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超級面試官》,作者:劉向明,出版社:化學工業。

化學工業出版社有限公司(簡稱「化工社」)組建於1953年,經過70年的發展,已成長為專業特色突出、品牌優勢明顯、有良好知名度和信譽度的中央級綜合科技出版社。目前出版領域包括科技圖書[1]、大中專教材、大眾圖書、科技期刊和數字出版[2]

內容簡介

這是一本融入 管理學和心理學知識的面試實用手冊,介紹了面試中快速分辨崗位和應聘者是否匹配的邏輯和方法。幫助企業減少試錯成本、提高篩選速度,為企業打造 合理的員工架構。本書適合的讀者,包括企業的面試官、人力資源經理、首席人才官,諮詢公司的獵頭顧問,以及管理學院的人力資源教員。

作者介紹

劉向明,比特營,聯合創始人,管理學家、心理學家、組織行為學專家、HR戰略管理專家 比特營 (BitCamp) --聯合創始人 版權課程《**面試官》首席專家 中國人力資源開發研究會理事 -2年度僱主調查評審專家 荷蘭CBI管理學院工商管理學士、加拿大馬尼托巴大學產業/組織心理學碩士 清華大學經濟管理學院總裁班《戰略人力資源管理》首席講師 智聯招聘和中華英才 顧問 自2006年起,在全國各大城市講授HR及管理領域課程,聽眾超過十萬人次。

目錄

第1章 崗位計劃:計劃性的四層級

1.1 部分計劃:馬謖為何守不住街亭 // 04

1.2 個人計劃:君子要怎樣追求淑女 // 19

1.3 團隊計劃:韓信為什麼每戰必勝 // 34

1.4 組織計劃:諸葛亮為何足智多謀 // 50

第2章 崗位執行:執行力的四層級

2.1 部分執行:豬八戒為什麼要偷懶 // 68

2.2 個人執行:華佗為什麼是發明家 // 83

2.3 團隊執行:孫悟空怎樣領導團隊 // 98

2.4 組織執行:秦軍為什麼有戰鬥力 // 114

第3章 崗位合作:合作性的四層級

3.1 部分合作:王后為什麼和人比美 // 132

3.2 個人合作:蒙娜麗莎有什麼魅力 // 147

3.3 團隊合作:劉邦靠什麼凝聚團隊 // 162

3.4 組織合作:孔子如何治國平天下 // 177

第4章 崗位責任:責任心的四層級

4.1 部分責任:賈瑞有哪些個性缺陷 // 196

4.2 個人責任:淳于意為什麼寫病歷 // 211

4.3 團隊責任:曾國藩怎樣重塑軍隊 // 226

4.4 組織責任:呂不韋戈上為何留名 // 241

附錄 定義匯總

參考文獻

  1. 圖書的演變歷史資料,學習啦,2017-06-07
  2. 化學工業出版社有限公司簡介,化學工業出版社有限公司