稻盛和夫的實學·活用人才

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《稻盛和夫的實學·活用人才》，作 者稻盛和夫，出版社東方出版社，出版時間2013年8月1日，頁 數216 頁，開 本32 開，ISBN9787506063449，類 型經濟管理，語 種簡體中文。

東方出版社是人民出版社的副牌，也是國家一級出版社。東方出版社創建於1986年，專注於高品質的經濟管理、勵志和健康類圖書的出版，並利用人民出版社的優勢資源和發行渠道，成功占據了中國大陸地區同類書籍出版市場的三強席位。

內容簡介

本書以經營問答的形式，展現了稻盛和夫在打造充滿活力的企業文化、激發員工的積極性、培養幹部和提升自我方面所具有的獨到方式。 該書重點講述了活用人才的方法： 1. 打造充滿活力的企業文化，凝聚員工的智慧。 2. 描繪夢想，點亮心靈，激發員工的積極性。 3. 運用阿米巴經營模式，培養共同經營者。 4. 提高自身人格魅力，贏得員工擁戴和追隨。

目錄

序言001

第一章如何打造充滿活力的企業文化

在看不見的地方創造競爭力

【經營問答一】如何解決組織的僵硬化

【經營問答二】是否存在能夠得到所有人認可的考核方式

【經營問答三】如何改善企業文化，推動企業發展

【經營問答四】如何擺脫企業的委靡狀態，提高員工凝聚力

第二章如何激發員工的積極性

描繪夢想，點亮心靈

【經營問答五】如何讓從事低層次工作的員工也能夠充滿自豪感

【經營問答六】在企業剛剛擺脫赤字困擾之時，應該如何對待懷有不滿情緒的員工

【經營問答七】如何讓那些難以認同企業經營理念的員工產生凝聚力

【經營問答八】為了強化公司的營銷實力，究竟應該重視團隊協作，還是注重發揮員工的個人特性

第三章如何培養幹部

培養共同經營者

【經營問答九】當企業獲得進一步發展時，經營者應該如何處理好與資深員工的關係

【經營問答十】如何培養能力有所欠缺的幹部

【經營問答十一】如何提高員工參與企業經營的意願

【經營問答十二】如何培養具有責任感的幹部

第四章如何提升自我

成為一名廣受尊敬的領導者

【經營問答十三】如何確立作為領導者的價值判斷基準

【經營問答十四】企業領導者是否應該身居一線

【經營問答十五】領導者應該如何讓自己的意圖在企業員工中得到貫徹和執行

【經營問答十六】一個在公司里年紀最小的公司總經理應該如何擔負起領導職責

終章領導者的十項職責

一、明確事業的目的和意義，並向部下明示

二、揭示具體目標，與下屬共同制定相應計劃

三、心中要保持強烈的意願

四、付出超於常人的努力

五、具備堅強的意志

六、傑出的人格

七、不管遭遇任何困難也絕不放棄

八、對待下屬要有關愛之心

九、不斷激勵下屬士氣

十、永遠保持創造性