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財務管理再造是全國科學技術名詞審定委員會審定、公布的科技術語。

隨着社會制度的不斷發展與進步，中國的漢字也在不斷演化着，從最初的甲骨文漸漸發展到了小篆，後來文化進一步發展後，才出現了」漢字」這種說法。

名詞解釋

財務管理再造是對財務管理體制、地位、人員、機制等方面進行革命性的元素再配置，以顯著提高企業財務管理水平和經濟效益。

財務管理再造的原因

財務管理再造的原因包括以下三點：

1、企業身陷絕境，走投無路，被迫背水一戰，破釜沉舟。這類企業期望通過再造，衝出困境，重獲新生。

2、居安思危，未雨綢繆，在危機到來之前進行再造。這類企業財務狀況和經營成果還可以，然而企業管理當局有危機感，預感到即將有暴風雨來臨。這些企業有遠見，在危機到來之前就着手再造，延長企業繁榮期，推遲衰退期的到來。

3、甩掉主要競爭對手，為獨霸市場而進行的再造。這類企業往往處於巔峰時期，市場份額相當大，但企業的管理當局不安於現狀，勇於進取。

財務管理再造的目標

財務管理再造的目標包括以下四點：

1、改善財務職能：財務管理再造應將財務職能作為一個完整的系統進行模塊整合，使財務職能得以優化，更好地發揮財務的作用。

2、強化財務的造血機制：資本是企業的血液，也是財務管理的對象。財務管理再造的目標應使企業的資本周轉順暢。

3、增強企業的抗風險能力：企業生存的外部環境的變動是絕對的，這就要求企業通過財務管理再造提高對環境的適應能力。

4、提高企業的盈利能力和償債能力：盈利能力與償債能力既有統一性，又有矛盾性。財務管理再造的目標應使二者趨於協調統一，減少衝突矛盾。

財務管理再造的內容

企業財務管理再造必須要有新理念、新思維。具體包括以下幾個方面：

1、組織流程變革是保證。在理順財務管理組織機構前提下，用流程導向替代職能導向，實施流程管理。

2、注重資金時間價值。在企業籌資、投資運營決策中充分考慮貨幣時間價值，要很好地把握利率、物價指數、通貨膨脹率、貼現率等指標對企業經營的影響。

3、善於進行財務關係協調。要充分協調企業與各種利益相關者的關係，創造良好的財務環境。

4、考慮風險與收益的均衡。始終要有效益越大、風險越大而風險越小、效益越小的決策理念。既要支持發展，又要控制風險。

5、主動進行資源合理配置。不僅要管好企業實物資源，恰當地優化實物資源的結構，而且要主動關注信息、人力、技術資源的配置問題。

6、追求經營活動現金淨流量。現金至尊是公認的法則，抓現金流量是理財工作的重點。只有經營活動創造的現金淨流量才是企業價值實現的根本保證。

7、關注委託代理關係。完善公司治理是企業改革的方向，同時要充分發揮制度管理的重要性，並積極防範道德風險給企業帶來的損失。

國企財務管理機制的再造

國企財務管理機制的再造是對國企財務管理體制等方面進行革命性的元素再配置，以顯着提高國企財務管理水平和經濟效益的一個過程。

國企財務管理機制的再造應從以下幾個方面展開：

1、首先是建立會計信息系統，充分發揮會計人員職能，讓會計向規範化、電算化方向發展，讓會計人員提供及時、有用、準確、多元化的信息；

2、其次是財務人員對外部環境變動的研究、預測和分析，從而為經營者的投資決策提供重要的意見與建議，迴避可能出現的重大風險，爭取最大限度的投資效益；

3、最後是建立企業內部決策支持系統、專家諮詢輔佐系統和內部各部門配合系統。