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《薪酬福利管理方法與工具》，出版社： 中國勞動社會保障出版社，ISBN：9787516706169。

書籍是知識的源泉，只有書籍才能解救人類，只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性的人。唯有這種人能真誠地熱愛人，尊重人的勞動，衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

內容簡介

《弗布克人力資源管理必備工具系列：薪酬福利管理方法與工具》在對薪酬福利管理工作系統分析的基礎上，從前奏篇、間奏篇和尾奏篇三個角度，詳細介紹了薪酬體系設計方法與執行工具、崗位分析評價方法與執行工具、員工薪酬調查方法與執行工具、薪酬水平結構設計方法與執行工具、基本工資管理方法與執行工具、津貼補貼獎金管理方法與執行工具、員工福利管理方法與執行工具、股權期權管理方法與執行工具、薪酬調整管理方法與執行工具9個方面的管理方法及配套應用工具。

其中，管理方法的設計採用「適用範圍+運用須知+運用程序」的模式，執行工具的設計採用「操作要點+操作步驟+實用範本」的模式，架構一目了然，方便讀者快速學習，高效運用。

《弗布克人力資源管理必備工具系列：薪酬福利管理方法與工具》適合企業管理人員、人力資源管理領域從事薪酬福利管理工作的人員、企業培訓人員、管理諮詢人員使用。

目錄

第1章 薪酬福利管理方法與執行工具體系

1.1 薪酬福利管理事項

1.1.1 薪酬福利管理前奏篇

1.1.2 薪酬福利管理間奏篇

1.1.3 薪酬福利管理尾奏篇

1.2 管理方法設計與選擇

1.2.1 管理方法適用範圍

1.2.2 管理方法運用須知

1.2.3 管理方法運用程序

1.2.4 管理方法模板設計

1.3 執行工具設計與選擇

1.3.1 執行工具類型劃分

1.3.2 執行工具操作要點

1.3.3 執行工具操作步驟

1.3.4 執行工具模板設計

1.4 薪酬福利管理方法與執行工具組合

1.4.1 薪酬福利管理方法組合

1.4.2 薪酬福利管理工具組合

第2章 薪酬體系設計方法與執行工具

2.1 薪酬體系設計方法

2.1.1 領導決定法

2.1.2 集體洽談法

2.1.3 專家諮詢法

2.1.4 個別洽談法

2.1.5 綜合設計法

2.2 薪酬體系設計工具

2.2.1 企業薪酬體系設計流程圖

2.2.2 銷售企業薪酬體系設計範本

2.2.3 生產企業薪酬體系設計範本

2.2.4 技術企業薪酬體系設計範本

2.2.5 房地產企業薪酬體系設計範本

第3章 崗位分析評價方法與執行工具

3.1 崗位分析方法與執行工具

3.1.1 觀察法

3.1.2 問卷調查法

3.1.3 訪談分析法

3.1.4 工作日誌法

3.1.5 關鍵事件法

3.1.6 交叉反饋法

3.1.7 職位分析問卷法

3.1.8 功能性工作分析法

3.1.9 管理崗位描述問卷法

3.1.1 0崗位分析調查問卷

3.1.1 1工作日寫實記錄表單

3.2 崗位評價方法與執行工具

3.2.1 崗位排列法

3.2.2 崗位分類法

3.2.3 職位參照法

3.2.4 因素比較法

3.2.5 要素計點法

3.2.6 海氏三要素法

3.2.7 技術崗位評估量表

3.2.8 崗位評估要素量表

第4章 員工薪酬調查方法與執行工具

4.1 外部薪酬市場調查方法與執行工具

……

第5章 薪酬水平結構設計方法與執行工具

第6章 基本工資管理方法與執行工具

第7章 津貼補貼獎金管理方法與執行工具

第8章 員工福利管理方法與執行工具

第9章 股權期權管理方法與執行工具

第10章 薪酬調整管理方法與執行工具