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績效考核與薪酬激勵管理》,作者:李婷婷,出版社:民主與建設。

書籍是知識[1]的源泉,只有書籍才能解救人類,只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性[2]的人。唯有這種人能真誠地熱愛人,尊重人的勞動,衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

內容簡介

績效薪酬管理是企業人力資源管理的重要內容,不斷完善績效薪酬管理制度,有助於激勵員工努力工作,打造 的人才隊伍,促進企業穩步發展。

本書立足於企業面臨的現實問題,將用人問題與薪資分配問題結合起來進行討論,從內容、結構、形式、流程、方法等多個維度進行詳細講解,提供了大量的績效管理表格模板,還為企業提供了很多切實可行的建議。按照書中的相關知識採取行動,不但能解決工作中的實際問題,還能輕鬆地把控管理全局,讓企業績效管理少走彎路! 本書可供企業人力資源部工作中參考,也可供企業經營者閱讀,還可供對薪酬體系設計感興趣的廣大讀者閱讀。\\\"

作者介紹

李婷婷 管理學碩士,河北經貿大學客座教授,從事人力資源相關的管理及研究多年,在多家知名企業擔任人力資源顧問。在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等方面,擁有較為豐富的經驗。

參考文獻

  1. 什麼是知識?,搜狐,2016-08-13
  2. 理性,是解決絕大多數問題的關鍵,搜狐,2017-03-28