途徑 273

附錄A 知識煉金士*備的核心技能及認證 298

附錄B 部分常用方法與工具 302

參考文獻 316

參考文獻