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《過去預測未來》，副標題：行為面試法，田効勛，柯學民，張登印 著，出版社： 中國輕工業出版社。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。它隨着歷史的發展，在書寫方式、所使用的材料和裝幀形式，以及形態方面，也在不斷變化與變更。

內容簡介

《萬千心理·過去預測未來:行為面試法》從行為面試的基本原理講起，着重介紹了行為面試的設計方法、主持技巧和評分方法。其中，還給出了常見維度所對應的行為面試題目，供大家在實踐中參考使用。

作者介紹

田效勛　北京智鼎管理諮詢有限公司董事長、首席諮詢顧問，北京師範大學心理學博士後，中國人民大學管理學博士，北京師範大學MBA中心客座教授，人力資源與社會保障部、國資委人才專家，長期為國有四大銀行、中國人壽、中國人保財險等金融機構和中央機關提供人才測評、人才發展和人才管理諮詢服務。

柯學民　北京智鼎管理諮詢有限公司總裁、資深諮詢顧問，於北京師範大學心理學部獲得心理學碩士學位，國研·斯坦福EMBA，曾任聯想集團大區人力資源總監。專長：人才測評、人才發展、人才管理體系設計等。

張登印　北京智鼎管理諮詢有限公司高級副總裁、資深諮詢顧問、人才管理研究院院長，於北京師範大學心理學部獲得心理學碩士學位，曾在聯想集團、神州數碼從事人力資源管理工作，後任加拿大LVC國際集團人力資源總監。專長：勝任力建模、人才測評、人才管理體系設計等。

目錄

推薦序

第三版序

第二版序

第一版序

第一章 最有效的面試方法

常用的測評方法—面試

最有效的面試—行為面試

行為面試與結構化面試的關係

第二章 行為面試的前提

勝任力模型簡介

MAP模型

勝任力模型的開發方法：行為事件訪談法

勝任力模型的開發方法：邏輯推導法

第三章?行為面試題目的設計方法

職位信息的收集和了解

設計行為面試題目的原則、方法及步驟

第四章 經典行為面試題目

動力系統

個人品行

個性特徵

認知能力

人際能力

領導與管理能力

第五章 行為面試的主持

行為面試開始前的準備

行為面試的過程

行為面試的主持技巧

第六章 行為面試的評分方法

行為面試評分表的設計

傳統評分方法

行為列表法

編碼法

三種評分方法的比較

多名評價者評分的一致性問題

附錄一 心理測量學基本概念

附錄二 推薦資源